為何海底撈的員工再辛苦也不離職？（答案你絕對想不到！）

只是你願不願意學，你敢不敢學？

很多人說海底撈學不會，其實是學錯了方向，如果你是去學門店那些林林總總的做法，你可能永遠學不完。

我曾經跟張勇有過一次對話，張勇說，門店的那些做法其實沒有一件是他想出來的，都是員工在平時工作中自發提出來的。

海底撈內部能有一個員工分享的平台，員工每天工作完了之後，回到宿舍，有一件必須做的事情就是寫日記，把今天做的一些有價值的事情，包括好的做法在論壇上發表出來。

這樣一來，一個門店做得很好的一個小創新，很快就會被其他門店看到，並被學習。這就是海底撈為什麼那麼多好的想法層出不窮的原因。

那麼員工們為什麼願意去分享呢？

張勇的個人價值觀是什麼呢？

第一，他是想創造一個公平公正的企業環境；

第二，是讓這些農村出來的孩子，能夠通過自己的雙手改變命運；

第三，才是把海底撈做大。

在門店進行訪談的時候我問員工

這麼辛苦為什麼還在海底撈做？

那海底撈未來的趨勢會如何發展呢？《管理思想講座》將與你一起見證：更多的顛覆和傳奇！

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