這個時代到底需要一個怎樣的羅永浩？

也許我們還沒看清鎚子科技會做一個什麼樣的手機，但是我們卻能清晰地感覺到羅永浩的痛苦與掙扎。一方面，他想保持自己的銳麗稜角，另一方面，他卻又被迫變得圓滑妥協。

文/王鵬

5月9日，羅永浩帶著他的第五款手機堅果Pro，再次亮相。雖然有幾次小的演示失誤，但發布會依然精彩，連羅永浩自己都一度哽咽，雙目含淚。

和之前的四款手機一樣，發布會現場的錘友都十分捧場，座無虛席，歡呼尖叫，場館外依然有大批黃牛出沒。在深圳灣體育中心 「春繭」 體育館現場一萬多人和數十萬網路直播觀眾的注視下，羅永浩情緒激動地說：「當有一天鎚子手機賣到幾百萬幾千萬台的時候，當那些傻X都在用鎚子手機的時候，希望你們記得，這個手機其實是給你們做的！」

這也從側面證明了，羅永浩和鎚子科技在過去的一年時間裡確實經歷了生死危機，堅果pro被寄予厚望，他再也承受不起失敗。但科技圈很少相信情懷和眼淚，堅果pro能否完成它的賺錢使命還是未知數。

不可否認，在這個時代，羅永浩是有些不同的，高中輟學，擺過地攤，當過老師,建過網站,開過英語培訓學校，如今又在做手機。

時至今日，也許我們還沒看清鎚子科技會做一個什麼樣的手機，但是我們卻能清晰地感覺到羅永浩的痛苦與掙扎。一方面，他想保持自己的銳麗稜角，另一方面，他卻又被迫變得圓滑妥協。

我們到底需要一個怎樣的羅永浩？

老羅變成了自己都鄙夷的「企業家」

羅永浩變成了一個企業家。

他不再宣稱要做東半球最好的手機，不再說降價就是孫子，也不再怒罵友商黑心無能。他甚至開始頻繁地致敬蘋果、華為，他開始為雷軍點贊，開始去討好京東、蘇寧…….

鎚子手機用了五年時間，也沒能走入第一梯隊。在最近一次的公開亮相「長談」中，羅永浩坦言，鎚子這些年最好的年度出貨記錄也就是100多萬台，OPPO、華為、Vivo、小米2016年的出貨量分別是7800萬、7600萬、6900萬、4100萬台。鎚子手機賣得最好的時候，也就是這些國產大亨的零頭，從這個角度，羅永浩確實沒什麼可以驕傲的。

但老羅有一個特點，哪怕是做一件很小的事情，他也能整出很大的動靜；哪怕最後賣得不好，他也要在精神上俯視眾生。

如果他還是和圍堵方舟子時一樣，孑然一身，那沒什麼好說的，他強由他強，清風拂山岡。但如今他是在做一個企業，要賺錢的，搞不好就要破產，上千員工等著吃飯養家。

羅永浩變得真正像一個企業家，是從2016年10月發布鎚子M1/M1L開始的。人會說謊，但是產品卻是看得見、摸得著。M1/M1L在市場上被給予了不少好評，至少不像前幾代產品差評連連。

這款「良心產品」讓很多路人或者錘黑轉粉，但卻讓不少錘粉變得無所適從。和前幾代產品的特立獨行相比，不管從哪個角度而言，M1都變得平庸，和小米、華為等產品追求性價比的套路一樣，外觀設計也沒有太大的新意，這似乎並不是錘粉真正喜歡的鎚子手機。

在昨晚的堅果pro發布會上，羅永浩反思了M1的失敗，甚至說M1就是「工業設計上的恥辱」。這其實是企業宣傳的大忌，你可以說新產品更好，但是對於那些正用著M1或者M1L，還看著你發布會的用戶而言，心中一定有一萬匹草泥馬奔騰而過。

作為一個正用著M1，抽屜里還放著堅果和T1的用戶而言，聽到這種話。說實話，筆者的第一反應是，如果這次我買了你的堅果pro，下次發布會是不是還要被你羞辱一次。

這讓我們不得不聯想起另一個典型案例——凡客，早些年凡客做了很多款白色T恤，但是2015年，凡客想要謀求轉型，凡客CEO陳年對外說「我曾經生產的服裝都是垃圾」，以前創投圈很多知名創業者和投資人都喜歡穿凡客的T恤，但陳年此言一出，就再也沒有人穿了。是啊，誰會用一個連CEO自己都稱為「垃圾」的產品。

羅永浩看不上M1的原因，終究還是因為在這款產品上，他妥協了，圓滑了，平庸了。

分裂的老羅，掙扎的鎚子

這兩年的老羅有些分裂，主要表現為行為和精神上的分裂。

昨晚的發布會其實重點有兩個，一個是講述堅果pro有多美，一個是講述Smartisan OS的新功能。

在國產手機嚴重同質化的今天，鎚子手機不管是在工業設計還是系統OS上都有些異類，異類的意思就是有點小眾化，不太符合大眾趨勢。

以Smartisan OS上老羅津津樂道的one step為例，事實上，發布會的時候，筆者也覺得很驚艷，但使用真機的半年中，我真正使用的次數並不多。

這次堅果pro發布會帶來的新功能「閃念膠囊」，本質上就是一個用戶碎片化想法的記錄應用。不知道大家有沒有發現，這些功能其實更像一個APP，很難想象，一個獨有的應用會對用戶購買手機起到多大的影響作用，更何況，這個功能還要以不低的學習成本為代價。

這種對於小「附加功能」的執著追求，讓鎚子看起來有點不一樣，卻不是那麼剛需，也不足以讓主流群體都愛不釋手。過去五年，正是這種困境讓鎚子科技一直以一個小眾品牌、大眾影響力的奇怪方式存在。

羅永浩在發布會上透露，去年自己「賣身」給得到講課、陌陌直播，這些預付費用幫他挨過了最困難的時刻。大家都知道，直播收入和得到的訂閱收入在今天動輒燒錢上億元的創投圈，簡直不值一提，由此也可見去年鎚子科技的資金鏈緊張到什麼程度。

在這樣的背景下，幾乎鎚子科技每一代的產品都承擔不起失敗，基本都處於等著上一代銷售回款帶動下一代手機的生產的狀態，如果堅果pro失敗，那麼下一代產品產能必然也跟不上。

有人說堅果pro是披著T系列的外衣，打著堅果系列的價格，外形絢麗，最低售價才1499元。這樣說其實沒錯，這也是對於鎚子科技而言最保險的做法了。

漂亮和低價都給了，外加羅永浩的眼淚和情懷，該給的都給了，你們還想要什麼？

我想，這應該是也老羅越來越關心，也越來越困惑的問題：這個時代到底需要一個怎樣的羅永浩？

本文為尋找創客原創內容

未經新京報書面授權，不得轉載和使用