SaaS行業進入整合時代——趣裂變

2017年SaaS行業或進入整合階段,SaaS行業插線板能否於今年出現?因為企業在使用SaaS產品的時候出現了「重疊或不通」的病痛。SaaS產品來自不同的SaaS服務商,它們各自為政,相互之間功能重疊或不通。這就好比,一個人要吃冰棍就買了冰箱,要熱剩飯就買了微波爐,要蒸米飯就買了電飯煲,但是它們的電源插頭互不兼容,而這個人又只有一個電源插孔,要用微波爐就得把冰箱拔掉,很是麻煩。於是,他要去找一個通用的插線板,把各種電器串連起來,完成電器之間的管理。

我們了解到北京微聯達網路或搭建SaaS產品採購平台——趣裂變Funny Fission。定位在中小企業提供軟體與服務。目前已知趣裂變平台涉足的領域有數字營銷業務的微植入、自媒體流量變現的趣商城、企業手機集中管理系統、客戶關係管理SCRM。大有把自己打造為行業「插線板」的勢頭。

SaaS產品整合對於中小企業的意義

早些時候,SaaS熱潮沒來之前,重疊或不通的問題是沒有機會顯露出來的,只有企業使用了兩個或者兩個以上的SaaS產品之後,才會涉及到產品之間的重疊或打通。市場逐漸成熟,越來越多的企業開始用起了SaaS化的產品,前期未出現的問題,以後將會集中爆發。而SaaS本身作為效率提升工具,無法實現有效的兼容,同時使用的產品開發邏輯差異過大,多家產品都有類似功能,往往會降低使用效率,並且增加採購成本。

SaaS整合后的插線板是什麼?

為什麼要用插線板來形容SaaS產品整合?原因有三,成本、效率、按需。

讓某SaaS廠商響應單個用戶的需求去實現額外的功能,這是不現實的,若想實現從營銷到管理的幾個SaaS產品,企業得自己想辦法。而插線板的優勢是即插即用,價格親民,它已經做好了多種SaaS產品,企業拿過來就能用,首先大幅提高了效率,同時降低了成本。更重要的是,企業自己嘗試採購多家SaaS產品,本質上是反SaaS的,SaaS強調按需租用,用得著就開通,用不著就不開。插線板能夠做到,企業需要網路營銷工具,客戶管理工具等都可以按需選購。

這是一個純粹的插線板,一個高尚的插線板,一個脫離低級趣味的插線板,往小處說它是一個串連工具,往大講它可以被認為是一套操作系統。照這樣看來,插線板應該是最早的OS,卧槽,我好像發現了一件不了的事情,細思極恐。

為什麼是插線板而不是PaaS?

插線板跟PaaS平台有幾分相似,做的都是整合SaaS的事,但插線板為SaaS產品的存在而存在,本質是企業用以填補「我的各種SaaS應用」的工具。PaaS是平台,分發各種SaaS應用或在其體系里開發SaaS產品。

工具VS平台是個由來已久的話題,不止存在於插線板和PaaS的博弈中,工具的價值在於其經濟性、易取得性和易用性。故我認為,在企業應用SaaS產品的場景中,插線板能夠表現出更大的優勢。我們也期待「趣裂變Funny Fission」這家創業公司,給我們帶來的作品。

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