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2021/12/25
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導語
IP劇的價格代表著電視劇的最高售價，決定著電視劇收益的最高水平。雖然IP劇已經賣到13.5億的高價，但是比起同為IP授權大熱領域的遊戲和電影來說，IP劇的變現能力則有些力不從心。
本周，扛起流量大旗前三甲的劇集《楚喬傳》、《我的前半生》、《我們的少年時代》全部播出完畢。
在廣電新政《關於把電視上星綜合頻道辦成講導向、有文化的傳播平台的通知》正式出台後，各大衛視對黃金檔播出的劇集進行了一定調整，有低調撤檔的，有火速上線的，至今八月份黃金檔排片已基本塵埃落定。
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《談判官》、《花燈滿城》低調撤檔，新政界定模糊，影視公司仍處觀望狀態
早已定檔8月14日的《談判官》被官微默默刪除了定檔博，芒果TV官方宣布《人間至味是清歡》即將登陸金鷹獨播劇場；東方衛視的定檔劇集《花燈滿城》則替換為《守衛者-浮出水面》在黃金檔播出。
諜戰劇《守衛者-浮出水面》代替民國情感劇《花燈滿城》，可以說成迎合建軍90周年的重大宣傳期，但《談判官》和《人間至味是清歡》同屬於都市情感題材，為何會突然調檔呢？小官詢問了《人間至味是清歡》出品方元一傳媒的宣傳人員，對方表示：「這個是台里定的，具體原因我也不太清楚。」同時，網傳楊冪為避開與同公司迪麗熱巴新劇同檔競爭的消息愈演愈烈。
據小官統計，八月份黃金檔播出新劇共13部，其中主旋律電視劇7部，佔領半壁江山。然而，七月份延播至本月、甚至在月初開播的新劇，無一例額外均是主旋律題材，更是出現了海軍政治部、空軍政治部、武警總部等紅色背景。
不同的是，往年霸屏暑期檔的古偶劇，尤其是將IP推向巔峰的玄幻劇難覓蹤影，加上七月份開播的《醉玲瓏》收視遇冷，還有《海上牧雲記》、《將軍在上》傳出被電視台退片的消息，難道古偶劇將逐漸退齣電視劇舞台了嗎？
小官梳理上半年在廣電總局備案公示的電視劇發現，從數據來看，上半年古偶劇共備案81部，除六月份之外古偶劇的佔比都沒有超過20%。但相較於2015年與2016年獲准發行的古偶劇分別為39部、47部，僅佔全年11%左右，今年的古偶劇明顯有過於泛濫的趨勢。
而根據往年廣電總局在政治宣傳期對電視劇的管控，主要體現在古裝劇和偶像劇兩方面，一旦有所調控，以「大IP+偶像」為固定套路的古偶劇必然首當其衝。
針對新政對今後電視劇定檔黃金檔的影響，電視劇製作公司耀客傳媒的工作人員對小官表示：「目前要播出的戲受些影響，沒有播的還是要等發行的消息。」元一傳媒的工作人員也肯定了新政對電視劇定檔會產生一定影響。按照總局的要求調整好各家電視劇的內容是必然的，但由於新政對管控劇集的界定模糊，影視公司目前仍處於觀望階段。
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真正的IP劇從來都是銷售的強者，但電視劇售價或許面臨天花板的威脅
事實上，從2012年《甄嬛傳》成功打開IP劇市場，向台網賣出220萬的售價開始，電視劇的價格一路水漲船高。北京大學教授陳少峰認為，電視劇持續漲價現象源於視頻網站不惜以常年虧損為代價重金搶版權，不斷向電視台發起價格戰，隨著BAT的殺入，各家版權競爭更加激烈，進一步推高價格。
在2012-2018年電視劇首輪售價TOP1的榜單中，除《武媚娘傳奇》以1200萬的稿酬邀請潘朴編劇外，其他劇集均改編自當紅IP，還有流量明星加持，這也印證了「網劇一哥」白一驄告訴小官的定律：「真正的IP劇從來都是銷售的強者。」
