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貴博講壇(7)紀要|| 李明斌:關於博物館的若干思考——以成都博物館為例

概覽

2017年8月12日下午,貴博講壇第七期在貴州省博物館A區二樓會議室舉行。本期講壇邀請了成都市博物館李明斌館長作學術交流。李明斌館長以《關於博物館的若干思考:以成都博物館為例》為題進行了精彩的講演。本期論壇由貴州省博物館陳順祥館長主持。陳館長指出本期講座將把視角回歸到博物館本身的建設,運行工作上來。在我館開館的倒計時刻,有幸請到李明斌館長,就成都市博物館開館前的籌備工作、開館后的運營模式和創新的展陳理念等實踐領域進行詳細的探討。成都市博物館在短短几年內發展為現象級的存在,其迅速發展崛起之路,為我館提供了成功的借鑒經驗,通過交流學習確保我館能更順利做好開館前的籌備工作。

在成都博物館開館一周年之際,李館長向我們展示了成都博物館一周歲的成績單。生動有趣的社交活動,重量級的特展,頂級的專家權威講座,網路關注和超強的影響力,博物館建設中工作人員的深度參與和辛勤付出,在這樣一份碩果累累的成績單里,我們看到成都博物館的文化自信,文化沉澱和責任擔當。

講座就博物館的城市定位、蜀歷史發展階段、重量級的特展介紹、成都市博物館的建設歷程和館藏展陳設計、豐富多彩的社教活動、智慧化服務和獨具特色的運營理念等方面展開詳細的講演。講演完畢,李明斌館長與聽眾進行了互動交流,聽眾就感興趣的問題向李館長請教,李館長也一一作了解答。

主持人貴州省博物館陳順祥館長

主講人成都市博物館李明斌館長

講演

(一)博物館的城市定位

博物館是城市文化的表達,是社會教育的責任承擔者,是承載城市靈魂的廟堂,是一座城市的家廟。它講述著歷史,也連接著未來。透過博物館,市民可以觸摸城市的歷史脈搏,品味她的獨特文化,體會她的溫情,浪漫和包容。

(二)蜀歷史發展進程

蜀歷史電子地圖

博物館是一座城市的文化表達,一個城市的發展歷程會使城市文化打上歷史、地域的特色烙印,使文化的內涵和外延充滿地域特色。漫長的城市文明發展歷程,鑄就獨特的人文氣質,展現自身的獨特魅力。要了解一個博物館,勢必要深入的了解其所在城市的歷史發展進程。

九天開出一成都。盆地周邊群山環繞,成都平原是盆地底部,是傳說中的人間樂土——「都廣之野」,這裡自然資源豐富,八方族群不斷聚集共同創造了輝煌的先秦文明。

西蜀稱天府。成都平原從寶墩、三星堆、金沙文化即有水利設施,傳說中古蜀杜宇王時期「鱉靈治水,民得陸處」。史載戰國秦時期李冰父子修建都江堰,成都平原於是「水旱從人,不知饑饉」。漢代,成都和洛陽、邯鄲、臨菑、宛「列備五都」,成為世界東方的著名大都市。「天府之國」成為秦漢成都的鮮明標記。

喧然名都會。唐宋成都經濟空前繁榮,成都與揚州媲美,有「揚一益二」盛譽。唐代竇師倫對蜀錦工藝作了進一步改良。蜀錦產品一時風靡世界,成都有了「世界織錦之都」的美譽。成都也是當時最大的雕版印刷中心。宋代成都經濟繼續繁榮,世界上第一張紙幣誕生於斯。

丹樓生晚輝。南宋以後,成都飽受戰亂,成都城市和經濟屢遭破壞,人口急劇減少,但經過「湖廣填四川」和明末清初幾次大規模移民,成都在廢墟中崛起重生。

近代歷史階段。19世紀中葉以後,社會經歷了前所未有的社會大變局,成都在其中扮演了不可替代的重要角色:保路運動的重要資源地、抗戰大後方的戰略重鎮、解放大西南的主要戰場。這三座豐碑,將永載近代的百年史冊。

(三)重量級的多元文化特展

「影舞氣息——皮影展」。皮影戲是一種具有悠久歷史與文化內涵的民間戲劇形式,凝聚著傳統造型與表演藝術的精華,是人類口頭及非物質文化遺產的重要代表。它根植於傳統文化的深厚土壤,經過千年滄桑歲月的歷練,鑄就了屬於,更屬於世界的光影傳奇。成都博物館的皮影展運用獨特的展陳創意理念,立體,多方位的展示了皮影戲的精妙絕倫之處,獲得了廣大參觀者和專業人士的高度好評。

