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那個讓IBM起死回生的大師去世了,多少人是因為他才懂得戰略與營銷

我就像是教父,去給小鎮做洗禮。我會點撥人們或者點撥概念,告訴人們這就是你該做的,然後再到另一個鎮去。如果他們肯接納我的建議,那很好。

——傑克·特勞特

當地時間2017年6月5日,全球著名戰略大師、「定位之父」傑克·特勞特先生因腸癌不治,在美國康涅狄格州格林威治的家中辭世,享年82歲。

作為全球最著名的戰略大師之一,他提出的「定位」理論被評為「有史以來對美國營銷影響最大的觀念」。幾十年間,他出版了10多部著作,影響遍布全球。蘋果、寶潔、惠普、雀巢、漢堡王、棒!約翰、七喜等眾多企業在他的幫助下,走向巔峰。

他和合伙人里斯合著的「定位」經典叢書系列,不僅成為企業成功的重要行動指南,也是很多人進入商界和職場的第一本書。因為特勞特,我們才第一次真正懂得戰略與營銷。

1935年,傑克·特勞特先生出生在曼哈頓,家中有六個孩子,他是長子。

1953年,他獲得紐約艾奧納大學獎學金並在這裡就讀,畢業后在美國海軍參軍,成為一名領航員。

特勞特先生的職業生涯開始於通用電氣(GE)的廣告部。1967年,他加入艾·里斯(Al Ries)的廣告和營銷策略公司(RCC公司)任客戶總監,從此開始了兩人長達26年之久的合作。

左邊為傑克·特勞特,右邊為艾·里斯

1969年,特勞特在美國《工業行銷》雜誌發表的論文《定位:同質化時代競爭之道》中首次提出「定位」觀念。

1972年,特勞特和他的合伙人里斯合寫系列文章「定位時代來臨」在美國權威營銷傳播類刊物《廣告時代》連續刊登,「定位」觀念從此進入人們的視野。

1981年,特勞特和他的合伙人里斯合著《定位》(Positioning: The Battle For Your Mind)一書出版,一時洛陽紙貴。書中闡述了「定位」觀念的產生,剖析了「滿足需求」無法贏得顧客的原因,給出如何進入顧客心智的定位之道,榮膺「史上百本最佳商業經典」第一名(美國《財富》雜誌2009評選),「定位」理論也被美國營銷學會評為「有史以來對美國營銷影響最大的觀念」。

1986年,《商戰》(Marketing Warfare)出版,被譽為營銷界的「孫子兵法」,堪稱最為經典的商業實戰專著。書中提出的「防禦戰」、「進攻戰」、「側翼戰」、「游擊戰」四種戰略被哈佛商學院在內的全球著名商學院教材廣泛採用。目前,《商戰》和《定位》這兩本書已被翻譯成14種語言全球發行。

1996年,特勞特推出了定位論刷新之作《新定位》。

2001年,定位理論壓倒菲利普·科特勒、邁克爾·波特,被美國營銷學會評為"有史以來對美國營銷影響最大的觀念"。

2009年,他推出了定位論落定之作《重新定位》。

特勞特不僅發展出了一套完備的理論體系,還在全球範圍內推動理論的踐行和發展。他創立的特勞特夥伴公司是世界上最為著名的營銷諮詢公司之一,總部設在美國康涅狄格州(Connecticut)的老格林威治(Old Greenwich)區,在28個國家和區域設有分部。實踐中,他幫助眾多企業贏得「商戰」。

  • 「棒!約翰」:以小擊大,戰勝必勝客

《華爾街日報》說「誰說小人物不能打敗大人物?」時,就是指「棒!約翰」以小擊大,痛擊必勝客的故事。

特勞特和里斯幫助它把定位成一個聚焦原料的公司——更好的原料,更好的披薩,此舉使「棒!約翰」在美國成為公認最成功的披薩店之一。

  • 王老吉:6年超越可口可樂

王老吉涼茶曾在年銷售額1個多億徘徊數年,2002年藉助「怕上火」的定位概念由廣東成功走向全國,2008年銷售額達到120億元,成功超越可口可樂在的銷售額。

  • 東阿阿膠:5年市值增長15倍

2005年,東阿阿膠的增長出現停滯,公司市值處於20億元左右的規模。隨著東阿阿膠「滋補三大寶」定位的實時,以及在此基礎上多品牌定位戰略的展開,公司重回高速發展之路,2010年市值超300億。目前市值已超430億。

除此之外,AT&T、IBM、漢堡王、美的、創維、香飄飄、惠普、寶潔,和其他眾多財富500強企業都是他的客戶。

特勞特的《定位》也深深影響了一批企業家。

阿里巴巴董事局主席馬雲在談到定位時這樣說:

對於定位觀點我早有耳聞,這讓我想起阿里巴巴的戰略定位。有很長一段時間,阿里巴巴的模式都不被人看好。有時候,不被人看好是一種福氣。正是因為沒有看好,大家沒有全部殺進來,否則的話機會肯定不屬於我馬雲。如果看過《商戰》一書,大家就會知道,側翼戰就是要在無競爭地帶進行。一杯咖啡可以賣二三百年,星巴克在全世界有上萬家店,關鍵要有獨特的定位。

九陽董事長王旭寧、東阿阿膠總經理秦玉峰、奇虎360董事長周鴻禕、立白集團總裁陳凱旋等眾多企業家都在踐行「定位」思想。

大師遠去,經典永存。

特勞特的思想和行動影響了數以億計的讀者和實踐者。在競爭日益激烈的今天,特勞特先生提出的種種觀點——現代企業經營的本質是爭奪用戶,企業獲勝的要訣是贏得用戶的心智之戰等,仍被全球商業人士奉為圭臬。如果只看一本營銷書,那一定是《定位》。如果只學習一個人的營銷管理理論,那一定是特勞特。

傾其一生髮展和推廣「定位」理論體系的特勞特,也曾給自己下過一個定位,他將自己定位為:Outsider,旁觀者。

也許,上帝也需要「定位」了。

而在人間,我們對大師最好的紀念,就是將他的理論運用到實踐中去,創造每一個企業自己的輝煌。

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