search
尋找貓咪~QQ 地點 桃園市桃園區 Taoyuan , Taoyuan

看完日本工地管理,只能說"...同志仍需努力"!

工程智庫

思考是思考者最根本的資源

以下是正文

第一篇:項目管理

工程名稱:浦和沼影(暫定名)

工程地址:琦玉縣南區沼影1丁目

開 發 商:伊藤忠都市開發株式會社

設計監理:株式會社手塚良樹建築設計所

施工單位:前田建設工業株式會社關東支店

工 期:2008年9月2日~2011年2月28日

建築戶數:共127戶(W棟78戶 S棟49戶)

佔地面積:4351.87 ㎡

建築面積:W棟7955.80 ㎡,S棟 4929.41 ㎡

結 構:框架剪力牆結構

建 築:

W棟:地下1層,地上20層,樓高 62.25米

S棟: 地上14層,樓高41.50米

裝修標準:

1、外裝

屋面:瀝青防水(外隔熱)、防水混凝土

外牆:面磚

2、內裝

地面:木地板、塑料布

內牆:塑料牆紙

天花:塑料牆紙

設備:廚房電器、衛生潔具、空調、垃圾處理器

二、計劃管理

日本進度計劃分類(按項目進展階段分):

實施進度計劃的編製:

計劃調整:

調整原則:

優先考慮調整投入資源量,儘可能不調整既定的施工方案

施工方案:

四、可視化管理

工程放線內容:專業分包放線,各分包放線

專業分包放線內容:結構、裝飾施工主要控制軸線

各分包放線:按照專業工種各自放線 (木工隔牆線、水電位置線等)

專業分包:在混凝土澆搗后,完成主要軸線和標高測量。

木工放線:牆、柱控制線

樓層模板拆除后,專業分包在每套房內均彈出五條控制線。

外牆控制線:WX10、WX20、WX30、WX40、WY10、WY20

應用點:

各類施工均有圖可依,有線可查,輔以施工過程自查,複查,質量有了保證的首要條件。

門窗安裝控制線:

  • 水平面位置控制線

  • 標高控制線

  • 垂直面位置控制線

水電安裝工程放線:包括開關、插座、燈位、穿梁套管、下水位置等。

室內水電位置控制:包括 燈位、開關、插座、下水位置等。

室內隔牆位置線:

可視化表格:內裝工序檢查表(包括工序、檢查時間、檢查人等)。

可視化表格:成品保護責任檢查表(包括檢查時間、檢查人、複查人等)。

可視化圖紙:(專業分包製作施工圖)

鋼筋施工圖

模板施工圖

內裝施工圖

水電施工圖

······

預檢資料:模板檢查記錄

隱檢資料:鋼筋檢查記錄(鋼筋原材試驗、鋼筋數量和規格檢查、鋼筋焊接試驗檢查、匯總表)

隱檢資料:鋼筋施工圖片記錄

一、管理制度

1、班前會(早晨、中午每天兩次)、特別安全早會(月度)、消防中間檢查(4~5次)、工人100%入場教育(隨時)、現場衛生大掃除(1~2周一次)。

應用點:

  • 每天兩次班前會

  • 工人入場100%安全教育

2、晨會後各班組單獨組織班前安全教育,並把當天施工安全注意事項內容寫好上牆。

應用點:

強化當天班組安全教育

二、全員日常化管理

1、現場所有安全文明施工管理制度、專題會等均為全員參與

2、總包管理人員以身作則,所有人員均執行一個標準

3、開工伊始,所有制度均向參建各方交底執行

應用點:

  • 全員參與;

  • 管理制度和動作固化;

  • 總包管理人員以身作則

4、現場人員著裝要求

應用點:

管理人員與操作人員統一標準(安全帽、安全帶、安全鞋、工作服)

5、成品保護----全員成品保護意識

應用點:

每道工序完成後及時進行保護;

合理安排工序,盡量避免交叉施工(現場每個房間安排一個工種一個人施工)

