阿里在這個上面難以擺脫模仿京東的影子！馬云：或許我真的錯了！

月26日凌晨，阿里巴巴利用淘寶手機客戶端頂端的推廣位，曝光了第一家完全由淘寶自營的店鋪——「淘寶心選」。

儘管推廣很快就被撤下，但依然引發了業界熱議。從某種角度上來看，這項舉動，似乎正象徵著阿里正在逐步收緊和否定開放平台模式。

對於阿里來說，開放平台模式是一把雙刃劍。正是通過該模式，無數賣家一手造就了阿里帝國的崛起，而假貨泛濫、管控不力，也與此難逃干係。

在接受媒體採訪時，馬雲曾說過，假貨的質量比真貨更好。頗具黑色幽默色彩的是，同年10月，美國鞋服協會(AAFA)提出的一紙控告，將阿里巴巴重新列入「惡名市場」名單。

馬雲的這句話，倒不用斷章取義為給假貨辯白——聯想到早前，阿里聯合供應商，打造了「質造」這一品牌，而它在其中里扮演的，正是一個開放平台的角色。

馬雲反悔了，但是還來得及嗎？

近年來整個零售行業都想盡辦法縮短產業鏈，去掉中間商，直接由工廠對接平台對接消費者，因此需要最精準的產業鏈管控，完全把控成本和利潤，更好地節省成本。

從收緊平台到建設自營物流，阿里所做的一切都難以擺脫模仿京東的影子。後者一直以自身平台為依託，從2007年開始建設自營物流，十年間，京東已經把從產線到配送的全產業鏈完全掌控在自己手裡,而阿里卻沉浸於當時野蠻生長的環境里，錯過了最佳的轉型時機。

如同「質造」這個品牌，阿里對供應商的控制能力幾近於無，這也間接導致品牌名聲不響，沒有在消費者間流傳開來，如今一脈相承的「心選」，卻宣稱要提供品牌、售後、物流整體解決方案，實在令人難以信服。

菜鳥物流雖然開始逐步建設自營物流網路，卻總是慢人一步——每當京東推出一項新服務，菜鳥便亦步亦趨，不僅落下「抄襲」口實，還常常受制於人。

想跟自己平台上的商家搶飯碗，應當如何跟他們解釋？

消費者淘寶常年以來做平台的刻板印象，突然開始做起了自營，能接受嗎？

為了壓縮成本，擴大利潤，勢必要對供應鏈進行嚴格管控，但阿里卻沒有相應的實力支撐，「淘寶心選」能走多遠？或許正是因為這些擔憂，淘寶心選只以單體店鋪的形式存在，沒有自身單獨的入口。至於業績？截止目前為止，上線第一天，銷量2，店鋪評論為0。

其實，京東的企業文化並不比阿里差，只是在商場上，競爭對手不可能成為朋友，舉個例子來說，馬雲的螞蟻金服現在估值750億美元，但是劉強東也是望其項背，最近大動作頻出！

京東旗下金融集團聯合騰訊最近以個體名義在內部出台網商小微貸，在微信關注其公眾號網商小微貸就可以秒借1到30萬。

門檻更是低的無法想象，只需要簡單花幾十塊錢辦個會員就可以享受到無限制的借貸以及金融理財服務。

這一項舉措有力地抗衡了馬雲的螞蟻金服，同時也給廣大個體戶和小微企業帶來巨大的福利。

在其他方面可能劉強東不如馬雲，但是在物流上，馬雲真的不如劉強東，馬雲是不是該反思下：或許是真的錯了！

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