高通起訴蘋果製造商背後：契約精神與利益慫恿之辯

如上所述，正是由於蘋果通過創新驅動產業和自身營收和利潤增長的模式逐漸向對供應鏈的嚴格管理和控制轉移，當蘋果自身遭受盈利壓力之時，這種壓力傳導或者說被轉移到蘋果合作夥伴（例如製造商）身上成了庫克作為CEO（他是供應鏈管理專家）的蘋果的選擇。比如，蘋果公司從2016年一季度就屢屢要求供應商降低元件或服務價格，特別是要求台灣相關的供應商降價20%。當時，日月光半導體(ASE)和富士康集團下屬幾家聯營公司紛紛拒絕，表示不會在沒有合理利潤的情況下接受蘋果的訂單。但鑒於智能手機產業增速減緩，加之蘋果今年放出的未來欲減少對於單一供應鏈廠商的依賴，甚至有可能以自主的方式替換相關供應鏈廠商言論在供應鏈廠商間激起的軒然大波和恐慌，導致與蘋果合作的供應鏈廠商的話語權非但沒有提升反而再度降低，而從蘋果的角度看，這段時間被業內爆炒的其與供應鏈廠商的關係，讓其更加深了對於產業鏈廠商的控制，甚至讓這些供應商有了與蘋果「一榮俱榮，一損俱損」的感覺。此種形勢之下，當供應商在此次高通與蘋果的專利訴訟中表示他們必須遵照蘋果公司的指令，停止支付費用以助蘋果之力，施壓高通時，代人（指蘋果）受過、被蘋果以利益知名慫恿的無奈之心顯而易見。而這點也從近期高通公司被蘋果告知，該公司正在暫緩支付其製造商相關專利費和上述製造商仍然繼續為其製造的非蘋果公司產品向高通公司支付專利費用等諸多事實得到了證明。 其實這件事情也給蘋果的四家代工廠商敲響了警鐘：在蘋果的強勢和命令下，四家製造商不惜拒絕履行與高通執行了近20年的協議，給自己造成了巨大的商業風險。但是代工製造商也是有苦難言:他們還指著為蘋果代工賺錢（雖然代工每部手機只有區區的3-5美元代工費），蘋果扣留、不讓他們給高通繳納專利費，他們似乎也沒有什麼別的辦法。所以，過多依賴一家企業作為生意的主要來源，其實是非常危險和被動的。因此，這也就不難理解為什麼近來富士康一直頻頻出手拓寬業務領域，努力進入產業的高端和進行業務及客戶的多元化，就是為了防止過於依賴蘋果、蘋果強勢壓榨其供應鏈與合作夥伴所帶來的風險和被動。這值得所有蘋果的供應商和合作夥伴深思和警惕。

如果說上述是供應鏈廠商違反專利授權協議是被以蘋果利益之名慫恿的無奈之舉，那麼對於高通起訴供應商（製造商）更是如此。明知與自己合作多年的製造商是被蘋果慫恿（不是不願交專利費，而是蘋果不讓交），起訴也是迫不得已而為之，因為高通必須要經歷這個過渡，即起訴製造商，如果製造商依然違約不繳納相關的專利費，高通在終止合作的同時就可以直接針對蘋果採取更進一步的法律行動，例如之前曝出的高通以蘋果侵犯高通專利為由向ITC申請禁令，禁止蘋果產品進口到美國並在美國市場銷售就是明證。 綜上所述，我們認為，儘管此次高通訴蘋果製造商，製造商背後有著被蘋果以利益之名慫恿的難言之隱，但其在明知蘋果已經違背契約精神的情況下，不惜自己違背其多年遵循的契約精神的舉措依然值得商榷。畢竟一個企業長期持續的發展靠的是契約精神，它是現代商業的靈魂，是產業間合作共贏的基石。所以當契約精神遭遇利益慫恿時，企業何去何從？相信高通與蘋果及製造商之間的專利訴訟會給業內一個公正、客觀的答案。 【來源：孫永傑】