TapTap為成霸業揮刀自宮 iOS版定位社區

今天下午3時左右，TapTap於官方論壇宣布，在蘋果審核團隊的幫助下，TapTap iOS版本重新上架App Store。

據公開信息顯示，TapTap此前的iOS版本於5月21日應蘋果方面要求從App Store上下架，官方給出的解釋為：部分的產品界面與功能與App Store過於接近，違反了App Store的規則。通俗而言，原先TapTap iOS版本提供的下載功能觸了App Store的逆鱗，落下了違法開發者協議的口實被下架。

此次重新上架，TapTap iOS版本更名為TapTap遊戲社區，去除了重要的下載功能，TapTap核心價值部分、用戶討論社區擺至正位。成為一款類似豆瓣，圍繞手游產品展開的用戶討論、分享社區應用。

另外，TapTap官方自述現行App Store 的編輯推薦與下載功能環境下，玩家並不需要一個輔助工具，所以會TapTap iOS版本會轉向更有媒體價值的層面，為玩家提供更多信息情報。最為明顯的是，TapTap遊戲社區在擁有新聞功能的同時，還允許用戶關注其他玩家，形成社交互動。

從口徑上看來，TapTap似已經被蘋果招安，放棄任何與蘋果搶食的非分之想。但實際上，或許TapTap此舉恰恰是一次曲線救國。

放棄分發擦邊球進化至生態包圍圈

一直以來，相對於競爭激烈的安卓市場，更高價值的iOS用戶都為國內各大遊戲公司所垂涎，無論是遊戲廠商也好渠道也罷，都曾試圖穿插其中好分一杯羹。從早先直接對壘蘋果的越獄助手，到後來部分廠商利用開發者賬戶漏洞偷跑，多數行為和試探均遭到了蘋果的強烈反應。

加上蘋果不斷加快iOS系統更新頻率，致使破解和利用漏洞成本增加，非法和鑽空子手段，搶奪iOS用戶的成本越來越高、同時也越來越難以為繼，多數越獄助手如過眼雲煙般消失。

而不斷更換開發者賬號，利用測試版騰挪、與蘋果玩貓捉老鼠遊戲的部分遊戲廠商，在市場份額越來越大不得不面臨一個正規化，甚至說是洗白的過程。整體用戶量起來后，30%的抽成比例並不是一個難以接受的數字，取巧行為被蘋果抓包，導致秋後算賬，比如主推遊戲被限以各種理由限制、無法以品牌主體賬號發布，反而會蒙受巨大的損失。

遊戲廠商不得不在腦海中做好博弈。與虎謀皮，自然要當心虎噬。

因此，曾醉心分食iOS分發市場的廠商紛紛與蘋果握手言和，採取了更加溫和的方式，建立用戶生態圈，從根基上包圍App Store。

比如騰訊，就通過龐大的生態閉環，將用戶緊緊抓在手中，App Store反倒變得更像是一個外來的嵌入工具。據相關統計，2017年6月份，Top16應用中騰訊自家產品使用時長已經佔到了四分之三的份額。用戶在大廠設定的內部河道中流通，已經成為了極為明顯的現象。

但同時，並非所有的廠商都能做到用戶生態反向包圍，話語權依舊掌握在以BAT為首的大廠手中。對於許多渠道創業者而言，儘管從用戶生態做起，是現行環境中看起來突破蘋果壁壘的最合理途徑，但說起用戶生態圈打造說來容易。行業新晉首先在產品數量上就落於下風，沒有數量，何談包圍。

暗度陳倉切開iOS蛋糕

App Store本身是渠道，用戶打開渠道的目的十分簡單，直奔下載、用完即走。蘋果也無超出渠道身份的戰略動作，使得正大光明與蘋果合作，同時耕耘自己的玩家生態成為可能。

與大廠扳手腕難如登天，但遊戲行業中，近邊從垂直領域玩家積累發家的例子並非絕跡。以BiliBili為例，就是走了一條建立社區，靠用戶原創內容集聚生態，進而切入遊戲市場的道路。高創作熱情的用戶自發推動著應用爆發成為可能，其他品類如網易雲音樂也是一個恰當的實例。

與B站相似形式發家的TapTap，以及潛在的創業者，完全有更好的出路。寄身iOS地盤主動脫下渠道外衣，借用戶創作熱情高經營社區，從蘋果高價值用戶群中拉人頭。最終通過獨代遊戲等方式搖身大發行商，並非不可能。

另外，完整的用戶生態在iOS紮根后，還可通過應用內廣告收益。若考慮到用戶體驗，廣告範圍只要限定在自家代理產品上即可，選擇可進可退、十分靈活。

有意思的是，這條明路，反倒是原本看起來此前對立的蘋果指出來的。

從蘋果視角來看，只要守好分發渠道不進iOS門這道大關，就無需擔憂根基動搖。多少家細分人群社區興起也好、躥紅也罷，都逃不開被抽成的命運。App Store並不涉足社區建立和手游發行，也未見有一絲動向，核心業務仍然是對於登陸App Store產品的抽成。

在產品受到歡迎這個議題上，蘋果實際與開發者是利益共同體，重要市場區硬體出貨疲軟的現狀下，持續增長的App Store被寄予厚望。為了新的增長點，App Store也並不憚於培養潛在的對手翻騰。只要不讓提供應用下載的紅線擺著，孫猴子能翻得出佛祖的五指山么?

而對渠道們而言，長久以來一直試圖侵攻App Store的動作無一不被防守了下來，但從iOS用戶身上獲利的念想揮之不去。走旁門摘取iOS用戶成本過高，如騰訊般大廠的自家生態照樣在iOS形成閉環又艷慕不來。經TapTap看似自斷經脈一役后，渠道面前反倒出現了新的轉機。

蘋果協助TapTap自改自修，正是在向其他產品展示了一個標準範本：如法炮製，便既往不咎，保你平安無事。大渠道已經有足夠的安卓用戶量，或許不願上App Store尋不自在;但對於一些試圖從垂直領域經營，突入高價值的iOS用戶群的中小渠道、乃至創業者而言，這恐怕是唯一正大光明的染指機會了。