馬雲瞧不上京東，天貓卻在學京東推超級品類日！

近日，天貓首次推出超級品類日活動，區別於常規的營銷玩法，天貓的「超級品類日」更注重的是互動和傳播的效果。而京東早在2016年就已推出超級品類日活動，並藉此獲得了不錯的銷量成績。

和天貓之前成熟的「超級品牌日」不一樣，超級品類日是對於某一個品類的營銷活動。一個鮮明的特點是，天貓的「超級品類」日，針對的並不是傳統意義上的主力銷售產品，而是把精力放在那些具有潛力的產品上。這些潛力產品往往代表的是未來消費的一個趨勢，天貓希望能通過一系列的活動，引導用戶來了解和關注這些產品的特性。

京東的創新——超級品類日。在品類的經營策略上，京東創新了「超級品類日」來不斷強化單一品類在京東平台的認知以及轉化。據易佰店了解，京東的「超級品類日」每月舉辦4次，主要服務於三級品類，從2016年3月開始已經成功開展了32場「超級品類日」，涵蓋數碼電子、日用百貨、美妝護膚、家用電器、腕錶、鞋靴、家居家裝等多個領域。

無論是線下還是線上電商，品類的重要性已經上升到戰略的高度。這幾年，京東作為3C的「品類殺手」，天貓作為服飾的「品類殺手」，兩者都在積極滲透更多品類，比如京東發力時尚產業，天貓電器城推送貨入戶。京東打造超級品類日的目的是通過品類帶動品牌的發展，同時提升整個品類的生產及服務水平。天貓的目的則是聚焦在通過營銷獲得更大的流量，以及提升流量的轉化率。

「三超（超級品牌日，超級單品日，超級品類日）」活動，儼然已成電商行業當下的標配。「三超」除了「超級品牌日」為天貓首創，「超級單品日」和「超級品類日」皆始於京東。曾被馬雲瞧不上的京東，正在他沒注意的時候發展壯大。