search
雷軍:我建議朋友周末別逛小米之家,人實在太多了

雷軍:我建議朋友周末別逛小米之家,人實在太多了

摘要:

8月31日消息,在今天下午召開的2017上海國際商業年會上,小米公司創始人、董事長兼CEO雷軍發表了《提升效率是新零售關鍵一環》主題演講,他認為小米既是手機公司,又是互聯網公司,還是新零售公司。

年會現場

「這是我第一次參加商業年會,小米就是在消費經濟轉型升級過程中誕生的一個品牌,小米從電商開始做起,定位的也是年輕人,在座的各位對小米不了解也可以理解。「雷軍在演講開場簡單回顧了小米的發展史。

小米成立的初衷就是為了解決企業的產品質量不好,又賣得很貴的問題。今年正好是小米成立七周年,在2014年的時候,小米用了兩年半問鼎第一、世界第三。」就算我今天回想起兩三年前發生的事情,都覺得不可思議。」雷軍表示。

小米到底改變了什麼?雷軍認為核心技術的創新是最為關鍵的。雷軍稱全面屏是今年下半年的熱點,小米很快將要發布小米MIX2(9月11日)。小米目前全球的專利擁有量為4806件,其中海外為2404件。

小米和萬達一樣,是綜合體的做法。即以手機為核心,向電視、路由器、AI音箱、生態鏈企業展開。「手機賣得好,就會拉動小米的零售,拉動其他品類的銷售。 」雷軍表示,有了好的硬體,還需要新零售,即全程自產自銷。

小米最早做了官方商城、天貓旗艦店等,現在又做了有品商城、小米小店。雷軍稱小米追求非常低的毛利率和凈利率,因為只有這樣才能保持極高的性價比。

「小米在做手機的這些年,擊敗了市場上幾乎所有的山寨機。」雷軍說。在今年7月份小米公司手機業務誓師大會上,雷軍宣布小米第二季度手機出貨量達2316萬台,環比增長70%,創下小米季度手機出貨量的新記錄。

隨後在今年8月17日,雷軍在其個人微信公眾號上分享了小米的商業模式、價值觀,小米在過去遇到了哪些困難,以及在今年如何成功實現了逆轉的文章。文中提到小米成功逆轉的三個重要原因:補課、堅持核心技術以及商業模式創新。

「小米是手機公司,也是移動互聯網公司,更是新零售公司。我們在移動互聯網領域做了不少事情,也到了很大規模,今年收入也是過百億的。而很多還沒意識到小米另外的價值:我們從一家電商平台公司已經進化到新零售平台。」雷軍表示,新零售是小米公司在今年年初提出的五大核心戰略之一。

據他在演講中透露,截止目前小米之家在全國開店的數量已達到179家,小米計劃在今年年底開到200家,未來3年內開到1000家,力爭市場的收入五年內突破700億元。

小米之家坪效世界第二

他認為小米之家是具備電商效率的線下零售店。截止今年8月28日的最新數據顯示,小米之家累計客流達到1570萬人次,單店月均為519萬元,每平方米的坪效是27萬元,目前排在世界第二。「星期天我都建議我的朋友別去逛小米之家,因為人實在是太多了,周一到周五去可能好點兒。」雷軍說。

小米之家為什麼這麼火?雷軍總結了三方面原因:一是有爆品,如小米空氣凈化器、小米手環等;二是產品的工業設計有高顏值,「每一款小產品都有驚艷的感覺」;第三是性價比。

小米要做科技屆的無印良品

「小米要做科技界的無印良品,用互聯網的技術和方法論做線下銷售。 」他認為消費升級不是賣得越來越貴,而是用同樣的價格可以買到更優質的產品。「線下零售店是有機會做到和線上電商一樣的高效率。」雷軍說。

熱門推薦

本文由 一點資訊 提供 原文連結

一點資訊
寫了5860316篇文章,獲得23305次喜歡
留言回覆
回覆
精彩推薦