倥傯的鄉愁——張大千特展。通過「大千張愛」、「領略古法」、「我與敦煌」、「行走東西」和「心歸何處」五個部門,展示了張大千藝術作品和豐富人生。

盛世天子——清高宗乾隆皇帝特展。西南地區首個乾隆皇帝大展,精選了故宮博物院所藏與乾隆皇帝密切相關的文物一百餘件套,設計政治、經濟、文化、軍事、藝術等多個領域,為觀眾全方位展示了乾隆皇帝這位頗有作為並對後世影響深遠的帝王。

絲路之魂——敦煌藝術大展暨天府之國與絲綢之路文物特展。四川是三條絲綢之路的交匯點和樞紐,天府之國通過三條絲綢之路連通世界。成都是連通南北絲綢之路的重要樞紐,對於古代絲綢之路經濟帶的形成、發展和繁榮起到了十分重要的推動作用。成都博物館展出了國內迄今為止最大規模的「絲綢之路」主題文物藝術大展。來自南、北海上絲綢之路沿線的72家文博機構的200餘件精品文物,以及來自敦煌、甘肅、麥積山、新疆龜茲和高昌石窟的藝術珍品。展覽期間邀請了考古、文博、藝術、歷史等領域的重量級專家為大家 帶來22場專業講座。

帝國夏宮——俄羅斯彼得霍夫國家博物館文物特展。為響應習總書記「一帶一路」倡議,繼「敦煌絲路」大展后,「帝國夏宮——俄羅斯彼得霍夫國家博物館館藏文物特展」於6月11日開展,拉開了四川省與「一帶一路」沿線國家以精品展覽為主要形式的文化交流序幕。

(四)豐富多彩的社教活動及對外交流合作

公眾的深度參與,與觀眾的有趣互動。2016年6月至今,成都博物館根據常設展以及各類臨展共推出了200場社教活動,參與人數為2萬人,提供了5649場講解服務,招募80名志願者參與公眾服務。通過創新展陳設計和設備,讓廣大觀眾特別是小朋友群體參與進來,擴大了博物館的社會教育、熏陶、涵養和教化功能。

掀起頭腦風暴,創新展陳形式。用獨特的idea視角,讓社教活動呈現形式更加多樣化、新穎化,更吸引觀眾的眼球。如成都博物館通過T台走秀的形式展示異域風情的服飾,民情民俗,讓觀眾更直接的了解俄羅斯服飾風格,地域風情;面向小朋友群體,以獲獎作品可在館展覽的方式,調動他們的積極性,參與度。「我型我秀」的參與方式,既樹立了公民的主人翁參與意識,又達到社會教育的作用;「館長帶你來看展」、「穿越千年來看展」等極具創意的理念,使展覽形式更精彩有趣。

T台創意秀

舉辦頂級專家權威講座和研討會。2016年至今,成都博物館共舉辦了34場系列講座,現場參與人數達5萬人,講座網路直播觀看人數達1000萬人。講座開始前通過成都博物館公眾號公布講座主題,預約觀眾門票。觀眾通過關注博物館公眾號的方式來獲知講座相關信息,及時觀看講座內容。線上線下雙管齊下,充分發揮了專家講座的影響力。同時加強博物館間的友好交流合作,豐富展覽內容,讓民眾體驗不一樣的異域風情。

(五)文創專區

充分挖掘文化類產品的創意潛能,將地域特色和館藏文物結合起來,用新的創意視角,設計獨特新穎的文創產品。文創設計可採用網路有償徵集和博物館文化創意部門的設計兩種方式生成。在博物館內開設專區賣場,面向公眾銷售。貴州省是個民族大省,民俗文物館藏量在全國都排列靠前,獨具民族特色風格。我們可充分挖掘豐富多樣的民族風情元素,民俗特色,在服飾,生活類用具的民族特點上來開發文創產品。

(六)智慧化服務,博物館的下一站

隨著科技的不斷革新,智慧化服務將是未來博物館服務的主要趨勢。用科技的視角更加有趣、立體、全方位的讓觀眾感受到藏品及其歷史特定環境,享受一場文化的視覺盛宴。成都博物館在智慧服務方面做得較為成功的有一下幾個方面:開設博物館公眾號,公布公眾賬號信息,提高公眾的關注度;創新網頁設計,通過網路預約展覽和講座門票,引導觀眾有序參觀。網頁專區提前發布臨展信息,提供便民服務指南,上傳講座視頻和資料,讓民眾一鍵了解展覽和講座快訊;根據藏品開發益智類小遊戲,吸引觀眾參與進階遊戲,更全面深刻的了解文物;運用VR全景科技,通過掃描二維碼進入VR全景中,讓觀眾享受更立體真實的體驗;製作古蜀電子地圖,精準的地圖創意設計,恢宏的地域展示了成都的發展歷程。為了更加便民,成都博物館採用延時開放制度。文保先行,體系配合,優化設備,保障到位。延時開放制度讓上班一族也有機會觀展,充分體現了成都博物館為民服務的文化理念。

(七)主題建築的短片視頻展示

五分鐘的短片視頻展示了成都博物館的主體建築過程、選址和設計理念。成都博物館坐落於人民廣場,擁有得天獨厚的地理位置。其選址綜合考慮了交通和文化因素,將寸土寸金的「寶地」留給了博物館,完成了延續古今歷史的對話,體現了成都的文化自信。設計上綜合考慮了地域文化因素,獨特的建築造型取意於古蜀文明對西山的崇拜。

問答

Q1:如何看待博物館的外包工作?如何推動博物館的學術研究?

