2017年國內電視發展10大趨勢 理性面對未來 | 行業

2016年國內電視市場在內容領域的競爭不斷升級，在新的媒介環境中，媒體人逐漸認識到了內容創作的重要性，競爭中著實多了一分理性，理性中更是帶著對未來的思考和期待。

2017年，我們在匯聚業界動態的基礎上，回顧2016年電視市場的發展概況，展望2017年國內電視發展的十大可能趨勢，以期發揮戰略研究風向標作用。

趨勢一：廣電政策

政策影響內容創作領域，本土內容有望迎來發展新契機

2016年政策導向逐漸深入節目內容創作領域。6月20日國家新聞出版廣電總局發出《關於大力推動廣播電視節目自主創新工作的通知》（以下簡稱《通知》），《通知》要求各級廣電部門要認真學習貫徹習近平總書記關於宣傳思想工作系列重要講話精神，樹立文化自信、文化自覺、文化自強意識，大力推動廣播電視節目自主創新，不斷研發生產擁有自主知識產權、體現中華文化特色的優質節目，為繁榮發展社會主義文藝、提高國家文化軟實力做出積極貢獻。

《通知》還提出了一些對電視節目編播的具體要求，主要體現在兩個方面：

一是各電視上星綜合頻道每年在19:30—22:30開播的引進境外版權模式節目，不得超過兩檔。每個電視上星綜合頻道每年新播出的引進境外版權模式節目不得超過1檔，第一年不得在19:30—22:30之間播出。

限制了黃金時段引進節目的數量、新引進的節目第一年不得在黃金時段播出，同時對已播或在播、備播的所有引進節目進行備案。進一步規範黃金時段模式節目的播出秩序，強化版權意識，防止抄襲、盜版，同時也為自主版權節目提供播出空間。

二是各電視上星綜合頻道要注意安排好「920」時段節目，加大節目自主創新力度，在不同主題不同領域開發多樣態、差異化的節目，力求電視熒屏豐富多彩。同一檔真人秀節目，原則上一年內只播出一季。娛樂類節目要注意不得過度安排重播。

在電視劇「霸屏」的晚間時段，《通知》鼓勵更多創新內容出現在「920」時段，同時要求同一檔節目一年內只能播出一季，力圖強化內容市場的多樣性，防止類型集中和雷同內容的出現。以點帶面，把「920」時段作為推動節目自主創新的重要基地。

除此之外，自三季度起，坊間傳言的「限韓令」雖然沒有明確的規定出台，不少韓國藝人在娛樂節目中的戲份均有刪減。不論何種緣由，熒屏上「韓流」的收斂，也在一定程度上能夠激發本土創新力。

9月廣播電視節目自主創新座談會在山西太原召開，會議倡導全國電視節目探索小成本、大情懷、正能量的自主創新方向。

以上種種都表明廣電政策對內容自主創新的重視，2017年的電視熒屏上也將湧現出更多的本土原創節目，能夠為電視觀眾提供多樣化、差異化的收視選擇，或許本土原創節目也迎來了更多嶄露頭角的機會。

趨勢二：頻道競爭

各大衛視將全面發力節目編排，周間「730」「920」亮點不斷，周末「季播疊播」策略得以鞏固

2017年，電視頻道收視競爭之激烈在節目編排上可見一斑，尤以湖南衛視、浙江衛視、江蘇衛視、北京衛視和東方衛視等實力雄厚的衛視最為突出。

各大衛視周間節目出新較多，「730節目帶」「920節目帶」均有新亮點；周末晚間黃金時段依然是各家角逐的主要戰場，「季播疊播」力度被不斷推高，重點節目資源不斷注入該時段競爭。

周間，湖南衛視在雙劇場編排的基礎上，以四檔新節目撐起周四后黃金時段「婚戀節目」新空間，此外「730節目帶」由《小戲骨》坐鎮，頗具新意；東方衛視「920」節目帶沿襲棋盤格局，周一至周四晚間節目內容各不相同，新增《波駱波駱秘》《陪你一起嗨》《何不說出來》繼續深耕脫口秀。

