短視頻風口真來到？ 內容分發平台競爭不在內容

短視頻的風口貌似真要來了，今日頭條此前宣布將投入不少於10億扶持短視頻創作，騰訊的芒種計劃2.0也宣布為內容創作者提供12億的資金扶持，其中短視頻將作為扶持重點，此外，騰訊亦參與了短視頻平台快手的新一輪投資，就不在不久前，阿里大文娛也宣布推出「大魚號」，並投入20億現金打造「大魚計劃」，其中土豆網將主要承擔短視頻的業務。

如此，我們不難發現相較於早期秒拍、微視主推的個人化短視頻，如今這股短視頻風潮具有以下幾方面特點：1.內容資訊比例加大，去年梨視頻雖然在時政方面面臨牌照和監管問題，但其日後調整為生活娛樂信息依然保持快速增長態勢；2.流量將成為平台對短視頻的重要考核標準，在內容層面要求創作者可以產生具有流量吸引力的內容，如快手在三四線以及農村地區用戶的快速成長；3.短視頻開始成為內容分發平台的標配。

那麼基於以上觀點，我們是否可以欣喜地認為短視頻創作者的春天真的來到了呢？

流量為王的兩面性

在圖文時代，部分內容創作者認為基於興趣的內容分發會造成優質內容的曲高和寡，大量標題黨、驚悚化的草根站長式的信息重新回到用戶視野之中，如果說草根站長的內容是基於用戶搜索獲得，用戶有拒絕和抵制劣質內容的能力和條件，那麼基於興趣的內容用戶則防不勝防，無法躲避。

這也是對如今內容分發平台的普遍質疑，而在鐵哥看來，這其實也是發展初期必須經歷的階段，當內容分發平台以流量作為考核標準時，必須以絕大多數基礎用戶的喜好為標準鼓勵內容創作，如此才能獲得商業上的成功。平台的流量驅動帶動了迎合者的創作思路，大量以洗稿為主要工作的「做號者」的產業鏈便由此誕生。

這其實並無可厚非，當內容的創作和分發完全基於流量而非以往媒體的品牌溢價時，我們是無法苛責內容的高質量生產的。

而依此思維，短視頻的創作也難免進入到流量為王的兩面性中來。

一方面平台渴求視頻內容，紛紛推出各種補貼政策來吸引創作者，而另一方面當以流量為最重要考量標準時，創作者很容易陷入以用戶喜好為創作標準的誤區內，迎合最基礎用戶的審美，圖文的內容創作惡性循環恐將在短視頻領域再次出現。

當然，我們也看到精細化短視頻創作已有燎原之勢，從《萬萬沒想到》到《papi醬》，但另一方面我們也看到，靠剪輯素材以洗稿形式來進行自媒體創作，用簡單剪輯工具對原有內容進行再加工的短視頻創作新形態已經出現，且已經收穫了不菲的利益。

當我們在內容分發端所看信息均是二手三手反覆剪輯的內容，只是換了片頭和標題，這對於我們的日常閱讀又有多大幫助呢？

短視頻都是在圍剿今日頭條？

如今相當部分認為BAT大佬們在內容分發領域的連續行為其目的有且只有一個：壓制住今日頭條的瘋狂進攻勢頭。剛剛完成10億美金的D輪融資，估值已經110億美金的今日頭條在移動端流量方面的優勢已經顯現，再不進行打壓，對傳統大佬的江湖地位也是個極大威脅。

這當然有一定道理，尤其百度上馬百家號其意圖已是十分明顯，希望奪回移動端的內容分配權，再現當年PC流量分配的輝煌。

但又不完全是在圍剿今日頭條。

以阿里大文娛為例，其核心理念為繼續盤活打通諸多產品線，以自媒體為主線貫穿整個生態。此中，一直在優酷陰影之下的土豆得到重新定位，而根據其發布會上言論，接下來神馬搜索、豌豆莢、淘寶和天貓以及支付寶均要在內容分發領域有所涉足。

與其說是針對今日頭條，不如視為對龐雜交叉產品線的重新梳理，以自媒體、短視頻開始加強企業內部治理。這也是阿里未將短視頻籌碼押在已有投資的微博之上，反而另起爐灶重新以土豆做短視頻重要原因。

此外，在移動內容分發時代，其所分發的內容豐富性以及流量的成長空間要遠大得多。直播、短視頻、長視頻、圖文、音頻等形式均可根據用戶喜好進行分發，而移動互聯網的便捷性也加強了用戶對移動端的依賴感，鐵哥不認為今日頭條一家平台可以大吃四方，也不認為寡頭們能夠真正組織今日頭條的發展。

換言之，在PC時代我們尚有四大門戶，移動內容分發的體量如此之大給今日頭條點空間又如何？

內容分發的賽道不在內容產出上

諸位平台大佬出台多種補貼政策來吸引創作者，不明真相群眾會認為內容分發行業競爭的關鍵點在內容的產出上，即，產出了足夠的內容便構築了競爭的壁壘。

但事實並非是如此，在鐵哥看來，內容分發核心競爭力乃是：1.內容分發的精準度，讓內容與用戶群體進行精準匹配；2.內容分發的渠道多寡。

天天快報總經理曾像記者表示：推薦的精準度這個層面的技術做得是明顯不夠的。沒有高質量的內容時，高端用戶很難存活下去。當我們在理論上認為平台獲得用戶足夠多的數據信息時，其可以對用戶的興趣進行基礎的了解，但事實上內容的隨意性使得用戶基礎閱讀數據與其本人閱讀真正需求或有偏差，降低了數據建模的精準度。

此問題的解決方案有兩種：1.以用戶日積月累的閱讀行為做基礎數據，提高建模數據的量來降低隨即閱讀帶來的數據偏差，此以今日頭條為代表；2.引入多方數據維度，快速全面了解用戶，如阿里以全平台之力來推內容分發，背後的推動力是阿里基於社交、購物、視頻以及搜索的多方大數據信息，而騰訊亦是此種邏輯，換言之，快手與騰訊的結盟我們也可視為接下來快手需要引入騰訊的大數據庫，來提高其視頻內容分發精準度。

而至於分發渠道的拓展我們也看到了以下兩種思路：1.引入OPPO小米投資，今日頭條也與TCL合作，在電視中植入短視頻，兩者均希望能夠將硬體作為內容分發的重要增長點，與此前搜狐借預裝奪得新聞App先發權如出一轍；2.新的線上分發渠道的開拓，天天快報與騰訊新聞的互動，大魚號與阿里產品之間的互動，而今日頭條也在美國收購Flipagram，在印度投資Dailyhunt，以此來穩固其線上的分發地位。

當短視頻成為內容分發的新風口，對於創作者當然是個好機會，但對於平台方其也面臨精準分發的問題，如去年由微軟研究院加入今日頭條的馬維英所言：定義好機器學習模型，來訓練更大、更深的神經網路，但同時需要構建更大的訓練樣本和數據以及更大的分散式計算平台。