A1:外包工作是博物館日常運營的重要方面,在金額和事項兩個維度內考慮是否外包和以何種形式來外包。在成都博物館,外包工作不以事項為主,而是以金額為主。工程類,金額達到50萬須走採購形式。同時又要分類對待,安保類外包工作必須以招標方式確定,因為其工程量原因和重要程度決定了其招標性質。物業體系方面可以外包,因為它涉及保潔,會議和接待類事項。展陳方面則不能外包,因展陳涉及方案的撰寫,地區館藏文物的熟悉程度,功能部門的職責所在等原因,所以不能外包。保險、運輸,臨展類業務採用內部遴選或者對外招標的方式進行。只要在紅色底線內,完整的體系保障下,在額度和事項的分類上進行博物館日常工作的外包工作,即可有序安全的運行。使用和建設相互參與,以方便使用為主旨,以便為博物館提供更加便民的服務。對於學術研究方面,在開館的1至2年內,成都博物館集中火力用於博物館的構建、宣傳和運行上。待博物館正常平穩運行后才陸續的開展學術的研究,經歷博物館的構建和運作階段后,相信學術研究成果必定會呈現出井噴式的狀態。

Q2:博物館的領導者和從業者應具備什麼樣的素質?

A2:因博物館涉及的專業類型較多,作為博物館的管理者,應廣泛的涉獵各領域的專業知識。了解各專業的運用原理和細節操作方法,便於更高效的開展博物館的日常工作。同時要充分利用專家團隊的智慧,打開各部門間的邊界,開闊視野和思路。作為博物館的從業者,也要倡導館內無邊界的跨越合作,各部門間相互了解學習,倒逼自己拓寬眼界,廣泛涉獵各專業知識領域,提升自身文化素養。

Q3:博物館各部門間是否有側重點?部門間如何配合開展工作?

A3:成都博物館包括綜合部門和業務部門,部門間沒有特別的側重點和設置。關鍵是要調動各部門間的積極性,挖掘工作者的潛能。充分利用人才的智慧。成都博物館有近10位海歸人才,要充分的運用他們的國際化世界觀的呈現方式,創意理念的運用,宣傳、運行、營銷、人脈調動等方面的優勢,人盡其才,更好的為博物館服務。典藏部和陳列部是為觀眾提供基本展陳較多的基礎部門,其中有三分之一的聘用人員,對於這部門人員,需要給他們提供提升學習的機會,為個人未來職業規劃創造條件,充分調動他們工作的積極性,主動性和專業熱情。因各部門間的管理方式,工作方式,業務領域不一樣,要想各部門間能更好的配合工作,唯一的秘訣在於調動人員的工作積極性,在意識上有自覺性,才能開動頭腦風暴潛能,更好的開展工作。

Q4:成都博物館和貴州省博物館相比,省博在存在實際困難的情況下如何調動員工的工作積極性?

A4:博物館的從業者,要在意識上養成自覺成長的氛圍,形成職業的認同感和成就感,內心上要有為榮譽而戰的職業熱情。成都博物館的從業者,在開館前後的辛勞付出,加班加點的工作毫無怨言,原因在於他們內心對工作的認同,主人翁意識的推動。在加班費無法支持的情況下,成都博物館用調休,輪休的方式來保障員工的福利。貴州省博物館開館之際,有諸多的籌備工作,開館后要平穩運行,都離不開工作人員的辛勞付出,需要我們貴州文博人樹立為榮譽而戰的職業熱情和認同感。單位可以通過輪休,調休的方式來保障員工的福利待遇,讓員工滿血復活的回到工作崗位中來。

Q5:如何定位社教部工作?如何讓員工穩定、安心的工作?

A5:社教部門是博物館的活力部門,開展社教活動的主力軍。要充分發揮其在創意理念上的優勢。要想員工能安心穩定的工作,最主要的還是要揣摩工作人員的心思。對於臨聘人員,可在公招時其提供相應的編製崗位,給予一種看得見的獲得感,成為正式的工作人員,更好的發揮他們的講解優勢。為工作人員提供進修學習的機會,在學費上給予一定比例的財政支持。在未來的職業規劃上創造條件,充分挖掘其潛能,更好為講解事業服務。

現場觀眾提問

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文字:張小英(據演講內容整理)

審核:王曼 李飛



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