我的產品面試經驗或許你可以拿來借鑒一下

對於我來說，有過2次的產品面試經歷。一次是我在產品經驗不多的情況下去面試產品經理的，另一次是我有了一定的產品經驗后再去面試的產品經理崗位。下面我就來說說我這兩次面試的經歷吧。

第一次面試產品經理崗：

在人生每個人都有第一次，我面試產品經理崗也不例外。好在我在面試產品經理崗的時候我已經有了一定的產品經理方面的知識，但是我沒有專職的做過產品經理。而只是跟著一位有著豐富經驗的產品經理學習了幾個月。

那就先來說說我在面試之前的工作經歷吧。我之前做的工作是管理軟體的諮詢和維護方面的工作，具體說來就是幫助客戶整理清楚他們的業務需求，然後根據需求出一些需求分析報告。同時，根據這個需求分析報告來制定具體的項目實施方案並對客戶進行溝通和培訓，培訓完成後對我們實施的軟體來進行測試和集中上線。

我之前的工作內容大概就是這麼多，這麼看我的工作和產品經理沾邊的地方確實不多。但也就是一個機緣巧合吧，我被調到了一個由傳統行業轉型互聯網的項目上。而這個項目上帶我的就是一位有著十幾年經驗的產品經理。但是，一開始這位產品經理是不願意教我任何關於產品的東西的。畢竟在那個時候，我連最基本的互聯網方面的知識都不知道，比如什麼是社交網路、什麼是Axure、怎麼做產品原型等一系列的東西我都不知道。後來，我想不知道怎麼辦呢？總不能一天天的等下去吧。於是，我開始悄悄的學習一些產品相關的知識。我在網上找各種學習資源，那個時候騰訊課堂和網易雲課堂就是我經常去的地方，我如饑似渴的學習著關於互聯網產品經理的很多東西。然後我又在網上買了一套Axure的教程，開始不斷的實踐著去做一個APP或是PC商城。

就這樣，我慢慢的對產品有了一點感覺。而帶我的那位產品經理也許是察覺到了我的變化，他開始慢慢的願意接受我了。他先將項目上的一些文檔拿過來讓我來寫。然後我寫完之後他還會給我指點一二，然後我就按照他的意思來做修改了。就這樣，一來二去我對產品有了一些深層次的認識和了解了。可是就在某一天，我們的項目暫停了，而帶我的產品經理也走了。我又開始了自主學習的階段，而那段時間最多的就是感覺找不到工作的激情。

終於有一天，我想離職去做產品經理了。於是，我花了幾個晚上的時候，將我之前做的產品方面的文檔系統的整理了一遍。這些文檔從前到后依次是：

（1）需求文檔

（2）產品demo和功能清單

（3）產品流程圖

（4）產品概要設計和詳細設計

（5）測試案例和測試報告

（6）UI設計圖

（7）一些和產品相關的簡單的開發文檔

整理好這些后，我又重新整理了一下自己的簡歷。我把我對項目的認識和經歷都加到了我的簡歷當中，然後在網上投了幾份簡歷。

很快，我就收到了一家公司的面試邀請。我在約定的時間來到了約定好的公司，面試我的是一個年齡不大的男人，看上去也就是28歲左右吧。他首先和我聊了一下我的經歷，然後說他要看一下我在項目上的一些文檔和產品原型。我打開電腦讓他看了一下，然後他又零零散散的問了一些問題。最後，他覺得我還不錯，就通知他們的技術總監再面試一下我，他們的技術總監也是問了一些業務方面的東西，技術方面的東西到是沒有問太多。最終他們的技術總監通過面試感覺我還可以，他說如果可以的話，他們會在3天之內打電話讓我去上班。我聽完之後，心中還是很期待在他們公司上班，畢竟這也是我自己的第一份產品經理崗位的工作。

過了1天，他們的人事就打電話過來了。說我被錄取了，讓我準備一下在下周一來公司報道。然後後面發生的事也就是水到渠成的事情了。

後來，由於多種原因吧，我又開始了我的第二次產品經理的面試。而這個時候，我做產品經理也已經有2年時間了。這兩年我自己主導了幾個項目，對產品和項目也稍稍有了一些自己的看法，然後，我又開始好好的整理了一下自己的項目資料，開始準備新的產品面試了。

第二次面試產品經理崗：

首先，我還是將我做產品的所有的文檔整理了一遍，只是這一次整理會顯得更加的系統一些。而這次，我整理的文檔也是按照階段來整理的，具體如下：

（1）需求分析階段：需求分析報告、其他輔助資料

（2）產品設計階段：產品demo、概要設計、詳細設計、功能清單、產品流程圖

（3）UI設計階段：產品切圖、產品界面圖片

（4）交互設計階段：產品的交互設計相關文檔

（5）產品開發階段：產品介面文檔、技術文檔

（6）產品測試階段：測試用例、測試報告、測試問題清單

（7）產品運營階段：產品數據分析、運營問題統計、運營建議表

整理好這些后，我又開始了新的面試征程。但是這次的面試，我將比之前的面試顯得更加的從容和淡定。具體是什麼原因我想你應該已經知道了。