周五晚間，幾大衛視均有創新之舉，尤以東方衛視力推《越野千里》《花樣青春》《花樣老友記》三檔新節目最為搶眼；江蘇衛視別出心裁，紀錄片+季播綜藝疊播策略亮相該時段，《本草》《一茶一世》將與綜藝正面交鋒；浙江衛視則以品牌節目《奔跑吧兄弟》《新歌聲》坐鎮周五。

周六晚間，浙江衛視與東方衛視均採取「季播疊播」策略，後者更是在「930時段」連推《笑星闖地球》《驚天魔盜團》《喜劇大師班》《音樂合伙人》四檔新節目。

湖南衛視、江蘇衛視則分別以《快樂大本營》《非誠勿擾》兩檔常態節目搭配季播綜藝；其中，《歌手》坐鎮湖南衛視一季度，江蘇衛視則以三檔新節目入局后黃金時段競爭。

周日，湖南衛視強力啟用「季播疊播」策略，五檔新節目集中發力，尤以大咖坐鎮的《演員的誕生》《甲方乙方》最受矚目；東方衛視編排四檔老節目捍衛周日晚間檔，《歡樂喜劇人》《笑傲江湖》《極限挑戰》《夢之聲》將相繼亮相。

北京衛視則將升級至「3+4」周四至周日的大綜藝季播版圖，延續跨界品牌，《跨界歌王》和《跨界喜劇王》分別推出第二季，《跨界冰雪王》等後續八檔跨界系列節目組成「跨界軍團」接踵而來。

此外，《非凡的匠心》《傳承者》《我是演說家》等節目也持續彰顯首都媒體的人文氣質。

趨勢三：電視節目

老牌節目需尋求創新途徑；音樂類、婚戀交友節目仍是「爆款」，魔術節目迎來創新小高峰

縱觀2017年各大衛視的節目資源，老牌綜藝節目依然活躍於各大衛視熒屏，《歌手》《我們來了》《奔跑吧兄弟》《新歌聲》《極限挑戰》《笑傲江湖》《最強大腦》《蒙面唱將猜猜猜》等更是在2017年被各大衛視寄予厚望。

然而，近年來這些王牌綜藝均有所式微，如何在競爭激烈的節目市場中年復一年地注入新鮮元素成為了最核心也最艱難的問題。

在節目題材方面，音樂類依然是2017年衛視頻道的創作重點。浙江衛視、東方衛視、江蘇衛視、山東衛視、安徽衛視等幾家衛視將推出10檔音樂類新節目。

作為經典的節目類型，每年的電視熒屏上都少不了音樂類節目的影子，才藝選秀、偶像養成、星素對戰等熱門形式已使得該題材創新空間十分有限。

而在2017年，「改編」成為了諸多節目的共同選擇，山東衛視《超級音浪》以改編經典為賣點；江蘇衛視《不凡的改編》立足不同年代傳奇歌者與競演歌手進行老歌新創；安徽衛視《耳畔》則從改編民歌切入，在大多數關注流行音樂的節目中獨樹一幟。

同為經久不衰的節目類型，婚戀交友類節目也獲得了各大衛視創新力量的矚目。

湖南衛視、東方衛視、江蘇衛視、山東衛視等推出了多檔婚戀交友類節目，《終結單身》《相親大作戰》《式相親》《牽手大師》《飲食男女》等將相繼閃耀熒屏。節目多以素人嘉賓為主，而代際衝突、廚藝PK、遊戲闖關等元素則被融入其中。

值得注意的是，魔術類節目將在新一年迎來小高峰。東方衛視的《驚天魔盜團》、江蘇衛視的《魔林匹克》、黑龍江衛視的《出發！魔術師》分別從星素對戰、魔術競技、戶外遊記角度詮釋魔術魅力。

