摔跤吧爸爸逆襲霸屏，順勢來揭揭印度電影的老底！

成本不到一億人民幣的印度電影《摔跤吧！爸爸》，在橫掃了印度本土各項記錄以及印度電影海外各項記錄之後，近日又以逆襲的姿態刷新了印度電影在的票房紀錄以及外語片在的評分記錄。看到一向沒有獲得觀眾真正尊重的印度電影能取得這樣的成績，不少人感到驚詫並開始討論：一言不合就開掛，一言不合就唱歌跳舞的印度電影是否已經開始吊打電影？

一、《摔跤吧！爸爸》目前戰況

《摔跤吧！爸爸》於去年年底在印度上映，最終獲得54億盧比的稅前票房成績，刷新了印度國內電影史超過25項紀錄。在北美上映之後，取得超過1200萬美元的票房成績。截止到5月10日，《摔跤吧！爸爸》除印度和北美外全球其他國家和地區共獲得超過2600萬美元的票房。

《摔跤吧！爸爸》5月5日在大陸上映之後，低於同日開畫的好萊塢大片《銀河護衛隊2》的排片佔比，但在口碑的促進之下，上座率一直高居不下，逐漸緊追直至反超後者的單日票房。

由於《摔跤吧！爸爸》是部印度電影，而且是一部運動、傳記片，按照以往國內觀眾對印度電影的印象以及印度電影在國內的表現，在上映前很多人對其票房成績不敢有篤定的判斷。但《摔跤吧！爸爸》在上映之後，口碑一直發酵，豆瓣評分從上映時的8.8分一直上升到9.3分，得到了很多自來水擁躉，很多觀眾看完之後都忍不住站起來鼓掌。

曾出演《三傻大鬧寶萊塢》和《我的個神啊》等賣座影片，被譽為「印度良心」的主演阿米爾·汗也吸粉無數，年過半百的印度劉德華阿米爾·汗為了這部電影用一年時間增肥再減肥的敬業、勵志經歷也讓網友津津樂道。

二、印度電影的水平到底如何？

觀眾在之前幾乎沒有正眼瞧過印度電影，對於一言不合就唱歌跳舞，違反各種物理常識的印度電影，觀眾更習慣於稱之為「開掛的阿三」。

所以當《摔跤吧！爸爸》此番在全球電影市場各種逆襲的口碑和票房紀錄時，不少人開始驚詫，我擦！居然連印度電影都開始吊打電影了？

印度電影是否已經具備吊打電影的能力我們暫且不說，先來看看印度電影到底是個什麼水平？

1、印度人如何看待印度電影

在印度，電影是人們休閑娛樂的最佳方式和首選，電影之於印度人跟四川人愛打麻將有得一拼，甚至有傳說很多處於經濟社會底層的人民存在賣血也要看電影的現象。

印度人看電影會跟著電影的劇情喝彩、鼓掌、唏噓、搖擺，跟看球賽一樣，全程互動。印度電影放映前會全體起立奏國歌，中途有5分鐘左右的中場休息時間。

印度電影票價非常便宜，一般摺合人民幣才十幾塊錢，最高端的影院電影票也不過人民幣40塊錢左右，設施稍微差點的影院電影票甚至才幾塊錢，2016年，印度電影的平均票價僅人民幣4.7元左右。所以很多印度人喜歡休息時在電影院一待一下午，既可以享受免費的空調又可以欣賞美女帥哥的歌舞表演。印度電影為什麼一言不合就唱歌跳舞，時間還巨長是觀眾選擇的結果。

但印度很多電影院只有一塊銀幕，因此很多電影院經常呈現出爆滿狀態。儘管如此，印度仍然是全球電影觀影人次最多的國家，一年累計最高可達30多億人次，北美和的年觀影人次加起來還不一定能超過印度。

印度人對電影的娛樂休閑依賴反過來也刺激了印度電影的生產和發展。

2、印度電影的發展水平

觀眾通常很嫌棄印度電影動不動就開掛和泛濫的五毛特效，但其實，印度的電影工業化水平已經走在了的前面，不管是技術水平還是產業繁榮程度。

印度是全球最大的電影特效代工廠，很多特效師來自好萊塢，性價比非常高，製作出了包括《巴霍巴利王》在內的印度史詩級大片，而這樣的史詩大片成本卻不到兩億人民幣。

整個印度的電影市場主要被寶萊塢、托萊塢、考萊塢、莫萊塢、桑達塢五個大的製片廠瓜分，但是由於印度的方言實在太多，幾乎每個邦都有自己的語言、風俗習慣和細分的觀影習慣，因此，各邦又都有自己的電影基地和電影製作公司。

