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魏武揮、小馬宋、馮大輝集體唱衰公眾號的今天,憑什麼他純靠內容能在10個月收穫幾十萬垂直用戶,平均打開率保持在20%以上?

最近,ItTalks 魏武揮在《內容創業者做 App,是時候了》里寫到:「所有做微信公號的運營者,可能都有這種感覺:打開率正在下滑

小馬宋在憂桑,公眾號的衰落是不可避免的》表達過相同的觀點,「衰落,不可避免,留給我們的時間不多了。」

馮大輝在《你的微信公眾號數據下降得很厲害吧》文章里直接表達了對於微信的不滿。

現在行業平均打開率已經低於 5 %了,部分公號甚至不到 3 %

誰說不是呢,和場妹一樣的公號狗,應該很絕望吧。

光絕望不行啊,還要幫著大家解決問題。

場妹特別邀請到了老斯基漂移公眾號的創始人何曉春老師,看他是怎麼做到公號文章平均打開率超過 20 %的?

地心引力出去的新媒體老司機

傳說中的老斯基,原名何曉春,是資深的傳統媒體人,現在轉型成了徒良文化的 CEO,老斯基漂移公眾號的創始人 。作為《浙商》雜誌創刊團隊成員,歷任記者、資深記者、主筆、執行主編、主編,深諳媒體傳播的規律,寫出了多篇轟動一時的文章。

12 年開始,微信公眾平台的崛起,帶動了整體流量和用戶向新媒體遷移的趨勢,傳統媒體開始走下坡路。

這位老斯基毅然選擇了轉型,先是和知名投資人柳陽一起打造了米牛網的品牌,在互聯網金融的紅海里殺出一片天。而後轉戰新媒體,開始了老斯基漂移的故事。

16 年下半年,帶著對怎麼做好這個號的困惑和不解,何曉春參加了地心引力的新媒體人才核心能力課》,系統學習了這一塊的方法論。

回去就開幹了,團隊就兩個人,從 16 年 9 月 20 日開始推送第一篇文章,至今 10w+ 爆款文章已有數十篇 ,頭條文章打開率在 20% 以上。

20% 的打開率完全碾壓絕大多數財經公眾號,大號也不在話下。

新媒體行業獨一無二的榴槤

行業里充斥著「流量紅利期已過」、「新媒體進入下半場」、「新媒體的風口不在」的聲音。

在何曉春看來,我們要成為風口上的豬,更要成為風口過去還在飛的豬! 不是風口已經過去了,也不是現在做新媒體太晚了,而是你沒有抓住自己的核心競爭力

確定老斯基漂移的內容定位的時候,何曉春問了自己幾個問題:

我們存在的價值在哪裡?

我們的核心競爭力在哪裡?

人家憑什麼要關注我們的號?

憑什麼要分享我們的稿子?

對於浙報系出身的他來說,這也是一種思維方式的轉換。以前那種中心論的媒體玩法,不再行之有效,取而代之的是一個所有人都在發聲、更加關注用戶和受眾的新媒體玩法。

「愛之者贊其香,厭之者怨其臭。」何曉春把公司取名為徒良(榴槤)文化,希望可以成為新媒體行業中獨一無二的「徒良」,希望可以把「老斯基」打造成有影響力的的大 IP

他喜歡一位投資人的話:用求道的精神做產品,用求愛的精神做傳播。

可以說,老斯基漂移完全依靠做內容發展到現在,沒有一分錢的投放費用和推廣成本。

他也相信一句話:新媒體時代,不怕人家愛你,不怕人家恨你,就怕人家不在乎你。

「我們能提供給用戶的,就是真正有價值的內容,對用戶有用、他們喜歡並且願意分享的內容,能夠有趣一點就再好不過了。」

老斯基和大頭斯基目前已經拿到了天使輪融資,談到後面的計劃,何曉春顯得非常低調,我們才剛剛開始,未來的路還很長。只要和我們的用戶在一起,未來的方向就一直在。

嘉賓介紹

何曉春

徒良文化CEO

有啥乾貨

分享主題

1、新媒體的風口過去了嗎? 是不是已經晚了?

我們要成為風口上的豬,更要成為風口過去還在飛的豬!

2、新媒體是把傳統媒體的內容搬到新的傳播渠道上嗎?

新媒體遠不止是傳播渠道的顛覆,更是思維模式的顛覆,商業模式的顛覆。

4、為什麼有的公眾號被封號后,新開的號還是篇篇10萬+?

IP化的,有性格的公眾號前途無量。

比禁言、封號更可悲的是,你的用戶拋棄了你。

活動詳情

如何聽課



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