活動丨主題公園如何進行規劃設計與營銷？

主題公園對於旅遊業、屬地經濟的拉動等效益已無需贅言，作為綠色的快樂產業，大家都喜聞樂見的主題公園，自過去微縮景觀或機械游等簡單粗暴的遊樂模式之後，至今已發展成為一座又一座既有豐富內涵又有豐滿身段的大麥克綜合性度假區，成為各地政府爭相「搶奪」的「搖錢樹」，甚至成為區域性國際范的風向標。而由於缺少對旅遊客源市場的正確認識，部分投資者往往過高估計客流量，忽視了主題公園的專業性和特殊性，在主題公園規劃以及營銷上，由於規劃和設計的不合理而難以展現其魄力。

從1989年大陸第一家主題公園「錦繡中華」的誕生到上海迪士尼，主題公園建設經過了20餘年的發展，主題公園的時代已經來臨，整個似乎都颳起了一場主題公園的旋風。全國各地的各類主題公園如雨後春筍般湧現，短短七八年時間就出現了上千家，隨即它們又以同樣的速度紛紛衰落。據《2015年主題公園行業發展現狀分析》顯示，近10年來湧現的本土主題公園中，已倒閉的約佔80%，給國內旅遊業造成經濟損失高達3000億元。因此，有人認為：的主題公園只有3～4年的生命周期。也有人認為：目前國內主題公園界策劃、設計、開發、經營、管理等各方面的人才與國外先進國家嚴重脫節，人才的缺乏已經成為當前主題公園發展的突出矛盾。

儘管問題重重，但誰都不能否認主題公園巨大的市場潛力，主題公園作為現代旅遊業發展的主題內容之一，也是未來旅遊業發展的重要趨勢，這一旅遊休閑產品，將逐漸成為人們休閑娛樂的主要消費對象。美國市場研究機構的調研數據顯示，在過去5年裡，全球主題樂園的收入增長4%，至16億美元，增長主要來自和東南亞人民日益旺盛的遊樂需求。

2017年3月6日-7日，由主題公園建設高級專家團、亞洲樂園及景點協會聯合主辦的2017亞洲樂園及景點發展論壇暨第六期主題公園建設高級研討班將在.廣州.珠江賓館舉辦，思客未來亞洲區資深設計總監John M. Wells、國際主題娛樂協會亞太區主席Thomas Megna、環球影TAA總經理Víctor Cavaller、KWP公司及DNA 協會創辦人Kevin Williams、TUV 南德工廠工程大中華區高級經理Nevill Lv、首席設計師David Younger、美國著名娛樂品牌諮詢公司創始人Danny Janny Simon、深圳華創智成股份有限公司副總裁鄭維、華誼兄弟傳媒股份有限公司副總裁劉育政、北京華僑城景區投資管理有限公司劉鋒、大連海昌投控有限公司總經理楊擔光、上海平成旅遊有限公司董事長吳曉波、夏岩集團董事長夏岩等行業專家，圍繞主題樂園的規劃設計和營銷，節慶氣氛打造及如何經營周期短的水公園的相關問題展開研討和培訓，預計吸引超過400名業內人士參與聽會，學習和交流主題公園如何進行規劃設計與營銷？如何打造節慶氣氛？如何價值實現與運營？

「2017亞洲樂園及景點發展論壇暨第六期主題公園建設高級研討班」是由廣東鴻威國際會展集團和主題公園建設高級專家團發起的，亞洲最專業的樂園及景點行業規劃設計、施工建設、管理運營等方面的研討及培訓活動。論壇和研討班分別於2013年-2016年在北京、廣州、常州、深圳成功舉辦，得到業內各界的廣泛關注和認同，吸引了眾多文化旅遊投資商、主題公園經營單位、設備服務提供商、設計單位參與，論壇和研討班累計共1800多人蔘會。2017年3月6日-7日，「2017亞洲樂園及景點發展論壇暨第六期主題公園建設高級研討班」更是依託亞洲最大的樂園展——2017亞洲樂園及景點博覽會，勢必揭開新一輪的合作與創新潮流。2017亞洲樂園及景點博覽會，將於2017年3月8-11日在廣州.進出口商品交易會A區舉行，博覽會展覽總面積8萬平方米，國內外參展廠商達500家。

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