重點創新節目方面，湖南衛視將聯合電影導演馮小剛推出《甲方乙方》，節目以喜劇綜藝為定位，藉助電影情節為人們修復情感創傷，擬邀請嘉賓包括范冰冰、舒淇、葛優等。

《最炫風》則由電影導演張藝謀坐鎮，明星深入民間學習傳統中華文化，並將現代時尚元素帶入其中，參演嘉賓不乏黃曉明、孫儷、蔡依林等一線明星，更有深受年輕人追捧的鹿晗、劉詩詩、楊洋、陳偉霆、李易峰等當紅偶像。

東方衛視則強力推出《花樣老友記》《花樣青春》兩檔戶外旅行真人秀，前者以吳彥祖、劉燁、彭於晏等男明星為主，後者則強調「星素結合」。

趨勢四：電視劇

台網分流愈演愈烈，IP劇依然大行其道，都市劇題材更加多元化，「網感」成標配

清華大學新聞傳播學院教授、影視中心主任尹鴻在2016年秋季北京電視節目交易會的《電視劇創作發展與未來》主論壇上指出，「傳統媒體已經進入一個大投入、高競爭、低增長、觀眾分流、客戶分流的時代，面對新的互聯網，特別是崛起的互聯網視頻網站的競爭，與其說是兩個媒介的競爭不如說是兩個體系的競爭」。

2016年的電視劇在台網聯動方面有著積極嘗試，無論是台網同步播出，還是視頻網站付費先播，電視台和新媒體兩渠道的合作模式處在不斷豐富的階段。

2017年除了一線衛視愈演愈烈的獨播策略外，視頻網站之間的內容爭奪也加入混戰，逐漸形成「一劇一星一網」的大劇標配播出模式。

2016年的《老九門》《青雲志》《如果蝸牛有愛情》等都實行了先網後台，而2017年將會有更多新劇加入這一陣營中，例如跨年播出的《鬼吹燈之精絕古城》《擇天記》《極品家丁》等。

在面對台網聯動的積極發展外，不能忽視台網分流對於電視劇受眾的影響，根據《2016年騰訊娛樂白皮書》數據顯示，2016年11部熱播劇加入網路播放量百億俱樂部，是2015年的5.5倍，但與2016年電視劇收視率TOP10的劇目相比較，僅有3部劇重合，分別是《羋月傳》《錦繡未央》和《麻雀》。

而在2016年熱播劇網路口碑排行中有6部網路劇躋進口碑榜，台播劇僅佔4個席位，數據說明台網分流的現象日趨明顯，尤其是針對年輕受眾群體方面在未來極有愈演愈烈之勢。

自2015年《花千骨》帶來收視熱潮后，網路小說改編一直備受各大製作公司和衛視頻道的關注和青睞，尤其在面對電視觀眾人群年輕化的趨勢，IP改編在一定程度上滿足了電視劇內容和衛視劇場年輕化定位的需求。各大衛視2017年資源推介會中已經公布的2017年電視劇資源多達一百多部。在主流製作公司電視劇資源中，IP改編劇佔據較大比例，其中大部分作品源於小說改編，少數來自於遊戲、漫畫和國外改編。例如華策克頓製作的《三生三世十里桃花》和慈文傳媒製作的《翹楚傳》均改編自網路文學，得益於原著冬粉黏性和後期營銷策略，尚未開播之時微博話題閱讀量均超過了10億。

其次，從2017年的電視劇題材分佈看，都市劇和古裝劇兩類題材的數量依然佔據市場的半壁江山。

而其中值得注意的是，2016年收視口碑雙收的《親愛的翻譯官》《好先生》等行業劇的熱播，使都市劇中的行業類型劇在2017年的備播資源中頻頻現身，例如醫療題材類有靳東、白百合主演的《外科風雲》，張嘉譯、王珞丹主演的《急診科醫生》。

都市情感劇中的職業描述也更加多元化，例如胡歌主演的《獵場》、楊冪主演的《談判官》等，作為以往都市劇中較為稀缺的類型之一，在新的一年或成為備受業內人士期待的劇目。

2017年，在電視劇明星的使用方面愈發向兩個方向發展，一是力邀越來越大牌的明星出演從而拉高電視劇市場演技水準，例如繼周迅出演《如懿傳》之後，《凰權·弈天下》邀請陳坤出演男主角，而同名小說改編的《帝王業》也可能成為章子怡首部電視劇作品。