目前，單集售價最高的電視劇《後宮如懿傳》以90集的體量賣出13.5億元的高價，單集價格僅落後20萬的《涼生，我們可不可以不憂傷》全集售價8.8億成為第二貴的電視劇。但資本遇冷、IP劇接連撲街，4.7億的鴻溝是不是說明《後宮如懿傳》已經將電視劇的售價捧上天花板？
IP劇的價格代表著電視劇的最高售價，決定著電視劇收益的最高水平。雖然IP劇已經賣到13.5億的高價，但是比起同為IP授權大熱領域的遊戲和電影來說，IP劇的變現能力則有些力不從心。
據2017Chinajoy發布的《遊戲產業報告（2017年1月至6月）》顯示，今年上半年遊戲市場實際銷售收入達到997.8億元，其中移動電子競技遊戲市場實際銷售收入達到176.5億元，使成為全球最大的移動電競市場。並且，國內網游公司藉由「IP—本地轉化—二次研發—反饋海外」的運作模式，熱銷海外。
《戰狼2》11天打破國內票房紀錄，《三生三世十里桃花》還未上映已收穫3億元衍生產品銷售成交額......電影產業近年來的飛速發展，也不斷用市場效益刷新著人們的期待。
反觀電視劇每年以14000集左右的體量，創造出200億元的市場規模，與美劇年產600集，約200億美元的市場規模相比，每集的銷售價格相差150萬元。當我們在大聲呼籲以美劇模式來規範國產劇的製作，卻流於工業模式的生產時，或許更應該看到質與量的不同所產生的價值差距。
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開發投資暗含風險，「大IP+偶像」的套路還能怎麼走
當整個泛娛樂產業對IP及其價值的關注度越來越高時，吸金能力與產量嚴重不符這一事實揭開了IP劇一直隱而不言的開發投資風險。除去投資市場有著驚人一致性的二八現象，還有著更嚴重的威脅。
1.政策風險
廣電總局的禁令如風，關於視聽節目內容今年已下發7條重大通知，上回如此急切的禁令頒布還要追溯到2007年對選秀節目的管控和反三俗的11條禁令，以及2014年有關限播令和限外令的13條禁令。
作為「靈魂凈化者」，總局絕不會溺愛「孩子」，尤其在以古偶類型為首的IP劇產量越來越高的時候，不排除再有新政出台。
2.收視風險
為符合新政要求，「娛樂性較強的」IP劇只能退至次黃金檔。雖然只有兩個小時的時間差，收視率的差距卻有著極大的懸殊。
以全民熱捧的《極限挑戰 第三季》為例，調整至晚10點后最高收視為首期的1.606%，而晚9點播出的《極限挑戰 第二季》最高收視可達2.969%，黃金檔的收視率幾乎是次黃金檔的兩倍。
3.回款風險
現金流是影視公司普遍面臨的最大問題，即使是一線衛視5-6年收不回賬款也成為業內常態。一方面，電視台在廣告收入方面有所下滑，自身有一定的經營困難；另一方面，很多電視台已經將電視劇回款慢視為行業慣例。
即便視頻網站逐漸給出更高的售劇價格，它的回款周期也會在1-2年。而且，視頻網站運營不穩定，萬一遇到欠款危機，則血本無歸。樂視網2016年年報顯示，應付版權款為12.55億元。視頻網站作為樂視網主營業務，該版權款極有可能為樂視拖欠影視公司的影視版權費用，據悉多數影視公司已將樂視未償還的應收賬款全額計提壞賬準備。
「大IP+偶像」的套路來源於市場的選擇，在一系列風險之下，這個模式還能靈嗎？其實，真正受影響的只有IP不夠強的劇，所有作品的核心永遠都是內容，無論IP還是原創，內容的強大足以擊穿所有渠道。
關於政策的管控，白一驄保持樂觀的態度：「政策調整的是劇的價值觀屬性，IP劇也可以做出好的主流價值觀。」
我們眼前的屏幕被政策指揮，被市場控制，被行業操作，它們構成一隻「無形的巨手」，引導著我們的精神文明生活，IP劇也是其中的一份子，而決定它們是否可以留下的標準則是品質與調性，IP劇自然也不例外。
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END
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