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沒有商業,誠品不能活。沒有文化,誠品不想活。

沒有商業,誠品不能活。沒有文化,誠品不想活。

一間好的書店,在一座荒涼的大城市中,是溫暖與精神堅守的據點。誠品的初心就在於做這樣一片城市中文藝而溫暖的自留地。

台灣誠品書店廣告文案李欣頻曾這樣描述:「『誠品』是九O年代一個獨特的奧秘。它是書店,但其實卻又早已不再只是書店,而成為台北文化地圖上的一個地標,一枚記號。『誠品』之於文化台北,就彷佛艾菲爾塔之於巴黎,它們都帶領著城市走往想像和期待的方向。」

可見,這個文青旅行者必去的朝聖地與台北這座城市間密不可分的關係,如今這家店開到了香港、蘇州,未來可能開到世界各地。

雖然誠品書店創始人吳清友老先生走了,但誠品書店會永遠活著......

01

一家擁有無數貼心細節的書店

燈光經過篩選,達到最適合閱讀的色溫;書櫃面板都傾斜15度,方便讀者取書;永遠乾淨的地板,可以隨時坐下來看書。當你坐下來,會發現書架下端一張小小的告示,提醒你不要檔到其他讀者的路。每一個細節都處於對讀者的細心觀察。

一位15年不盈利依然堅守的老闆

左:成品創辦人—吳清友,右:副董事長—吳旻潔

大學畢業進入觀光飯店餐廚設備的城建公司,31歲接下公司全部股權;投資房地產與證券,買下陽明山豪宅...像所有財富新貴一樣剎那間積累了大量的財富之後...吳清友做了開「誠品」的決定。做一間人文、藝術、創意和生活為理念的書店。

然而堅持書店的品質,讓誠品15年虧損,吳清友先生卻說,這些年是他一生中最豐富的時間,因為這讓他第二次看到了自己。「沒有錢,誠品活不下去。但我心裡同時也非常明白:如果沒有文化,我也不想活了。」

米蘭昆德拉和費太太相見恨晚,

HEDIARDCAFE與誠品傢具趁夜團聚;

PARKER鋼筆和PICASSO再次相逢。

需求重計疆界,感官互通有無。

張愛玲式的戀物情節復活,

二十二次強烈狩獵的暗示不斷,

請帶著生物的直覺,

全方位釋放您的生活慾望,

誠品九千九百九十九種繁衍生活的創意方式。

這是誠品御用「文案天後」李欣頻為1996年誠品敦南店全館開幕寫的文案。充分體現了誠品人文、藝術、將創意融入生活的理念。

— 誠品最值得一去的店鋪推薦 —

小小的台灣,就有40家誠品,連鎖但不複製,風格各異。如果你有時間,不妨去台灣的誠品書店走走,這裡有原汁原味的「誠品精神」。探訪一下台灣人的生活美學與文藝空間。

誠品書店信義店是全台灣規模最大的複合式書店,也是誠品的旗艦店文化氣息很濃。在這裡可以參加新書發表、表演藝術、講座等各式交流活動,每年至少舉辦四百至五百場;加上充滿文藝氣息的商場、地下室,還有美食街,完全可以在這裡逛上一天不出來。

信義店定位為「閱讀博物館」,閱讀空間設計中充滿奇思妙想。偵探推理館,設置了等距排列的鏡柱可以旋轉,反射冷冽幽光與人書面貌,呼應著推理書的氛圍。自然科學書區的天花板有如天幕,讓人產生來到天文館的錯覺。閱讀空間還分佈著許多有趣的設計細節引發讀者的想象。

誠品創立於1989年,第一家店就在敦化南路上。24小時書店,一個永遠不打烊的文化賣場就此成為了誠品的標誌。晚上11點過後,人反而會越來越多。據說,深夜時分的誠品成了台北時尚夜貓族的聚會場所,也成為旅行者的在台灣的特別體驗。

電影《一頁台北》的故事就發生在這裡。影片中講述看書的顧客小凱和店員Susie在這裡日久生情的一段浪漫又荒誕的故事。許多人會特意前往書店尋找影片中的那排法語書的書架。

誠品書店香港希慎廣場店

2012年8月11日誠品書店正式入駐香港銅鑼灣希慎廣場8-10層,一層有超長電梯直達。共提供10萬種書目,23萬冊藏書,是香港書店目前藏書量最高的書店,並提供豐富的台版出版書籍。8層為知性生活館,9層人文藝術館,10層風格創意館,逛累了還有茶坊和餐廳可供休息。

展演方面定期邀請不同範疇、創作形式的藝術家,以一件作品,表達一個觀點,由點出發,觀看世界。除此之外,誠品書店的文創產品更是讓文具控們走不動,13萬種影音、文具、誠品設計商品應接不暇。