另一方面則是選擇越來越「鮮肉」的偶像明星，依靠其超高的人氣和冬粉力量，在短時間內拉升電視劇的關注度和收視成績，亦成為越來越多人氣偶像被IP劇製作方首選的獨特優勢。2017年備播資源中不乏TFBOYS、楊穎、鹿晗、蔣勁夫等一眾年輕偶像的作品。

趨勢五：廣告

廣告市場整體小幅回暖，央視創新「國家品牌計劃」深入挖掘硬廣價值，新媒體廣告增長穩定

回首2016年，廣告市場整體發展有一定好轉。從傳統廣告市場方面看，降幅較2015年相對放緩，尤其是在除平面媒體廣告以外的其餘媒體廣告投放量方面有一定回升；新媒體廣告依然保持穩定的增長態勢，持續拉動國內整體廣告市場。

根據CTR媒介智訊的數據，2016年前三季度整體廣告市場同比增長0.1%，較2015年的整體縮減3.5%有明顯變化。其中，前三季度傳統廣告市場同比下降5.5%，下降幅度較2015年同期的7.3%也有一定緩解。

具體來看，電視刊例收入同比下降3.1%，廣告時長減少3.2%。這其中僅有中央級頻道和省級地面頻道在廣告收入和廣告時長實現了同步增長。從2017年的中央電視台廣告招標會上可以看出，央視通過「國家品牌計劃」和「超級IP資源招標」的服務形式共吸金約67億，總成績超越去年。

其中，「國家品牌計劃」無論從理念、模式、產品和規則等多方面都實現了顛覆性創新。央視除了為入選「國家品牌計劃」的企業提供固定資源和配套資源外，還為其配備了高端定製的整合傳播資源。

例如，為入選企業定製宣傳片和企業品牌故事，央視廣告中心專家團隊為企業提供品牌定製策略的諮詢服務和線上、線下企業活動，為企業設立VIP專屬通道，全面打開國家媒體平台的傳播價值。

這種創新預示央視2017年在電視硬廣價值方面將進行更深入挖掘，在硬廣資源研發和推出力度方面將實施更多舉措。

從CTR媒介智訊提供的數據中我們還可以看到，多數傳統媒體廣告刊例繼續呈現負增長現象，反觀以數字媒體為代表的新媒體廣告則普遍保持增長狀態，互聯網刊例收入與2015年前三季度同比增長24.1%，選擇在移動端投放廣告的廣告主數量也由2013年的55%上升至2016年的89%。

廣告主對於營銷的需求已經不再是單一媒體所能滿足的了，面對這一市場需求，湖南衛視在2017年以「電視端+網路端+移動端+線下端+台外端」的全媒體「芒果超市」全新整合為廣告主提供一站式品牌營銷訴求的解決方式。

例如在台網聯動層面，打通湖南衛視和芒果TV等芒果系及外部資源，玩轉互動營銷，通過手機APP將客戶進行引流或實現直接購買，拓寬用戶的增值渠道。

趨勢六：大視頻市場

視頻網站大力發展自製內容，直播元素、韓日模式、強勢IP將引領競爭；直播平台「百家爭鳴」

如果站在更廣闊的市場空間去觀察和展望視頻媒體的發展情況，那麼視頻網站、社交直播、短視頻等新勢力則不得不被視為視聽行業中重要的一環。

2017年，視頻網站將憑藉自製內容的強勢崛起，繼續在內容層面打造差異化競爭力；而直播形式、二次元、垂直內容的加入，更為網路平台增加獨特吸引力；社交直播平台的混戰或將進入洗牌階段，如何佔領這一新視頻內容高地將成為各家平台思考的重點。

據2016年底各平台公布的內容資源情況，包括愛奇藝、騰訊視頻、優酷土豆、搜狐視頻、樂視視頻、芒果TV在內的6家視頻網站，將於2017年推出117檔自製節目、140部自製劇；其中，新自製節目將達到79檔之多。