6、所有工序均能做到活完場清,現場保持清潔

7、標識系統:完善

三、管理亮點

1、現場施工大門統一標準;設專職引導員;人車分流;場地內道路全部鋪設鋼板。

2、施工現場圍牆統一為3米鋼板圍擋,白色面漆。

應用點:

集團內統一標準,重複利用,樹立良好安全文明形象

3、現場樓體四周採用帆布密目網全封閉。

4、現場樓層文明施工管理責任到各單位、人。

應用點:按棟號、樓層責任到人

5、各房間門口設登記本,對進出施工人員進行登記,並負責操作期間的文明施工。

應用點:各房間、樓層建立出入人員登記制度

6、施工垃圾分類收集,及時外運。

應用點:

垃圾分類收集、外運

7、頂板混凝土澆築作業層。

應用點:

  • 安全防護到位

  • 施工馬道鋪設到位

8、樓內設臨水導向設施。

將樓內和開敞陽台雨水彙集從預留雨水孔排至一層,保持作業面乾燥。

第二篇:工程管理

一、模板工程

1、模板工程概況

  • 模板材料:柱、牆、梁、樓板均採用木模板,木模板規格1800*900(600)*12,木模板材質為:表面鍍塑木質膠合板。

  • 牆、柱採用木模板加豎向木龍骨組成大片木模板,常用尺寸為:2100*600,豎向木龍骨間距200mm,橫向水平管採用雙排鋼管圍楞,間距600*400、對拉螺栓固定,柱2米以下豎向採用鋼管加強。

  • 梁、樓板採用可調節高度定型鋼支撐件、木龍骨、鋼管、木模板。

2、施工順序:

3、品質檢查內容

品質檢查內容:總包負責的檢查內容

  • 彈線檢查(±2mm,各主軸線柱、牆)

  • 柱(每柱兩面±5mm、每柱上、中、下±3mm)

  • 梁模板(斷面尺寸±3mm,檢查部位:全數檢查)

  • 內牆板(垂直度±5mm,平整度±3mm,檢查部位:垂直度每面3處,平整度每接縫處)

  • 樓板高度(±5mm,每個面5處)

  • 牆板頂部標高(6mm-13mm/3m,檢查部位:四周)

應用點:

真正按ISO9000的標準執行,質量控制要從事前開始

4、模板施工特色點

4.1 測量放線工作:

①由專業放線分包商進行主要控制軸線控制,在樓面預留三個軸線測量投射孔,分別設置在WX10,WX50,WY10交叉位置。

② 本單體南北向軸線WX10,WX20,WX30,WX40,WX50五根,東西向軸線WY10,WY12,WY20三根。

應用點:

專業分工明確,從結構、門窗、外牆、內牆甚至於裝修、水電類工作用放線工作均可由專業分包商完成。

4.2 柱、內牆板底模板標高控制:

① 先在混凝土樓板面釘10mm厚的木條,此方式有效的消除了柱、牆底部漏漿。

② 每隔0.5米測量標高數據,並通過再次加設木片和木板條來調整表面水平度,如此柱、牆模板的標高也得到有效控制。

(牆板放線,釘木板條及混凝土表面測定標高)

模板施工特色點:柱、內牆板底模板標高控制

完成標高調整后再次釘木條,使完成面得到水平。

4.3 外牆外模板固定方式

為保證外牆外側混凝土澆搗后表面平整,防止產生接搓,在外牆模板下方設置木方和專用連接件。

應用點:

外牆、樓梯間牆體可採用此方案

模板施工特色點:樓板與陽台欄板混凝土同步澆搗

欄板、不同標高處模板採用吊模施工,與每層混凝土同步澆搗,即每層混凝土只澆搗一次。

不同標高處採用吊模

欄板和與樓層同步澆搗

4.4 各類有效的支撐件

4.5 採用透光板,使未澆搗混凝土前,下層施工條件得到明顯改善。

應用點:

