崑崙萬維周亞輝：很遺憾沒投資ofo，錯過了幾億美金的機會

8月17日，在尋找創客首屆泛出海行業峰會上，崑崙萬維董事長兼CEO 周亞輝發表了主題演講。創客貓作為合作媒體到場進行圖文直播和報道。

周亞輝在演講中指出了移動互聯網在出海方面的3個巨大優勢：產品能力、創業能力、亞洲人的勤奮。他認為在過去30年一直在出口製造業，從2016年往後30年是高科技出口的30年，未來高科技領域的出口很快會超過50%。

企業應利用產業鏈的能力來提升固有優勢，發揮製造優勢輸出的創新能力，把的產業鏈價值覆蓋全世界，十年之後，全球互聯網上整個海外市場能夠創造出50家以上專門以為中心的上市公司。

以下為周亞輝演講實錄：（經創客貓編輯整理）

周亞輝：

很高興能夠在這個場合跟大家一起分享一下移動出海方面的經驗，也非常感謝新京報戴總的邀請。

每一年的創業和投資都有熱點。去年兩個最大熱點，上半年是直播，下半年是共享腳踏車。作為投資人來講，每年在這些熱點裡捕捉到一些機會就可以了。

比較遺憾，去年朱嘯虎投了ofo以後，我見過戴威，當時挺想投的，因為我之前和朱嘯虎一起投了映客，賺了很多錢，投ofo時，我很想投，輿論給我很大壓力，說我整天不務正業，企業搞得一團糟，整天就知道做投資，一想算了，不投了。後來那一輪被經緯投了，現在想想蠻可惜的。現在雖然公司股價往上走了一點，但是錯過了幾億美金的機會。

2017年有非常顯著的兩個熱點：

1.知識付費。這是2017年非常大的熱點，無論是得到的快速發展，還是大咖吳曉波出來搞付費APP，都帶動了整個知識付費體系巨大的發展。到2020年，線上知識付費體系應該會超過電影票房。2.出海。在過去改革開放三十年，一直都是製造業在出口，從2016年開始往後的三十年，是高科技出口的三十年。無論是出口也好，還是出海也好，整個風向變了，市場環境也變了，未來高科技領域的出口會很快會超過50%以上。

在高科技領域，和美國在整個科技領域佔到全世界80%，美國佔到創新的65%，的創新從原來的0逐步上來，現在能夠佔到全世界的15%。在過去幾年裡，創新非常突出。第一大創新是高鐵，第二大創新是網購。我在美國呆了一段時間，覺得美國電子商務比落後太多。的網購、移動支付、線上支付是全世界最領先的，也是最發達的，所有國家都要複製的移動支付，還有包括摩拜、ofo這樣的共享經濟，已經構成了新的四大發明，這些背後的共同點都是科技和創新支撐的新經濟，這些領域都能夠從為原點，向全世界擴張。

摩拜要很快進入一些國家，也有很多原來一起做海外工具的創業同事們，直接在新加坡創業，做海外共享腳踏車。現在全世界共享腳踏車都是團隊在創業，除了墨西哥團隊。

線上支付。在過去12個月里，在印度發生了一件很大的事情，PayTM目前成為印度最大的線上電子商務公司，PayTM本質上是一家阿里巴巴控股的公司，PayTM把支付寶體系全部移到了印度，剛好配合印度整個國家貨幣電子化和廢鈔運動，促進了整個印度電商的發展。

網購。現在整個電子商務市場在全世界基本是對半分，以美國亞馬遜為代表，原來佔了3/4的江山，佔了1/4，現在阿里巴巴和京東不斷控股東南亞電商公司，又開始控股中東電商公司，進入日本和韓國，印度電子商務是和美國交戰的中心。

高鐵。現在全世界50%的新建高鐵用的都是的技術。

過去三十年的出口歷程，從基建到機械，再到3C，不管華為還是手機，到現在移動互聯網應用，的出口越來越體現了科技屬性。

移動互聯網在出海方面有巨大的優勢：

1，大市場孕育出來的產品能力。為什麼全世界的科技領域，尤其互聯網領域，最後是和美國的天下？因為和美國市場足夠大，這些創新試驗成功的公司不斷向全世界擴張。

2，產業鏈集群誕生比較優勢和創業能力。在今天會場上，基本上所有移動互聯網應用領先的公司都在，大家很快都能夠知道什麼樣的創新，什麼樣的有未來的前途，什麼樣的業務是可以高速成長的，大家可以相互學習。這樣形成一個產業鏈優秀的基因。

3，亞洲，尤其東亞人的勤奮。

當下是移動互聯網出海最好的時代，互聯網發展已經從原來的複製進入到創新時代，未來會進入井噴的時代。最開始互聯網行業都是從美國學過來的，現在已經進入到了海外所有其他地方可以複製模式。

例如社區。現在整個社區和工具，直播的Mico&Kitty Live，也是從向海外複製。電商，包括Fintech、服務業、教育等五大領域，全世界有一半市場都可以複製的模式，在當地進入快速的發展。有一家印尼的公司，就是把的模式複製過去，過去幾個月獲得巨大的發展。

出海三大優勢：複製美國變成複製；以為後盾，利用產業鏈的能力來提升固有優勢，能夠把產業鏈價值往全世界覆蓋，很重要一點是在零售業、供應鏈和企業服務。在全世界，30%製造能力都在，是製造中心，供應鏈體系非常發達。

創新能力的輸出，從輸出商業模式，到以為中心，發揮製造優勢，創新能力的輸出。摩拜、大疆、小米等創新往海外輸出。

整體趨勢變成領先的創新能力的輸出。現在整個市場非常大，基本上大到這個市場做不過來，當然也有很多難點，主要難點是海外市場太分散，怎麼樣選擇一個好的目標市場，巧妙應用優勢是比較重要的。

崑崙萬維目前主要做四個板塊：遊戲影視，崑崙最早把網頁遊戲和移動遊戲帶到全世界各個國家，最早在全世界十幾個國家建office做遊戲發行，去年+今年收購全世界最大的同性戀社交平台Grindr，還擁有軟體工具和軟體應用商定的用戶群體。

崑崙萬維拓展國際互聯網業務主要瞄準四個需求，信息需求、交流需求、娛樂需求、交易需求。信息需求、娛樂需求，在海外也開始逐步被充分滿足，下一步如何更好地進入海外市場、更好地出海，需要關注交易需求，從目前來看，在美國這樣的國家，整個交易效率偏低，在滿足海外交易需求上有很大的機會。

創業模式出海未來機會非常多，至少每年會有兩三個特別大的機會出來。我覺得十年之後，全球互聯網上整個海外市場能夠創造出50家以上專門以為中心的上市公司，這是我們共同的目標。這就是在座所有人的機會。謝謝大家！

文丨創客貓 木子

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