他的前任是王石！把萬科從20億做到3000億，王石罵誰都不罵他，他不接班誰接班？

「今天，我把接力棒交給郁亮帶領下的團隊，我相信這是最好的時候。」

今天一早，王石發了一條朋友圈，宣布

「我在醞釀董事會換屆時，已決定不再作為萬科董事被提名。從當初我們放棄股權的那一刻起，萬科就走上了混合所有制道路，成為一個集體的作品，成為我們共同的驕傲。」

朋友圈的配圖，是王石攀登珠峰時郁亮專程來探望拍下的合照。很多萬科的高管和一線城市總經理都對這張照片印象深刻——因為這張合照曾被王石要求列印出來，寄送到每一個一線公司總經理手上。

當時，郁亮從王石手中接過萬科總裁已有兩年時間。

14年後的今天，萬科大股東深圳捷運提名了萬科新一屆董事會候選人名單，王石不在其中，而郁亮排在第一位。

加上王石在朋友圈的表態，可以說，郁亮出任萬科新一屆董事會主席只是時間問題。

郁亮

34年前，王石隻身南下深圳，第二年創辦萬科；34年後，66歲，王石從萬科退休，屬於王石的萬科時代已經過去。

我們在惋惜王石離開的同時，也不由得問一句：為什麼是郁亮來接班王石，他到底有何能耐？

簡單來說，郁亮是萬科的「宰相」，王石負責指揮，他負責打。在他的帶領下，萬科實現了從20億到3000億的跨越。

「董事長負責不確定的事情，我負責確定的事情」，這是郁亮自己總結他與王石的分工。

現在，郁亮終於翻過了王石這座大山，要開始屬於自己的時代了。

是金子總會發光

推動萬科B股掛牌發行

郁亮1965年出生於江蘇，1984年考上了北京大學國際經濟專業，畢業后選了和專業相關的工作，來到了深圳一家外貿集團工作，剛進去就可以拿298元月薪，那個年代算是很高了。

在外貿集團，郁亮憑藉自己的努力很快就當上了領導崗位，後來隨著業務發展，郁亮建言公司做商業連鎖，但被公司高層否決了。

無奈之下，郁亮決定辭職，後來來了萬科，當時的萬科還是一家名不見經傳的小公司。面試時，郁亮提到了自己的商業連鎖的構思，得到了王石的欣賞。因為當時的萬科也正準備朝著商業連鎖的方向去發展，就這樣郁亮加盟了萬科。

不過，郁亮卻被安排到和商業連鎖沒有任何關係的證券事務部門，是金子在哪裡都可以發光，三年後萬科成功B股掛牌發行，郁亮可謂功不可沒。

22年前，君萬股權之爭，

萬科差點失去控制權

1994年，3月29日的下午，萬科在富臨大酒店召開董事會，提交的方案通過了，一切是那麼的平靜，那麼的順利。

殊不知有一群「野蠻人」已經在門口守候了很久，很多人都沒有發現任何異常，就連王石也沒有發現。

這群「野蠻人」正是君安證券，為了奪取萬科的控制權，聯合了幾個萬科的股東進行「逼宮」。要對萬科業務，管理層進行改組，並推薦8-10位股東進入董事會。

為了應對這群野蠻人，萬科停牌了三天，終於發現了君安證券老鼠倉的問題，向證監部門舉報后，君安證券才放棄了改組的計劃，也宣告了野蠻人人的攻陷的失敗，這也離不開郁亮背後的付出。

36歲接手萬科

從20億到3000億，連王石都嚇一跳

2001年，郁亮正式擔任萬科總經理，從證券事務部門到管理整個房地產公司。

上任總經理之後，郁亮開始了自己的「阿波羅計劃」，不是登月，而是要把萬科帶到另一個高度，當時的萬科年銷售額不過63億，已經是行業裡面算比較好的了，不過郁亮要計劃在10年內做到銷售額千億的目標！

王石看到他的計劃嚇一跳，並提醒他要沉住氣。一向做事穩健、細膩、踏實的郁亮確實讓王石很震驚！

不過郁亮的計劃並不是信口開河，他用實際行動來證明實現它。

在管理公司上，他不斷創新，設置陽光制度。在經營上，不貪圖暴利，反而經常拿「地段差」的地塊。

在2001年萬科進軍成都時，拿了一塊極差的地塊，被股東寫信警告他。最後，郁亮不得不解釋這樣做的原因：這邊即將修路，據自己多年的經驗，這塊地非常有潛力。

股東們還是半信半疑，直到路修好了，很多開發商也都過來了，地價也抬高了，這時股東們才明白。

2012年12月，萬科實現了銷售面積830.7萬平方米，一舉突破了1000億的銷售額大關。郁亮提前四年的實現了千億計劃，當人們問起他成功的秘訣時，他說得益於堅持的「三不原則」：不囤地、不捂盤、不拿地王，在暴利房地產，要經得起誘惑。

到了2015年，萬科的銷售額已經到了3000億了，今年估計可以超過4000億，可以這麼說，他用了16年的時間，成功的把萬科帶到了200倍的增長。

重劍無鋒，帶領企業踏實向前

王石脾氣很大，罵過很多人，但是從來沒有人見過他罵郁亮，也沒有聽說過郁亮憤怒發飆的故事。

有個細節是：一個90后的萬科新員工在停車場看到了郁亮的新法拉利跑車，大著膽子問老總能不能試試，郁亮就淡然一笑，給了他車鑰匙。

相比起個性張揚的王石，郁亮謹言慎行，重劍無鋒，他有個重要原則：少說多做。

「第一，不做不說；第二，做多可以不說或者是少說，但是絕不可以說多做少。」

一直以來，在王石的光芒之下，郁亮一直顯得毫不起眼。但他也並不在乎，面對外界的質疑，他總是選擇了用行動來證明一切。

當郁亮在別人質疑他的「千億計劃」時，他用是實際行動把一個年銷售額63億的房地產公司做到了3000億。

當董明珠獨挑起格力大梁很多人質疑她時，她把一個1%利潤都沒有甚至虧損的企業做到了世界500強，成為了家電的「大哥大」。

當馬雲創辦阿里，和別人講述互聯網的神奇屢屢遭拒之門外時，他把一個名不見經傳的小公司，做成了現在市值超3600億美金的互聯網公司。

有的夢想很璀璨，向天外遨遊；有些夢想很堅實，堅實到無可動搖。那些用時間與汗水踐行的理想，等你到達世界之巔，回過頭來再看，那些所謂的「你不行」的說法，都顯得愚蠢且淺薄。

但夢想的實現，需要一步一步努力向前。就像那句話說的：

END