婚慶功公司如何有效的進行管理創新？

縱觀各地的婚慶公司，絕大多數的婚慶公司還是幾人的小作坊式的運作和經營，在行業缺乏有效的監管機制的條件下，各地市場還是魚龍混雜，多數婚慶公司的管理嚴重滯后，價格戰、服務質量低劣的現象尤為突出，許多公司沒有一套完善的可操作性強的管理機制，更談不上婚慶企業的品牌願景目標。

當前，婚慶行業環境變幻莫測，發展十分迅猛，許多的紗影樓、酒店、酒樓、化妝、主持人、攝像攝影、喜酒喜糖的商家都看到的婚慶市場的潛力，不僅如此，國外的婚慶企業在近兩年也紛紛進入婚禮市場，更為令人思考的是現在國內的一些財團、房地產開發商已經涉及婚慶市場，部分省市出現了專業一站式的婚禮會所、婚禮產業園。這樣的市場環境，可謂是變幻莫測。在這樣的條件下，作為婚慶公司，怎麼樣適應市場的發展，在群雄逐鹿中占於不敗之地，這要求婚慶公司的管理必須要創新。

從婚慶公司實際出發，合理的定位婚慶公司創新方向。

管理的創新不是單方面的，它還包括社會環境和社會關係，特別是婚慶公司的核心競爭力。婚慶公司首先必須弄清自己的優勢，將優勢與市場環境相結合，尋找最適合本婚慶公司的創新模式。中小婚慶公司的特有優勢讓婚慶公司能最大限度地集中優勢資源，其創新動員能力強度遠大於大婚慶公司，另一方面，中小婚慶公司本身的管理體制就比較靈活，在創新過程中也便於協調和建立更親密的協作關係。內部的創新也有很多，婚掌柜——為婚慶行業量身定製的SaaS ERP系統，對於符合條件的婚慶企業來說，引進這套系統不僅能夠解決現存的管理問題，同時也推動了企業的信息化建設，加快了企業的信息化發展，提高企業在市場中的競爭力，為企業長足穩定發展提供保障。任何形式的創新一定要符合婚慶公司本身的實際，切勿盲目。

大力拓展中小婚慶公司進行創新的各種資金來源渠道。

融資渠道不暢，資金不足是制約中小婚慶公司技術創新最主要的障礙。應該採取措施進一步拓寬中小婚慶公司的渠道，完善各種融資手段，建立包括直接融資和間接融資在內的中小婚慶公司融資體系，為中小婚慶公司的發展和採用開放式創新模式進行技術創新活動提供資金保障。建立、健全、完善支持中小婚慶公司發展的信用體系、解決中小婚慶公司最突出的貸款難、擔保難、抵押難問題;激勵商業銀行和政策性金融機構將更多的資金引入中小婚慶公司;並考慮積極爭取國際金融機構的貸款支持等。

激勵員工充分發揮創意，積極進行創新。

中小婚慶公司員工的聰明才智以及其所具有的知識，只有當他們表示自願合作的情況下，其作用才會得到發揮。中小婚慶公司利用原始的激勵制度，一直讓員工的工作狀態為被動，去進行效益的創造，現代的婚慶公司中，這種管理已經失去了激勵的作用。為此，一定要儘快將新的激勵機制建立起來，從產權上將激勵機制問題解決。這是一種用婚慶公司中高層次的管理以及技術人員為中心的婚慶公司員工和婚慶公司發展密切聯繫在一起進行風險共擔、效益共享的新型體系。而且，可以通過開辦各種培訓和講座，為中小婚慶公司培養具有較高素質的科研技術人員和管理人才，從而為中小婚慶公司的創新戰略打下堅實的基礎。