口味不一的觀影需求和眾多各具特色的電影製作公司，促進了印度電影產量的增長，印度電影近幾年每年2000部左右的產量已經位居全球第一，成為全球第四大電影市場。

印度電影的收益來源要比電影健康和豐富，包括海外收益、音樂版權、電視版權、DVD等。但還是有很多電影在賠本，這2000多部的電影中，僅有5%左右的能撈回成本。

此外，印度電影還有國人羨慕的分級制度，印度電影審查委員會負責給公映電影評級：

• U級：老少皆宜，可有少許戲劇性暴力；

• UA級：12歲以下兒童由家長陪同觀看；

• A級：成人級，18禁；

• S級：僅限特殊人群觀看，如醫生。

但如果送審的電影中有需要刪減的內容，電影審查委員會不會通知導演或者片方而是直接對電影內容進行刪減。

3、印度電影從業人員水平

印度電影製作的工業化和流水化水平很高，因此印度電影行業從業人員的分工也非常明確。

「印度良心」阿米爾·汗在北京電影節上接受媒體採訪時說到，「在印度，電影人不需要為電影營銷操心，把片子做好就夠了，不負責賣片子，更關心電影本身的質量」。

而他本人也確實做到了，為了演好《摔跤吧！爸爸》中的角色，他先增重幾十斤，把自己變成一個中年大胖子，再花五個月時間減肥成一個二十多歲的壯年摔跤手。

不僅如此，他還專門去學習了劇中角色說的方言和一年左右的摔跤訓練，《摔跤吧！爸爸》中的摔跤演員幾乎都跟隨印度國家級摔跤教練訓練了一年左右。

在，演員成本是一部電影預算中佔比最大的，但印度電影的演員成本只佔一部電影的15%-20%，一般不超過20%，置景和特效佔比35%左右，是佔比最多的。相比之下，我大天朝一個演員的片酬就能在印度拍一部製作水平還不錯的電影。

4、印度電影的全球接受度

印度由於英屬殖民地國家的原因，英語的普及率和使用率較高，印度海外移民也多，因此印度電影的製作和傳播有著很大的先天優勢和便利性。

印度電影的總收益大概有30%左右是來自於海外市場，賣向全世界70多個國家，出口數量僅次於美國，位居世界第二。英國和北美是印度電影最大的海外市場，2016年北美過100萬美元票房的外語片有46部，其中印度電影佔據29部，而華語電影僅3部。

三、印度電影真的能吊打電影？

印度電影的誕生要晚於電影，但印度電影產業的發展速度尤其是全球化趨勢，目前已經比電影要快。

《摔跤吧！爸爸》作為已經被全球觀眾驗證和喜歡的電影，口碑票房齊飛，但真的能代表印度電影吊打電影嗎？

印度電影產業的分工明確，工業化程度高，從業人員盡職敬業，電影製作預算分配合理，全球化運作程度高，電影收益來源豐富，電影觀眾穩定、充滿熱情以及電影分級制度，都是我們可以學習和羨慕的。但印度電影也有很多不足的方面：

首先，印度電影風格類型太雜糅，喜歡愛情、犯罪、動作、神話、家庭一鍋亂燉，這樣可能印度觀眾很喜歡，但絕不是電影學習的榜樣，電影類型化本來就已經夠不清晰了，不需要越陷越深；

其次，雖然印度電影社會現實類的作品也很多，但由於觀眾群體層次和素質水平的原因，印度電影多是臉譜化創作，同質化作品太多，創意缺乏。什麼時候該跳舞什麼時候該開掛，觀眾都能倒背如流，來來回回都是那些劇情設定；

另外，印度電影產量高但精品數量有限，雖然出口數量高居世界第二，但能回本的也就那麼5% ，每年能進入觀眾視線的優秀作品也只有幾部，這種以量取勝的做法跟外國人眼中「Made in China」的小商品沒什麼兩樣。

不是沒有《摔跤吧！爸爸》這樣的劇本，也不是拍不出來這樣水準的電影作品，只是這樣的劇本往往因為商業化程度不夠，類型不討喜而被扼殺在搖籃。就算是拉到了投資，你在能找到啥事不幹，不接其他的戲，專門花一年時間練習摔跤，把自己變胖幾十斤再瘦成一頭壯漢的演員嗎？

不管怎樣，按照GDP的統計，印度人比我們窮，但他們卻看了更多電影，我們比印度有錢，電影投資比印度大，但卻做出了不如別人的電影，這樣看來，我們的電影工業和市場確實被吊打了一把。

文 / 顏好

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