對於自製內容而言，剛剛過去的2016年被業界視為急速發展的「黃金時代」，而2017年無疑是其上升期的續曲。自製內容的火熱態勢一方面源於視頻網站日漸鞏固的江湖地位和逐步加強的創新實力，另一方面也反映出市場對更多現象級自製節目、自製劇的熱切期待。

新一年中，多檔自製節目將融入直播形態，優酷土豆集中推出了四檔直播真人秀《空房間》《勝利的遊戲》《掌上男友》《潛行者計劃》，愛奇藝的偶像養成類真人秀《超級人氣王》、芒果TV的《全球雀神爭霸》也將融入直播元素。

來自韓國、日本的節目模式仍將是自製創新的重要母本，騰訊視頻的綜藝脫口秀《大腦性感的男人》、明星真人秀《ROOMMATE》、芒果TV美食真人秀《我要開動了》均取自於韓國節目模式，而樂視視頻的綜藝節目《絕對不許笑》則來源於日本。

在聚焦90后群體的喜好方面，愛奇藝的《奇葩說》第四季將迎來何炅、羅振宇加盟；騰訊視頻的偶像養成類真人秀《未來之子》將融入「二次元」內容，人類偶像將與虛擬偶像展開跨次元博弈。

自製劇方面，強勢IP內容將繼續引領風潮。騰訊視頻和愛奇藝將分別推出《鬼吹燈》系列網劇，《獨步天下》《鎮魂街》《路從今夜白》《良言寫意》等熱門IP改編而來的新劇均將陸續推出。

在直播平台方面，2016年是其爆髮式增長的一年。目前的直播市場中有超150個APP應用，網紅主播、社交互動、打賞模式則依然是其最為核心的競爭力。但在內容布局上，部分直播平台已開始從UGC向PGC、PUGC轉向，希望能夠提升直播內容的質量和內容輸出的穩定性。

2016年9月，鬥魚直播已經嘗試和米未傳媒合作，推出首檔直播綜藝節目《飯局的誘惑》；10月，鬥魚直播與東方衛視合作推出首檔台網合作直播類真人秀《2049明珠號》；12月，電競遊戲直播平台熊貓TV則與燦星製作、東方衛視聯合推出了娛樂脫口秀《小蔥秀》。

內容質量的提升只是直播平台競爭升級的開始，在不久的將來，直播視頻平台勢必將迎來一場大浪淘沙的洗牌。

趨勢七：版權IP

IP版權爭奪持續升溫，大IP開發進一步升級，IP開發需多一分冷靜

2016年優質的「IP」劇目資源倍受矚目，《誅仙》《幻城》《鬼吹燈》《盜墓筆記》等大的IP紛紛被搬上電視熒屏、視頻網站，亦或是更大的電影屏幕。

2017年，「仙俠」「玄幻」題材的風頭有所漸弱，「古裝」「都市」題材的內容逐步走向受眾的目光中心，正如在前文的內容中我們所介紹的，一些頗受觀眾期待的大IP內容依舊能獲得相當多的關注。

值得注意的是，湖南衛視計劃在2017年推出探秘類真人秀節目《七十二層奇樓》，是身為懸疑探險類知名作家的「南派三叔」，在作品改編影視劇獲得成功后，首次加盟綜藝節目。

良好的平台+知名IP內容筆者+冬粉保障或許可以摸索出一個全新的電視節目IP發展路徑，使得IP開發進一步升級。

然而，在樂觀的同時，也需保持冷靜和理智，IP真的大熱了嗎？在資本遍地的市場上，似乎搶授權、砸明星就能獲得收入與收視的雙重保障。實則不然，版權授權的亂象、預期與現實評價的巨大落差、模仿抄襲的橋段等等問題，都消耗著IP內容的生命期限。

