聽說，胡歌要來公司做HR？

還記得那年你每天盼著電視劇《琅琊榜》的更新，守著屏幕梅長蘇的身影出現，開始狂犯花痴的樣子嗎？如果他的飾演者——胡歌是你們公司的HR，那麼會······

如果能像胡歌一樣做HR，一定不愁沒人來面試吧？

如果能像胡歌一樣做HR，一定不愁業務部門不配合吧？

如果能像胡歌一樣做HR，一定不愁老闆不認可吧？

估計廣大男同胞們得說，呵呵，Why?

面對雄性激素亢奮導致那一張張不爽臉，橙子君覺得有必要給你講講為什麼？

情商高、會說話、懂人性

胡歌在參加的頒獎典禮時，言語中對於前輩、同輩的關照，對於表演事業的敬畏，對於自我能力的謙和，讓人願意更加去信任他，幫助他，與他合作。

比如2016年金鷹節，他獲得最具人氣男演員獎發表的獲獎感言：

首先我覺得非常意外，我沒想到梅長蘇和郡主會以這樣的方式相會。我想說句心裡話，我今天拿到這個獎，並不是因為我的演技有多麼好，我覺得是因為，我很幸運，我可能比更多的人更早的知道，演員應該是怎麼樣的。

剛才鄭佩佩老師說了，我的第一部戲是跟她合作的，在拍攝現場的時候，我記得是在橫店的深秋，那個時候天氣已經非常涼了。她拍戲的時候沒有助理，有一場戲她要躺在地上，劇組在布景、布光，她就一直在那裡躺了將近半個小時的時間，那個記憶讓我非常深刻，讓我知道演員在現場應該是什麼樣的。

所以這個獎盃我今天拿在手裡，他並不代表我到了一個多高的高度，而是代表了，我剛剛上路。這是一條創新之路，也是一條傳承之路，藝術是需要創新的，但是追求藝術，敬業的精神，是需要傳承的。

在公司里，與員工打交道、處理員工問題最多的要屬HR了，他們或多或少地都在辦人事。由於勞資糾紛、降級矛盾、調崗分歧、考核爭議、離職辦理不當等原因，導致員工手撕公司的不愉快事件時有發生。尤其工作中100%都在辦人事的HR如果搞砸了，老闆會咬牙切齒且失望透頂，多麼痛的領悟啊！

要想辦好人事兒，就要懂人性。員工與公司產生矛盾的深層原因，是HR或管理者沒有充分掌握並運用好人性。在管理上，制度、系統、技術只是輔助，更多的是遵循人性、注重人性、掌握人性並能運用自如。

演技好、專業強

《琅琊榜》大火的時候，大家都在說：躲得過李逍遙，卻逃不掉梅長蘇。與角色林殊同樣的劫後餘生，讓他將這個角色演繹得逼真動人。他的演技，讓林殊不再只是書中的一個名字。

媒體人咪蒙在《琅琊榜：比瑪麗蘇、傑克蘇更高級的是，梅長蘇》里評價胡歌的表演，她說，胡歌是難得的能沉得住氣、靜下心來演戲的藝人他沒有雜念，正如他的眼神，清澈、乾淨。因為他的心是定的，所以在鏡頭面前，角色也立住了。

專業對HR同樣重要，就拿招聘和挑選人才來說，HR要有一雙「火眼金晴」，需要其有洞察秋毫的閱人能力。招聘一個人才，就像是一場賭博，像上戰場一樣。招聘對了人，才能為公司效力，若沒能夠把關，招聘到一個與崗位不符合的人才。那麼，在這場招聘中，就game over了。

永遠謙卑、不斷學習與沉澱

最近胡歌回應赴美求學傳聞：「未來一兩年很難看到新作品，我的計劃是要去學習」。他做出這樣的決定，橙子君並不覺得意外，愛學習愛讀書的胡歌，其實早已成為了娛樂圈的一股清流。

就連霸屏的2016年，他沒有給自己做任何規劃，花了一年的時間休息和充電。有人稱他為「神經病」。

「你那幾個戲播完，片酬就立馬往上漲了。這時候不拍戲，損失多大？」

胡歌卻淡定回答：「永遠都會有比我片酬高的人。」

外界的盛讚與稱譽，都沒讓他有半點動搖，依然安心地學習、沉澱。然而很多HR的現狀卻是：對自我要求低、安於現狀成長慢。

學習能力本身是一門技能，更是通往其他知識技能的源動力。對於HR來說，想要成為一名優秀的HR，還是要不斷學習的。

1、構建專業知識體系

HR應首先做到專業知識體系不要有明顯的盲區，而不是跳過知識直接學習他人技巧，自己在總結過程中也會加深對知識的理解。

2、加強業務知識學習

業務知識與人力資源知識領域沒有直接交集，包括行業動態、市場需求、業務邏輯、關鍵技術等。只有懂業務的HR才可能站在企業全局視角更好地為業務部門出謀劃策，這也是近些年越來越多企業學習HRBP課程和引入HRBP的一個主要原因。

3、注重各類軟技能學習

這些技能包括溝通技巧、公文寫作、時間管理、搜索能力、邏輯思維等。在HR日常工作中軟技能與專業技能相輔相成，構成了HR的綜合實力。

4、專項知識深度學習

專項深度學習可以梳理資源、整理學習、實踐總結、輸出、反思重構等方法實現在某一知識點的快速突破，將大量的相關知識內容建立關聯和融合，迅速讓自己變為某一領域的專家。

結語：自帶光芒的魅力不是天生就具備，也不是一天就可以擁有。一個企業優秀的HR不僅要口才好，還要成為一個情感專家、心理專家、學習達人，橙子君願你可以在HR這條路上越走越好哦！