王輝山：永遠與士兵戰鬥在一起

原標題:王輝山：永遠與士兵戰鬥在一起

王輝山，男，遼寧瀋陽人。1965年出生，1984年入伍。原瀋陽軍區總醫院心血管外科主任，全軍胸心血管外科學專業委員會副主任委員，博士研究所導師。

從醫以來，王輝山一直保持軍人本色、不忘醫者責任，先後獲得國家科技進步二等獎1項、軍隊醫療成果一等獎1項、省科技進步一等獎2項，承擔國家自然科學基金1項、軍隊重點及重大課題3項、省科學基金4項，發表SCI論文14篇，先後榮立二等功、三等功各1次。榮獲「優秀科技工作者」稱號，今年被提名為工程院院士候選對象。

盛夏時節，一場全國研究性醫院高峰論壇在瀋陽召開。在醫學泰斗雲集的峰會上，一位中年專家圍繞「打造核心技術，建設研究性學科」所做的主旨報告引發現場強烈共鳴，與會人員對報告人長年致力於軍事醫學研究，特別是在寒區戰場環境下心臟大血管傷生命支持系統研製等領域中所取得的最新科研成果報以經久不息的掌聲，這位中年專家就是原瀋陽軍區總醫院心血管外科主任王輝山。

胸懷愛兵之心

王輝山來自基層部隊，對基層官兵總有種特別的感情。在他的電話本里，保存著40多個基層部隊衛生幹部和官兵的電話號碼，這些都是他每年走邊防、上哨所帶回來的。如今，這40多個號碼代表著40多個聯絡點，代表著基層官兵就診的「綠色通道」。

2006年，白城某部幹部於明被診斷為先天性心臟病，只有心臟移植能救他的命。當時總院的心臟移植技術還不是很成熟，此類手術風險極高。但不做手術，一個年僅26歲的年輕軍官的生命可能隨時終結。反覆權衡后，王輝山主動請纓要求為於明做這台高危險手術。為了降低手術的風險係數，他查閱了大量資料，徵求了多位老專家建議，手術最終取得了圓滿成功。十多年過去了，於明還能和正常人一樣工作生活。

王輝山經常對科里的同事講：「軍醫就要對兵好，永遠要與士兵戰鬥在一起。」67歲的楚玉鳳是一名軍人家屬，患有心臟病8年多，並伴有嚴重甲亢、嚴重血小板減少性紫癜20年。為了治病，家人帶著她跑遍了北京、上海等多家知名醫院，均無功而返。

王輝山接診后，有人就勸他別冒這個險，可他卻不「領情」：「戰友信任我們，我就必須對他負責！」經過10個小時的手術，病人安全返回監護室，王輝山顧不上休息一下，又去處理病人術后全身滲血、預防感染等問題。患者脫離了生命危險，王輝山卻累倒了。

王輝山（左一）運用機器人手術系統開展心臟手術。 嚴大升攝

手擎攻堅之劍

2014年，由王輝山主導開展的「野戰條件下重症胸部創傷救治新技術衛勤救治策略的建立及應用」獲軍隊「十二五」重大課題項目，並獲得千萬元項目經費，成為該院歷史之最。對此，王輝山卻十分淡定。自從事臨床醫療工作那天起，他就把科研創新瞄準了保障打贏。

2013年，一名爆炸多發傷的戰士輾轉幾家醫院到瀋陽軍區總醫院，王輝山與幾個科室一起聯合救治才勉強挽救了戰士的生命。這件事對他觸動很大：如果在戰場上出現爆震傷，戰士不就沒命了嗎？通過進一步研究，他發現，現代戰爭中胸部爆震傷的傷員比例高達48%，這在東北的寒區環境下，有效的前期搶救方法還是空白，大血管修復更是不可能，作為東北地區軍隊總醫院的心外科主任，他頓感責任重大。

從此，王輝山只要有時間就翻資料查數據，組織團隊圍繞「寒區重症心肺爆震傷救治如何搶得下、運得走、治得好」開展研究。然而，瀋陽的氣候和醫療設備並不具備全天候實驗條件，為了保證寒區環境模擬到位，他走遍了瀋陽地區所有冷藏冷凍倉庫，最後在某醫學研究所找到了一個廢棄的冷凍倉，改造一個月，一個具備極寒地區溫度條件的「寒帶環境模擬實驗倉」建成了。

在瀋陽夏秋兩季，驕陽似火，酷熱難耐，寒倉外零上30多攝氏度，倉內卻零下40攝氏度，常常是倉外一身汗，倉內結成冰，這一干就是兩年。2015年底，一種攜帶型的「生命輔助裝置」研發成功。

為讓科研成果從實驗室走向戰場，王輝山每年都在最冷的季節，帶領科研團隊到黑龍江最北部地區開展數據採集和實戰檢驗，與邊防官兵一起爬冰卧雪，一待就是20多天。經過多次野外演訓，「生命輔助系統」活體實驗獲得巨大成功，爆震傷后90分鐘內，所有實驗活體完成搶運、後送、救治，生命體征恢復平穩。

隨後，王輝山又提出了15攝氏度的「低溫假死」理論，定型了攜帶型「生命輔助系統」，填補了學科上的空白。目前，這一科研成果已通過國家科技進步獎初審。

王輝山常說，作為軍隊醫務工作者，必須要緊盯未來戰場需求錘鍊過硬本領。近年來，他牽頭開展的「冠狀動脈旁路移植術圍術期及移植血管的臨床研究」「重症冠心病患者外科治療的臨床研究」等，先後獲得多項國家和軍隊重大醫療成果獎。

肩扛醫者之責

心衰是引起老年人死亡的主要原因之一，由於患者年齡偏大、病情複雜、治療風險高等因素，曾被外科醫生視為「禁區」。但王輝山認為學科發展必須要敢於突破禁區。在他的帶領下，科室團隊大膽探索，不斷攻關，成功開展了主動脈內球囊反搏（IABP）輔助下非體外循環冠狀動脈旁路移植術、體外膜氧和系統（ECMO）輔助、心室輔助裝置植入、人工心臟植入、心臟移植和心肺聯合移植等10項新業務新技術，突破了醫療「禁區」。

如今，面對軍隊醫院改革和其他物質利益誘惑，有的醫療科技幹部動了心，選擇到地方「撈金」。但王輝山的心卻始終紮根在崗位上，始終一門心思帶領科室凝神聚力抓醫療搞建設。一些地方同學在知道軍隊醫院要改革后，紛紛打來電話，借問候之名向王輝山拋來「橄欖枝」，甚至開出了200萬元的年薪。可王輝山依然不為所動，始終堅守崗位，忠實履行一名醫者的責任擔當。

有一回，一名3歲的單心室男孩在接受「心臟修補」手術時，手術醫生在「縫補」接近肺門處過程中，發現患者肺動脈有一個極其狹窄的地方，位置很深，根本無法夠到。

就在大家一籌莫展的時候，在隔壁手術室剛完成手術的王輝山了解情況后，快步跑進手術室：「讓我看看，我來試一試吧……」說話間，王輝山接管了手術，他小心翼翼地將患者不足正常人三分之一粗的肺動脈慢慢剖開，在一個本來無法操作的地方艱難地打上了「補丁」，將患者肺動脈完全修復。

事後，有人問他，難度這麼大的手術，萬一失敗你豈不是「撿」了一份責任。王輝山卻說：「與搶救一個生命相比，承擔點責任又算得了什麼？」（經濟日報·經濟網記者 姜天驕 通訊員 劉振寧 上官明）