隨著更多資本的湧入，好IP少、投資方和製作公司多逐漸成為了現實，比拼投入爭搶好IP的局面比比皆是，這也會導致對IP的盲目開發。

數量上的井噴並掩飾不了內涵的匱乏，IP產業鏈的發展讓許多人渴望追尋成功，但資本的支撐、明星的「衝鋒陷陣」和幾經粉飾的數據優勢，並不是好作品的充分條件。

IP的核心是內容和情節的巧妙設計，也正是藉此收穫了眾多的冬粉。在浮躁的社會中，靜心打磨的好作品數量有限，大IP遇冷卻時有發生。

IP優質的吸金能力固然可觀，但在某種程度上能夠俘獲觀眾芳心的原創內容更值得稱讚，對於IP的開發需要多一分冷靜，簡單粗暴的利用得不到長遠的未來，唯有深耕細作才能產出更多深入人心的精神作品。

趨勢八：硬體與技術

「鯰魚效應」促使傳統電視企業向高端化演進，2017年國家將大力推進全國有線電視網路整合和互聯互通

2016年12月舉辦的第十二屆平板電視行業大會上發布了《2016年平板電視消費及2017年市場趨勢預測報告》。報告顯示，2016年零售量預計突破4800萬台，2017年全年平板電視銷量預計達到5300萬台，同比增長將超過10%。

從Quarkdisplay關於渠道方面的數據看，2016年平板電視線上銷售量將佔整體市場的32%，銷售額佔比將達25%，而到2017年的平板電視線上銷售額將佔據整體市場的30%。

儘管電視市場保持著較為穩定的增長形勢，但互聯網電視企業進軍電視行業后帶來的「鯰魚效應」，促使傳統電視企業紛紛選擇向高端化進發。

尤其在面對2016年下半年上游電視面板價格不斷攀升的現狀，不少曾提出靠補貼賣硬體、靠內容獲盈利的互聯網電視廠商均對電視機價格進行了提升，例如樂視在2016年下半年宣布部分超級電視型號價格上調100-200元，使樂視超級電視迅猛擴展的勢頭戛然而止。

而對於傳統電視品牌廠商則效仿互聯網電視的玩法，加大與內容資源的合作，聯合騰訊、優酷土豆、愛奇藝等視頻企業，在內容方面補齊自己的短板，例如海爾先後與優酷土豆、暴風科技達成合作，TCL聯合愛奇藝推出愛奇藝電視，海信與搜狐、易迅合作開發出售網路機頂盒VIDAA BOX。

可以看出，2017年傳統電視廠商正在從一個硬體提供商，向平台的角色轉型布局。

根據2016年第三季度《有線電視行業發展公報》的數據，有線電視用戶季度新增200.2萬戶，總量達到25458萬戶，數字化率82.76%，但相比2016年第二季度，有線電視總體用戶規模和高清數字電視用戶的環比增速均出現了較明顯的放緩，體現了持續加大的市場競爭壓力。

雖然2016年有線電視行業的發展受到一定外界壓力的影響，但在年末相繼發布的兩個重要文件《關於加快推進全國有線電視網路整合發展的意見》（以下簡稱《意見》）和《「十三五」國家戰略性新興產業發展規劃》（以下簡稱《規劃》），充分表明推進有線電視網整合的重要性。

《意見》中提到的指導思想、基本原則、工作目標等大的方向沒有改變，最大的不同在於對推進網路整合提出來具體實施步驟，並且進一步指出推進方式主要是通過資本和市場的力量完成全國有線電視網路整合的智能化建設任務。

而在《規劃》中，針對有線電視網的重要任務之一是「推進三網融合基礎設施發展，推進全國有線電視網路整合和互聯互通，加快構建下一代廣播電視網。至此，推進全國有線電視網路整合和互聯互通平台建設上升到國家戰略層面。」

通過國家對有線電視網整合的重點關注，可以預見在2017年廣電會加大力度發展融合，實現互聯互通與資源共享，促進這一領域在技術和業務方面的新突破和新發展。

趨勢九：收視測量與價值評估

時移、跨屏、實時等多元化的維度使得收視測量體系進一步豐滿，電視的增量發展需理性應用收視數據

隨著渠道的拓展，受眾接觸到內容的機會越來越多，我們進入到一個泛視頻的時代。

對於效果的評價也不僅僅局限於針對電視屏幕直播內容的傳統收視率，互聯網電視、OTT、各種盒子的發展讓時移、跨屏等新的測量手段開闢了施展拳腳的空間，而實時收視的呈現也迅速地成為頻道間激烈競爭「排兵布陣」的實用參考。

