海航為去年跨境投資併購之王 安邦、萬達緊隨其後

編者按：海航成為去年跨境投資併購市場中最活躍的買家，在成交規模前100大交易中，獨佔四筆，安邦、萬達和洛陽鉬業在去年分別有三筆交易進入跨境併購百強榜。

作為資本市場上交易活躍的資本派系，海航集團的一舉一動都被業界廣泛關注。而去年開始，輿論的普遍感受是，包括海航實業在內的海航系投資主體明顯加快了海外投資節奏，比如近期以3億英鎊收購倫敦西部的奧林匹亞展覽中心，收購新加坡上市的物流公司等等。

據胡潤研究院和易界DealGlobe6月6日發布的《2017企業跨境併購特別報告》，海航成為去年跨境投資併購市場中最活躍的買家，在成交規模前100大交易中，獨佔四筆，安邦、萬達和洛陽鉬業在去年分別有三筆交易進入跨境併購百強榜。

日前，海航實業股份(0521.HK)執行董事兼執行總裁徐昊昊接受搜狐財經獨家專訪，對於海航系海外投資布局、收購新加坡最大物流公司CWT的背景及規劃、海航資金鏈等多個問題進行回應。

徐昊昊向搜狐財經表示，海航海外投資占集團總投資的比例非常小，之所以被社會關注，可能因其收購了多個海外知名品牌企業，讓社會產生了海航重點關注海外投資的錯覺。關於外界普遍存在對海航集團資金鏈的質疑，徐昊昊表示，「對於無關揣測的東西，沒有必要再去討論了，我不覺得我們企業需要做這方面的擔心。」

據胡潤發布的企業跨境併購報告，2016 年，企業的跨境投資併購無論是在交易數量還是在交易體量上都出現了爆髮式的增長。2016年一整年內，企業已經宣布且有資料可查的海外投資併購投資交易達到438筆，較2015年的363筆交易增長了21%；而累計宣布的交易金額為2158億美元，較2015年大幅增長了148%。

值得一提的是，民營企業成為企業海外併購的主要推動力量。從2016年的數據來看，民營企業海外併購的交易數量較上年增加了三倍，並在交易金額上超過了國有企業。而從2017年一季度的數據分析，83%的海外併購交易是由民營企業參與發起的。

以下是搜狐財經採訪海航實業執行總裁徐昊昊實錄：

關於海外投資步伐加快

搜狐財經：去年開始，包括海航實業在內的海航系投資主體明顯加快了海外投資節奏，比如近期以3億英鎊收購倫敦西部的奧林匹亞展覽中心，收購新加坡上市的物流公司等等，請問如此布局的原因是什麼？

徐昊昊：這是跟隨全球經濟一體化的大趨勢，海航的每一個投資都是符合集團的戰略需要的，也都是我們行業所需要的。同時也要看到，海航集團海外投資占集團總投資的比例非常小。我們集團去年總資產超過一萬億，海外資產比例非常小。之所以被社會所關注，大概是因為我們收購了一些海外知名品牌的企業，讓社會產生了海航只關注海外收購的錯覺。其實海航集團的國內投資比海外多很多，我們仍然是一個中資企業，核心都還是在國內。

關於收購新加坡物流公司

搜狐財經：今年四月份，在歷經近一年的談判之後，海航實業以10億美金（約68億人民幣）的價格收購新加坡物流公司CWT，據了解，海航將希望通過這次收購發展新商機。請問這個新商機是什麼？這項收購對於完善海航集團的物流布局的意義是什麼？接下來還有什麼收購計劃嗎？

徐昊昊：這個收購是我親自做的，我需要解釋一下，我們所在的公司海航實業股份集團有限公司實際上是一家在香港上市的公司，以前是一個殼化的公司，在海航接手這家公司之前，它的主營業務並不清晰，並且每年都有虧損。海航收購這個企業之後，我們每年都有注入大量資金，幫它把不良資產慢慢剝離掉，納入新的資產，為它找到新的發展方向。這樣的公司要轉型就需要找到它未來的發展定位，我們覺得現在國家有「一帶一路」政策，未來物流行業一定還是會有新的發展，收購CWT就是在這個背景下完成的。我們在此時收購了這麼大的一家倉儲、物流公司也是符合國家發展定位。

對於海航集團來說，無非是用了哪個平台進行收購而已，整體符合集團的發展策略。從價值方面來看的話，我們把一家新加坡的上市公司從新加坡退市，注入到一個香港的上市公司，這不是間接支持了香港的經濟發展嗎？我們希望能夠藉助企業的力量，為香港也好，為大陸也好，做一些貢獻。

搜狐財經：關於外界普遍對海航集團資金鏈的質疑，您怎麼看待？

徐昊昊：對於無關揣測的東西，我們沒有必要再去討論了。我不覺得我們企業需要做這方面的擔心。

關於新成立的海航創新金融集團

搜狐財經：海航實業和海航資本是海航集團兩大金融平台，海航實業致力於打造不動產金融產業集團，海航資本打造完整的金融鏈條。近期新成立的海航創新金融集團承擔的功能是什麼？

徐昊昊：這是一個獨立於海航資本和海航實業的新的金融板塊，致力於金融創新業務。現在大家都在講創新，創新到底是什麼概念，對於各個行業來說我們都認為他有創新的空間在。我覺得傳統金融領域之外都可以有創新，我們有這樣的企業去研究未來的發展。

因為它剛剛成立，我不能代表創新金融集團的領導去講我們做了什麼，我覺得市場應該更多用平淡心看它的布局。我覺得對於新成立的企業，從成立到初見規模至少要有一年時間。對於這個企業的定位，一年以後再去研究它是不是成功或者說有沒有達到預期，我覺得更好一點。

搜狐財經：創新不是應該由傳統延伸而來嗎？

徐昊昊：不一定，我覺得任何一個行業都有新的商機。簡單來說，咱們所謂的傳統型金融都是指市場的，有很多我們以前沒有涉獵到的東西，並不代表在全球就沒有。也許以後我們可以更多的和國際化的接軌，做一些新領域的創新。我們現在知道傳統的銀行、保險所做的業務叫金融，但是其實在國際市場上也許有很多其他的東西已經被界定為類金融行業了，這些東西並不是每一個都已經在市場做的如火如荼了，但是並不代表著就沒有商機。我們未來就是要在這些方面新的領域進行開拓。但具體的領域我不方便回答，我們已經做了一些規模研究了。