誠品書店蘇州店

以「凈、探、聚」為主題,,對應著人文書店、文創平台與展演空間的設計傳達。設計師姚仁喜談到設計理念時說:「建築要像舞台,人在建築中,要同時像觀眾,又像演員」,誠品希望把更多的「人文」帶進這個地方,並實現「 凈、探、聚」的主題。

15萬種、50萬冊來自世界各地2000家出版機構的中外文書籍。涵蓋中外文學、人文社科、藝術設計、生活風格、趨勢學習的五大書區。秉承了誠品五大選書原則原創性、獨特性、重要性、影響力和質感。同時它反主流,撇開所謂暢銷榜,常推薦冷門書籍,希望「好書不寂寞」。

從設計文具、精緻工藝生活禮品到創意雜貨,還有特色的一站式創意禮品包裝中心。從物質到靈魂,徹底攻陷文藝青年們。

飲食與文化、視覺藝術、音樂與咖啡、文學與茶以及閱讀沙龍五大文化主題的空間,將「人和書的互動」與「人和人的互動」融合在一起,通過各種形式跨界延展閱讀的可能性。

這不止是一間書店,更像是一間美學生活博物館。來到誠品之後,你會發現空間和環境的安排是讓人非常舒服的,人和書的關係是很隨意的。你可以在任何一個角落找到書,也可以躲在這裡閱讀一天,沒有人打攪你。

03

— 誠品的生意經學不會 —

「當代大陸的企業家要有更好的人文素養,必須要關懷這個社會,不能僅僅依靠政府。過度精明取得的利益是一種掠奪。商業認為你的KPI好,經營效益好,從人文觀點來說,實質是在衍生成強弱貧富。沒有錢,誠品活不下去。但我心裡同時也非常明白:如果沒有文化,我也不想活了。很多人可以買到香奈兒,但買不到氣質;可以買到很好的床,但買不到安穩的睡眠;可以買到豪華別墅,但買不到溫馨的家庭;可以買到很好的食物,但不一定買到很好的食慾。

有一位建築評論家說過,真正知道一個理念至少需要花20年的時間;至於親身體驗而至深信不疑,則需要30年光陰;要能夠隨心所欲地應用,將要耗掉50年的生命。這段話,誠品同仁感受最為深刻,我們的能力雖然有限,但信守25年的願許。在經歷25個春夏秋冬之後,我的生命才學到從容;曾是學家筆下的悠然自在,現在才化為生活中的美好。」吳清友先生曾這樣說。

據2016年6月底的最新數據,2015年,誠品的銷售額為382億新台幣(合85億人民幣),較上年同期增長9%,凈利潤為4.12億新台幣(合0.92億人民幣),較上年同期增長11.6%。

眼看台灣已經開了42家店,市場逐漸飽和,誠品開始考慮向其他地區擴展。2012年8月誠品在香港銅鑼灣開出第一家分店(其後還有太古店和尖沙咀店),2015年則在蘇州開出大陸第一家店。如今誠品確定入駐的城市還有上海和深圳,其中上海分店正在為開幕做準備。

不過,和台灣誠品不同,蘇州誠品更像是個地產項目,以至於不少人認為誠品其實是要在內地做房地產。蘇州誠品開發了首個人文生活住宅——誠品居所,單價最高達6.5萬元/平方米。

由於實體書店行業不景氣,在數字化和網文的衝擊下,實體書店不得不進行變革。誠品模式成了大家紛紛效仿的對象。起家於廣州的方所書店被認為擁有濃重的「誠品書店血統」,言幾又也在資本的加持下迅速擴張。曾經堅持「有點理想主義」的人文社科類書店西西弗也轉變了思路,不只將流行的網路小說放在店門口,還增加了咖啡、食品和日用品,轉型帶來了不錯的結果,在過去兩年新開了40家新店。朝著這個方向發展的還有大眾書局和中信書店。

這個過程中,商業地產公司增加體驗式消費,以高雅「調性」吸引人流的招商訴求,發揮了至關重要的作用。

事實上,不僅圖書行業跨界做其他零售,其他零售行業也在涉足圖書。老牌日用品公司MUJI就開了家MUJI Book,電商巨頭亞馬遜也做了Amazon Book。

不過,畫皮難畫骨,誠品的追隨者們未必真正掌握了誠品的精髓。一個至關重要的細節是,誠品書店並沒有變成一家以暢銷書為主的書店(暢銷書比例不到1%)。「把書種比較完整地呈現,長時間經營下來會有好的結果。當你的目的只有一個——賣暢銷書時,就會面對電商的挑戰。」誠品書店總經理李介修曾在接受《第一財經周刊》採訪時說。

東北商業地產

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