中國手機市場變化太大，夏普黑莓回歸的機會在哪

編者按：本文來自網易科技，作者靜靜。

8月8日是個回歸的好日子，一天三個品牌宣布正式回歸市場：上午索尼VAIO帶著兩款筆記本電腦回歸；下午夏普手機帶著異形全面屏回歸；晚上黑莓帶著KEYone全鍵盤手機回歸。

然而，市場早已「滄海桑田」：前五大手機品牌已經佔據了市場近70%的市場份額，品牌集中度越來越高，大量手機品牌在消失。此時，已經在市場消失一段時間的夏普、黑莓包括諾基亞，重新回歸市場還會有機會嗎？

第三方分析師均表示機會不大，本地品牌都已經活得非常艱難，曾經的品牌翻身更難。對於這樣的處境，也詢問了夏普手機全球CEO羅忠生。他坦誠確實非常困難，但再難也是有機會的。

市場早已「滄海桑田」

在發布會上，夏普手機與黑莓都不約而同的表示，是全球手機領域的中心，只有贏得市場才能贏得全球市場。因此，必須要回歸市場。

但是，手機市場早已趨於飽和，競爭進入白熱化狀態。來自市場調研機構Counterpoint發布了2017年二季度市場手機的出貨量研究報告顯示，今年第二季度華為、OPPO、vivo、小米、蘋果以及三星就已經佔據了市場近80%的市場份額。

「現在的市場，TOP5品牌的市場份額越來越大，二線品牌生存空間在變小，新興品牌要找細分市場才行。」IDC分析師金迪表示。

華為消費者業務CEO余承東也一直認為，國內手機已經到了洗牌期，3-5年內大量的國內手機品牌會消失，手機品牌可能只剩下3-4家。手機市場越來越向優勢品牌集中，馬太效應越來越明顯。

而且，從整體市場看智能機出貨量已經開始下滑。IDC給出的今年第二季度數據顯示，智能手機市場出貨量同比下降0.4%，用戶更換智能手機的需求薄弱。由於消費市場較為低迷，IDC已經建議手機廠商調整市場預期，相應減少產品出貨。

對於回歸的品牌來說，進入的已經是個「淘汰賽」開始的市場，機會空間很小。

正如金迪所說，重新進入市場的品牌需要考慮的是細分市場。GfK分析師金瑞兆認為諾基亞就是打的「情懷」細分市場。雖然「情懷」一詞已經被消耗殆盡。但諾基亞在高峰時期做到了40%的市場份額，還是有很龐大的人群，哪怕只有2%-3%的轉換率也可以維持生存。

相比之下，夏普手機和黑莓手機打「情懷牌」就會有些困難，尤其是黑莓。金迪表示，用戶不會再為了情懷買單，除非產品優勢突出。「黑莓之前所定位的商務人士很多都已經轉用iOS和華為手機了，還有一小部分用三星，相比之下，黑莓的回歸會非常困難。夏普手機則因為全面屏，可以結伴下一代iPhone，還會有人買單。」金迪認為。

羅忠生曾經接受媒體採訪時也表示，夏普手機的回歸不是向老用戶兜售情懷，而是通過新的切入點進入市場。他所說的切入點是下半年主打的「全面屏」，而夏普本身有屏幕的優勢。

Counterpoint研究總監閆占孟認為，新進入者想要進入前五名的行列不太可能了，但如果主攻細分市場還是可以在市場存活下來的。