2016年CSM先後對智能電視實時收視系統更新了全國網、52城市和35城市組，使得實時收視有了更多的預測參考維度。在北京、上海、廣州等15個重點城市也正式開始提供時移收視調查服務，通過對電視點播與回看行為的量化，反映時移收視給電視帶來的增量價值。

屏幕載體的量的增長，使得跨屏測量有所發展，CSM與comScore持續發布《熱點節目跨屏收視報告》為業界提供更全面的數據體驗；秒針系統則推出全網節目收視指數，為互聯網節目收視提供參考。

近年來，傳統收視率頗受非議，某種程度上表明收視率這一量化的效果評價對於內容的重要性，但隨著視頻內容的載體越來越多，收視測量的維度也逐步多元化，「通用貨幣」的市場功能在一些新的「面值」上還有待推廣普及。

現階段，面對此起彼伏唱衰電視的論調，電視對於自身覆蓋和影響力的傳播溢價有所低估，電視還有更多新的增量，不僅存在於多屏化、移動化的現在，還存在於不斷湧現創新的未來中。

為了留住受眾，更應該理性地應用收視數據，力爭搭建科學的多屏評估體系，使得數據精準地服務於內容的創作與節目的流通。

趨勢十：電視發展變革

電視面臨發展變革的十字路口，緊握內容核心、強化適應力、深度融合以完成轉型

過去的一年裡，媒體生態繼續呈現出日新月異的變化，網路視頻媒體逐步將「觸角」延展到內容創作領域，湧現出許多話題性很強的網路自製節目和劇集。

業內也不斷傳出諸如「2017-2018可能是市縣級電視台求生的最後窗口期」「2020年是廣電最後的機會」等各種預言和所謂的「窗口期」，電視媒體感受到了強烈的緊迫感。

在新的媒介環境下，電視確實面臨發展變革的十字路口，如何走、往哪裡走成為了較難把握的問題。2016年12月31日，央視各外語頻道統一更改台標和呼號，合併成為國際電視台（CGTV）。

CGTV的成立不僅是全球報道建設能力、國際傳播能力的體現，更是著力打造移動新媒體平台，探索媒體深度融合，為央視日後形成綜合性的電視集團又邁出了一步。

2017年1月5日，中宣部長劉奇葆出席推進媒體深度融合工作座談會，強調深入貫徹落實習近平總書記系列重要講話精神，為媒體深度融合在組織結構、人才保障、戰略部署等方面指明了方向。而「中央廚房」的設想不僅是簡單的「1加1大於2」和移動化的策略，過程中的規範與細節決定成敗。

日前，清華大學尹鴻教授在接受採訪中指出：「的傳統媒體很大程度上是被自己打敗的，不是被新媒體打敗的。在美國，很多報紙的紙製版已經不出了，但報社沒有倒閉，有渠道做自己的平台，現在都做得挺不錯的，傳統媒體控制著內容，用內容為王推動媒介融合。」

電視的危機源自核心——內容的動搖，反觀現在的網路視頻媒體，內容創作此起彼伏，大有向電視反向輸出的態勢。內容不佔優勢，導致廣告收入減少，觀眾流失、精英人才流失等等一系列的因果反應。

新的環境下，電視媒體仍應以內容這個核心為基礎，積極開發和維護優質內容資源；強化對複雜媒介環境的適應能力，善於做出及時的變化，對媒體發展有系統性的、前瞻性的規劃，不淪為單純的播出平台，以內容提供商為起點，積極拓展產業鏈和協作、集團思維，找准融合的抓手，均勻發力，全面轉型。

我們無法預知所謂的「窗口期」「最後的機會」何時到來，電視行業正在過冬，但無論長短，既然冬天已至春天就不會遠了。

文章來源：收視