馬雲不怕銀行消滅支付寶，就怕一紙文書終止無現金社會夢

六年前，馬雲說「銀行不改變，我們就改變銀行」，如今支付寶和微信支付已成為人們生活中的常用工具，反之我們很少去銀行櫃檯辦理事務了。還記得以前我們轉賬都是要到銀行櫃檯排隊辦理轉賬還要被收取手續費，現在大家幾乎都是動動手指頭，就能夠完成轉賬支付。

最近有數據顯示，銀行在大量裁減網點和員工人數，光是四大銀行去年總共就裁員超過6萬人，其中大部分是銀行櫃檯人員。移動支付的金額和頻率都越來越高，傳統銀行卡消費業務的增長速度遠遠趕不上微信和支付寶的增長速度，並且移動支付越來越全球化。

支付寶和微信相繼在全球各地布局，推進全球的線下實體店支持掃碼支付，以前需要換幣才能完成的消費，現在只需要打開手機正常掃描支付就可以。這中間方便商家和消費者，也有助於支付寶和微信聚集更多的用戶，完成平台價值的提升。

面對支付寶和微信的市場蠶食，5月27日，銀聯聯合40餘家銀行（工農建中、交行、招行等）一起推出雲閃付二維碼的掃碼支付功能，央行副行長范一飛還作了書面致辭。另外還有60餘家商業銀行也在測試並即將開通雲閃付二維碼支付功能。銀聯對此自家的這個功能突出功能是安全級別高，也將支持更多境外國家和地區掃描支付，目前計劃率先在香港和新加坡完成部署。

可以說，銀行聯手這已經不是第一次了，之前他們還曾與蘋果聯手推動Apple Pay的發展，最終也是難以抵抗支付寶和微信的補貼大戰，敗下陣來。現在這些銀行再次聯手，估計也是難敵支付寶和微信。因為用戶使用習慣是很難改變的，支付寶和微信已經培養了消費者的支付習慣，如果讓消費者再下載什麼雲閃付客戶端來進行掃碼支付難度相當大，況且這些銀行也不會給用戶多少優惠補貼。

馬雲曾經說過「有時候，打敗你的不是技術，可能只是一份文件」，支付寶被限額已經不是第一次了，之前提現都是全部免費並且沒有手續費，現在也限額了，超過就需要手續費。最近餘額寶也被限額了，只能往裡面存25萬元，超過就不行。2017年第一季度餘額寶的用戶規模已經超過3億，資產規模達到1.14萬億，成為第一隻規模超過萬億的公募基金。

支付寶是2003年推出的，短短14年時間，改變了消費者的消費習慣，顛覆了的銀行業。微信支付是2013年才正式上線的，短短4年時間，改變了老百姓發紅包的習慣，微信支付依靠微信聊天工具的強粘度、高頻率，人們的交易支付變得更加簡單自然。

銀行這麼多年過去了，改變都是被倒逼著進行的。馬雲已經提出「無現金社會」，這個想法讓銀行更加恐懼，一切與錢有關的，支付寶都要介入，那未來還有銀行什麼事？不過，銀行聯手絞殺支付寶，支付寶也怕，馬雲要做的是平衡這中間的關係，還要不露聲色地推進無現金，以防最終被一紙文件所終止。