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他的前任是王石!把萬科從20億做到3000億,王石罵誰都不罵他,他不接班誰接班?

他的前任是王石!把萬科從20億做到3000億,王石罵誰都不罵他,他不接班誰接班?

「今天,我把接力棒交給郁亮帶領下的團隊,我相信這是最好的時候。」

今天一早,王石發了一條朋友圈,宣布

「我在醞釀董事會換屆時,已決定不再作為萬科董事被提名。從當初我們放棄股權的那一刻起,萬科就走上了混合所有制道路,成為一個集體的作品,成為我們共同的驕傲。」

朋友圈的配圖,是王石攀登珠峰時郁亮專程來探望拍下的合照。很多萬科的高管和一線城市總經理都對這張照片印象深刻——因為這張合照曾被王石要求列印出來,寄送到每一個一線公司總經理手上。

當時,郁亮從王石手中接過萬科總裁已有兩年時間。

14年後的今天,萬科大股東深圳捷運提名了萬科新一屆董事會候選人名單,王石不在其中,而郁亮排在第一位。

加上王石在朋友圈的表態,可以說,郁亮出任萬科新一屆董事會主席只是時間問題。

郁亮

34年前,王石隻身南下深圳,第二年創辦萬科;34年後,66歲,王石從萬科退休,屬於王石的萬科時代已經過去。

我們在惋惜王石離開的同時,也不由得問一句:為什麼是郁亮來接班王石,他到底有何能耐?

簡單來說,郁亮是萬科的「宰相」,王石負責指揮,他負責打。在他的帶領下,萬科實現了從20億到3000億的跨越。

「董事長負責不確定的事情,我負責確定的事情」,這是郁亮自己總結他與王石的分工。

現在,郁亮終於翻過了王石這座大山,要開始屬於自己的時代了。

是金子總會發光

推動萬科B股掛牌發行

郁亮1965年出生於江蘇,1984年考上了北京大學國際經濟專業,畢業后選了和專業相關的工作,來到了深圳一家外貿集團工作,剛進去就可以拿298元月薪,那個年代算是很高了。

在外貿集團,郁亮憑藉自己的努力很快就當上了領導崗位,後來隨著業務發展,郁亮建言公司做商業連鎖,但被公司高層否決了。

無奈之下,郁亮決定辭職,後來來了萬科,當時的萬科還是一家名不見經傳的小公司。面試時,郁亮提到了自己的商業連鎖的構思,得到了王石的欣賞。因為當時的萬科也正準備朝著商業連鎖的方向去發展,就這樣郁亮加盟了萬科。

不過,郁亮卻被安排到和商業連鎖沒有任何關係的證券事務部門,是金子在哪裡都可以發光,三年後萬科成功B股掛牌發行,郁亮可謂功不可沒。

22年前,君萬股權之爭,

萬科差點失去控制權

1994年,3月29日的下午,萬科在富臨大酒店召開董事會,提交的方案通過了,一切是那麼的平靜,那麼的順利。

殊不知有一群「野蠻人」已經在門口守候了很久,很多人都沒有發現任何異常,就連王石也沒有發現。

這群「野蠻人」正是君安證券,為了奪取萬科的控制權,聯合了幾個萬科的股東進行「逼宮」。要對萬科業務,管理層進行改組,並推薦8-10位股東進入董事會。

為了應對這群野蠻人,萬科停牌了三天,終於發現了君安證券老鼠倉的問題,向證監部門舉報后,君安證券才放棄了改組的計劃,也宣告了野蠻人人的攻陷的失敗,這也離不開郁亮背後的付出。

36歲接手萬科

從20億到3000億,連王石都嚇一跳

2001年,郁亮正式擔任萬科總經理,從證券事務部門到管理整個房地產公司。

上任總經理之後,郁亮開始了自己的「阿波羅計劃」,不是登月,而是要把萬科帶到另一個高度,當時的萬科年銷售額不過63億,已經是行業裡面算比較好的了,不過郁亮要計劃在10年內做到銷售額千億的目標!

王石看到他的計劃嚇一跳,並提醒他要沉住氣。一向做事穩健、細膩、踏實的郁亮確實讓王石很震驚!

不過郁亮的計劃並不是信口開河,他用實際行動來證明實現它。

在管理公司上,他不斷創新,設置陽光制度。在經營上,不貪圖暴利,反而經常拿「地段差」的地塊。

在2001年萬科進軍成都時,拿了一塊極差的地塊,被股東寫信警告他。最後,郁亮不得不解釋這樣做的原因:這邊即將修路,據自己多年的經驗,這塊地非常有潛力。

股東們還是半信半疑,直到路修好了,很多開發商也都過來了,地價也抬高了,這時股東們才明白。

2012年12月,萬科實現了銷售面積830.7萬平方米,一舉突破了1000億的銷售額大關。郁亮提前四年的實現了千億計劃,當人們問起他成功的秘訣時,他說得益於堅持的「三不原則」:不囤地、不捂盤、不拿地王,在暴利房地產,要經得起誘惑。

到了2015年,萬科的銷售額已經到了3000億了,今年估計可以超過4000億,可以這麼說,他用了16年的時間,成功的把萬科帶到了200倍的增長。

重劍無鋒,帶領企業踏實向前

王石脾氣很大,罵過很多人,但是從來沒有人見過他罵郁亮,也沒有聽說過郁亮憤怒發飆的故事。

有個細節是:一個90后的萬科新員工在停車場看到了郁亮的新法拉利跑車,大著膽子問老總能不能試試,郁亮就淡然一笑,給了他車鑰匙。

相比起個性張揚的王石,郁亮謹言慎行,重劍無鋒,他有個重要原則:少說多做。

「第一,不做不說;第二,做多可以不說或者是少說,但是絕不可以說多做少。」

一直以來,在王石的光芒之下,郁亮一直顯得毫不起眼。但他也並不在乎,面對外界的質疑,他總是選擇了用行動來證明一切。

當郁亮在別人質疑他的「千億計劃」時,用是實際行動把一個年銷售額63億的房地產公司做到了3000億。

董明珠獨挑起格力大梁很多人質疑她時,她把一個1%利潤都沒有甚至虧損的企業做到了世界500強,成為了家電的「大哥大」。

當馬雲創辦阿里,和別人講述互聯網的神奇屢屢遭拒之門外時,他把一個名不見經傳的小公司,做成了現在市值超3600億美金的互聯網公司。

有的夢想很璀璨,向天外遨遊;有些夢想很堅實,堅實到無可動搖。那些用時間與汗水踐行的理想,等你到達世界之巔,回過頭來再看,那些所謂的「你不行」的說法,都顯得愚蠢且淺薄。

但夢想的實現,需要一步一步努力向前。就像那句話說的:

END

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