中國80后首富王麒誠：沒有在房產上賺過一分錢

「過去的淳安，是貧窮的代名詞；現在的淳安，有康美的千島湖，我覺得，是時候該回來了！」4月1日下午3點，第二屆淳商大會出現了80后首富王麒誠的身影，運動鞋、牛仔褲、夾克衫……身著一身黑色休閑裝的他，在家鄉的百餘名企業家面前，脫稿發言了20多分鐘。

第二屆淳商大會為王麒誠頒發了「傑出淳商」獎項，以表彰了他過去一年所取得的成績。就在一個月前，《2017胡潤全球富豪榜》發布，王麒誠夫婦排名第642位，比去年上升300多位。在外創業14年，王麒誠其實很少回淳安。難得回家鄉，這位80后首富說了些啥？讓我們一起聽聽。

以下是部分文字乾貨：

大家好！

我一直在思考這樣一個問題：淳安在歷史上有那麼多名人，為什麼沒有知名的商人？

在我看來，原因就在於淳安人淳樸、單純和善良的本性，在舊的經濟環境下，這種性格是很難壯大的。但如今，我們要感謝這個時代，因為這是一個相對公平的時代，經濟轉型給了淳安企業家前所未有的機會。

2009年，我告訴家人要IP0上市了，但家人勸我放棄，因為他們覺得企業還小。在家人身上，我看到了淳安人相對保守的一面。

2012年3月19號，我成功實現了去深交所敲鐘的夢想，當時參與敲鐘的一位深交所老總說：一對80後夫妻控制的企業居然在A股上市，說明資本市場是公平的。

我之所以選擇創業，是因為讀高三時發生的一件事。那時，家人要買一套經濟適用房，向朋友借三萬塊錢，卻被冷嘲熱諷。於是，我就下定決心，以後一定要通過創業讓家人住上好房子，過上好日子。

但是兩年前，我的想法變了，一味讓自己和身邊人致富還不夠，而是應該去影響一些年輕人去實現創業夢，做一個「陪跑型」的投資人。

可能大家現在還看不懂漢鼎宇佑在做什麼，但是三五年之後，相信大家一定會知道我在布一個怎樣的局。

簡單為大家總結下：漢鼎宇佑投資了160多家公司，其中，股東、合伙人、高級管理者擁有的資源和人脈，形成了一張巨大的網，同時，160多家企業的業務交織成一個生態圈，互相助推，共同發展。

以線下流量舉例，我用三個月買了100多家電影院，每天帶來幾十萬人的流量；我投資的綠茶、外婆家等杭州著名餐廳，它們的流量也為我所用；我購買了哆啦A夢、HelloKitty等IP公司，旗下擁有眾多密室逃脫體驗館、兒童樂園和咖啡館，僅100多家咖啡館，每天就有幾十萬人消費。

我粗略加一下，每天有200多萬人在我設置的場景里消費，這個流量完全可以用來助推產品和服務。

今年，漢鼎宇佑集團的利潤將突破30億，這是我從來沒想過的數字，但是我沒有在房產上賺過一分錢，我布局的產業里沒有房產項目，我的觀點一直是：用差異化的產品和服務，助推國家經濟轉型。

淳安目前正在大力發展康美產業，這和我布局的文、教、體、衛、科技、金融六大產業相吻合，我非常有信心投入到淳商回歸的戰役中。

當然，我在淳安投資，將更加註重品牌效應。比如我大手筆投資的漢鼎宇佑影城，要15年才能收回成本，但我不care，我想讓淳安人下班後有個好去處。

最後，我想說的是，浙商是非常抱團的，淳商更需要抱團。據我所知，淳安獨立IPO的企業只有一家，在國家的新形式下，淳安是否可以把年盈利兩千萬左右的企業培育成下一個獨立IPO？其中有很多文章可以做，我願意來淳安陪跑！