如何化解國人的消費尷尬

隨著產業和消費升級來臨,內外銷產品「同線同標同質」被提上戰略日程:要求企業在同一條生產線上,按照相同的標準生產出口和內銷產品,使供應國內市場和供應國際市場的產品達到相同的質量水準。也有企業反映,明明國內有著同款產品,而且價格便宜,卻被消費者嫌棄。(4月26日《第一財經》)

經常看到這樣的報道:消費者千里迢迢「海淘」回來的海外大牌商品,一看標籤卻發現是「製造」；對比質量,有的產品國內的不比國外的差,價格卻沒有海外產品高。可真要一試質量,國外買的就是比國內買的好。對應的背後原因,就是某些企業在出口時堅持高標準,在內銷時有意降低質量。

當然,處於企業內部行為的私密性,目前並沒有明確的數據證明,同線卻不同標、不同質的企業到底有多少。但哪怕只有幾家,也會造成「破窗效應」,影響消費者的購買信心。長此以往,難免衍生出被逼無奈的「不理性」消費。如果我們的廠家能夠堅持「同線同標同質」,確保內外銷產品一個樣,人們又何必「穿過大半個地球」去買「國貨」?

內外銷產品「同線同標同質」,是對消費者有利的事。但也要看到,更大的受益者,其實還是企業。從供給側結構性改革的角度來看,更凸顯出擴大內需的重要性。眼下,市場份額在全球市場所佔的比重越來越高,有戰略眼光的企業一定不會與國內市場失之交臂,必須重視這塊大蛋糕。而隨著經濟地理的重塑,特別是互聯網的迅猛發展,「海淘商品」越來越便捷。如果我們的企業依然實行內外有別、執行雙重標準,那面對的必然是消費者「用腳投票」。

從這一意義上講,化解國人的消費尷尬必須從解決當前的生產尷尬入手,從企業的角度出發,與國際接軌提高產品質量,增強消費者對國貨的信心。而堅持這樣做的企業,必將得到市場的承認和回報。(毛建國)