雷軍：堅持成本定價 互聯網高效讓小米重新爆發

素有勞模之稱的雷軍，今天現身美國出席2017年「哈佛論壇」，並在最後做了壓軸嘉賓演講致辭。

對於小米的發展，雷軍表示，從真正開始商業運營至今，只有短短5年多的時間。僅用了兩年半的時間，就把手機做到了第一，全球第三。2014年的營業額更是達到100億美金，這所有的好成績關鍵是靠創新。

對於創新雷軍以小米MIX為例，首先這款產品從構想到實踐，中間克服了許多技術障礙，比如聽筒、攝像頭等問題，但好在他們最後帶來了成品，且效果非常驚艷，同時雷軍還認為松果S1手機晶元也是小米技術創新的代表，三年前開始立項，現在推出市場后，讓他們成為第四家有自助研發晶元能力的手機公司。

除了技術創新外，雷軍解釋了另外一種創新，互聯網+是全新的方法論，簡單來說就是，通過互聯網的方式，重點提升用戶體驗和效率，而在談到互聯網效率上時候，雷軍甚至笑談，馬雲睡覺都可以賺錢。

最後雷軍認為，小米堅持成本定價，生產成本、運營成本即是銷售成本。零毛利率意味著沒有銷售成本。傳統商業的中間成本很高，在，一件襯衣要乘以10倍、20倍的價格出售，很多傳統行業落後，互聯網進來就發揮了摧枯拉朽的能力。

過去兩年，小米遇到了增長瓶頸，儘管很多人勸其提價，雷軍表示，他堅持做一家與眾不同的公司，因為小米，很多山寨公司倒閉了，也有很多後起之秀做的比小米好。這就是小米存在的意義。

雷軍強調，很多人說小米是飢餓營銷，並非如此，是真的供應不足。最後他給出的目標是，希望3年內能將小米之家開到1000家，5年內銷售突破100億美金。互聯網不僅僅是技術，更是思考商業的新的方法論。本質就是小米怎麼能夠做到極致的用戶體驗和效率，如果把二者結合起來，其實能做的事情非常多。

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