設計觀點 | 不是設計公司能力不行，是情商不夠

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夢想與您一路同行

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Dream together with you

年後到如今，這都沒幾個月，又有幾家設計公司默不做聲的消失了。心累。

好多90后設計都加入到了創業的浪潮中，就別說那些70、80的老條子們了。設計這個行業進來的設計師如流水，走掉的同樣如流水，留下的都是沉在底下的「渣渣」！

要想在這個行業沉住氣，沉到底，真的非常不容易。不僅白了少年頭，可能還是一場空悲切。

我的一個做老闆設計師朋友最近聯繫我，希望能聊一聊自媒體與傳統設計公司的碰撞，看看是否能撞出一些火花來。

作為一個窮屌絲，被老闆朋友看的起，那肯定是要去吹一吹了，小編從來都是用自媒體人來標榜自己，這個時候可得好好發揮的時候。

大多設計公司自視清高，從不屑市場運作

這句話是針對部分設計工作室而言的，這種工作室因為主創能力較強，在行業的風口創業，一路順風順水，從沒有考慮過自我推廣和品牌建設。到行業低迷的時候才發現，曾經做不完的單，現在居然還有閑著的時候。

而這種情況對於那些4A巨頭肯定是不純在的，所以今天我就只聊一聊以設計能力為資本創業的小型工作室需要如何做推廣。

我看了挺多的設計公司，真的不是他們能力不行，要知道，在這些設計公司的過往案例中，獲獎的也不少，名頭響亮的案例也很多。

在市場進入低迷的時候，為什麼這些工作室就維持不下去了呢？說到底還是他們自視清高，不屑市場運作。

我和很多設計師朋友聊天，說比如我們做了一款食品的包裝，要設計師把這個包裝設計發到朋友圈讓大家點贊，這個都沒有問題。但是要設計師把這款零食的某寶鏈接和產品圖做一個微商宣傳，很多設計師就尷尬了，及其的不情願。

不是設計公司能力不行，是情商不夠

其實一家公司也是需要情商的，人與人組合在一起成為團隊，人與人交流才會出現業務，公司的情商其實就是員工的情商，培養公司的情商，就是把員工的，特別是老闆的營銷意識樹立起來。

曾經有一個老闆跟我說，你看看我給自己定的要求，我的手機里有我所有的作品，不管遇到什麼人，只要有機會我都會翻開來給對方看，趁著這樣一個機會介紹自己和公司，如果對方感興趣，就加個微信，把作品發給對方了。

這是一舉多得的事情，不但找到溝通的話題，宣傳了自己和公司，同時還要到了對方的微信，建立了長期溝通的關係，這種營銷是一個員工潛意識中就完成了的。

小編一直認為未來的主題是「共享」，資源的共享，技能的共享、信息的共享，甚至人與人之間的交往也可以共享。

維護好已有的人脈資源，積極擴展新資源。對於自己原來熟識的人，持續的保持溝通和交流，告訴他們，我們的團隊最新的工作，最新的出品，新研發的技術。

一定要深信只有反覆的溝通，才會把你個人的閃光點打磨得抓住人心。

多面出擊，立體的塑造個人和企業的品牌形象

移動互聯網爆發，對於設計公司來說也需要多面出擊，把能夠想到的各種途徑方式都去嘗試，用最小的投入把品牌效果最大化。

在想到的100種方法里，不斷測試出一種最有效的方法，剔除掉其中99個，集中火力把手裡的資源集中在一個可能爆發的點上，不斷放大，不斷分析，等待爆發。

在塑造品牌形象的之前，一定要做好企業定位，要非常清晰的表達企業所服務的細分市場，這個西方市場是自己具有絕對優勢的部分。

只有明晰目標才能知道如何去達成。這個時候就要想清楚達成這個目標有哪些關鍵點，而針對這些關鍵點又有那些途徑可以執行完成。

目的-關鍵點-執行，這三個詞可以套用在任何一個事情中，同樣也可以用在企業的品牌推廣上面。

下一期小編將專門針對上面三個詞，對設計公司的品牌推廣做一些分析。

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