考慮樓層採光,採用丙烯樹脂透光板(尺寸同模板),及其方便樓下施工作業。

4.6 嚴格的拆模順序

拆模順序為:高低差模板——欄板模板——柱牆模板——梁側模——樓板底模——梁底部模板——預留洞底模板

5、各類工具

木工工具:

應用點:

生產效率和施工效果的改善需要優良的機械予以配合

二、鋼筋工程

1、鋼筋工程概況

2、施工順序

3、品質檢查內容

4、鋼筋施工特色

鋼筋施工特色點:劃線施工

鋼筋施工特色點:嚴格控制保護層厚度

鋼筋施工特色點:專用墊塊

鋼筋施工特色點:鋼筋固定定位

鋼筋施工特色點:柱、梁鋼筋壓接

5、鋼筋施工工具

第三篇:項目管理

一、前田建設成本管理

1、投標階段

  • 支店根據設計圖,向市場詢價后做出預算

  • 報本店審批、確認(反覆幾次)

  • 按確認預算參與工程投標

  • 中標后支店、作業所執行

2、施工階段

本店和支店安排專人對接各作業所,包括施工方案、技術、材料、成本等各方面提供支持、監控等,如:

  • 參加開工協商會

  • 參加中間協商會

  • 支店每月確認作業所工程量和成本

  • 組織成本巡查(尤其針對成本風險較大的項目)

  • 參加項目竣工總結

在中標預算的基礎上,向市場詢價,完成作業所預算。

作業所成本管理重點為造價的87%,並確保3%的利潤。

  • 嚴格按工程初期預算執行:預算必須準確、全面。

  • 制定詳盡的工期計劃:根據業主工期要求排定詳盡施工計劃並嚴格執行。

  • 合理安排各工序(各專業分包商)作業流程和時間:減少等候,避免因工序不合理導致的成品保護成本增加。

  • 質量管理:避免因質量問題出現返工或質量事故。

  • 安全管理:避免因安全問題給項目帶來的不可預見損失。

二、成本控制措施

① 開工協商會:確定滿足要求的最低工作方法和施工方案(開工前,本店、支店、作業所參加)。

② 中間協商會:檢討施工過程中成本控制是否按初期預算執行(主體封頂/70%工期完成,本店、支店、作業所參加)。

③ 月度成本確認:作業所每月將工程量和成本數據入庫,支店確認。

④ 成本巡查:三個月一次,以支店為主進行(本店關注成本風險較大項目)。

⑤ 工程總結:工程竣工后,評估成本情況。

三、影響成本關鍵因素

① 政府政策導致設備、材料價格變化導致成本增加。

② 項目周邊環境影響,如民擾或其它因素導致工期延長導致成本增加。

③ 工程中出現問題,如原方案不合理或因質量事故出現返工導致工期滯后,工程後期搶工導致成本增加。

說明:

1、材料價差調整:政府工程一般可調,民間工程不一定。

2、投標期間競爭激烈時也出現調低利潤的情況(低於5%)。

差距在哪裡?

怎麼辦?

一、主體結構應用點:

1、強調主體結構施工放線測量,是模板、鋼筋、混凝土質量保證的前提。

2、強調班組自檢、總包複查的力度,除需要採用優質模板之外,模板系統質量符合標準是混凝土成型良好的基礎,是萬科版本結構實測實量提升的依靠。

3、柱、牆和樓板混凝土標高和交接處漏漿控制措施合理、有效。

4、同層內不同標高結構同步施工,如陽台欄板等,有利於資源整合和後續工作安排。

5、採用合理支撐件,有效控制斷面尺寸和防止模板變形,同時模板固定件禁止與結構鋼筋焊接。

6、樓板模板按跨度設置透光板,有利於安全施工。

7、嚴格控制拆模順序:樓板面高低差模板——欄板模板——柱牆板模板——梁側模——樓板底模——梁底部模板——后澆搗預留洞底模板,材料搬運及場地清理。

8、鋼筋保護層選用顏色鮮艷、強度高、尺寸準確的工程塑料製品墊塊(柱、大梁採用鋼製墊塊),取消尚在使用的砂漿墊塊。

9、樓面鋼筋定位是防止鋼筋偏位的有效控制手段。

10、嘗試引進高效率小型施工機械和工具,如鋼筋熔接焊、切斷機、木工機械。

11、混凝土澆搗施工準備充分(鋪設鋼筋網馬道便於人員走動、模板面澆水濕潤,泵管90度轉彎處連接固定異常牢固等),澆搗流程清晰,看模看鋼筋人員認真負責。

12、樓層設置預留洞作為運輸材料用,降板處設置預留孔,同時作為樓層排水用。

二、內裝修借鑒點:

1、結合裝修四化管理內容,完善裝修可視化管理表格:

(1)主要工序表

(2)成品保護責任檢查表

2、嘗試引進門窗防水砂漿注漿工具

3、鋁合金窗滑撐的限位器構造精巧,可選擇開啟角度,引進國內研究

4、排水管採用隔音棉包裹隔音效果好,可用在處理客戶投訴

5、室內陽角護角採用成品樹脂的做法,可考慮用在國內牆紙飾面工藝上

6、成品保護措施可以借鑒

三、安裝工程

1、樓板內預埋吊件,該預埋件通過3鐵釘固定才頂板上,鋼帽帶內扣,模板拆除后可以將吊杆套外絲直接與該埋件連接,施工非常方便。

2、強調水暖、電氣放線工序,形成標準動作。

3、研究、嘗試引進樓板內組裝式預埋電氣套管。

4、研究、嘗試組裝式下水管和吊模方式。

四、安全文明施工

1、班前會制度:包括每天生產內容,安全注意事項、交叉施工等。

2、現場施工操作人員100%安全交底。

3、各棟號、各層安全文明施工責任到單位、責任到人。

4、垃圾分類堆放收集、及時外運。

5、樓層內設置衛生間。

6、強調各工種、各工序活完場清。

小貼士

回復0北京大學PPP實戰研修班

北京 · 3月- 5月
回復1《建築業企業資質升級、增項、四庫一平台及網上申報操作實務研討班》 北京 · 3月22 - 24日
回復2《北大「特色小鎮「分享會》

北京 · 3月17 - 19日
回復3《清華園 · 2017年PPP實戰高級研討班(總第24期)》

北京 · 3月16 - 19日
回復4《2017建築、結構巔峰對話——結構成就建築之美高峰論壇》長沙 · 3月30 - 31日
回復5新形勢下EPC總承包工程項目管理管控實踐培訓班濟南 ·4月13日-15日
回復6《「營改增」后《建設工程工程量清單計價規範》 修訂內容解讀與實操要點暨裝配式建築造價管理實務 培訓班》 廈門 · 4月19 - 21日
回復7標採購「精細化」管理實務 暨招標採購管理典型案例解析培訓班上海·3月24-26
回復8 《PPP模式下建築企業轉型升級及PPP項目操作與風險應對實務》北京 · 3月3 - 5日 ; 杭州 · 3月29 - 31日
回復9《新形勢下建築施工企業信息化技術及BIM技術應用促進企業轉型升級實戰研討會》 北京 · 3月22 - 24日
回復10《金稅三期嚴征管形勢下的建築企業控稅業務流程再造與2017稅務稽查應對規劃特訓班》 濟南 · 3月22 - 24日
回復11PPP項目資產證券化與產業投資基金運作專題培訓班昆明 · 2017年4月11日一14日武漢· 2017年4月18日一21日

長按識別二微碼,關注本微!



熱門推薦

本文由 yidianzixun 提供 原文連結

寵物協尋 相信 終究能找到回家的路
寫了7763篇文章,獲得2次喜歡
留言回覆
回覆
精彩推薦