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有代帳公司是否就不需要管財務了?

絕大多數小企業考慮到效率和成本不具備完善的財會能力,因此越來越多的公司選擇代理記賬,將自己公司的財會工作都委託給代理記賬公司打理,自己只設出納人員,負責公司日常的收支業務和財產保管工作。這樣一來企業的資源就可以集中在效益高、有發展前途的業務中,使企業效益最大限度利潤化。

但是否有代賬公司后就萬事大吉了呢?

答案是否定的。

由於代理記賬僅僅是對企業一定時期內的業務匯總核算,會計工作主要是核算當期經營成果,失去了財務會計在企業經營管理過程中的監督作用,這種事後核算模式不能給企業經營提供正確的導向,往往造成發現問題時損失己無法挽回的遺憾。

同時,代理記賬過程中,會計不參與企業日常經營業務,老闆如果對業務沒有做好詳細記錄,一個月下來就連他自己很多問題也無法說清。這種情況的出現給會計核算代來了許多障礙,經常出現現金與銀行混淆、掛帳與銷帳不及時、存貨和現金出現倒掛等非正常現象。表面上看是會計處理帳務能力不高,而實際是代帳公司和企業之間業務溝通不夠造成的。

因此,老闆不能在年終或企業出了重大財務問題時,才去關心財務問題,而要不斷學習財務知識。一來財務管理是老闆不容推卸的職責所在,二來只有通過財務分析才能掌握公司運營狀況,促使公司健康發展,三來便於監督驗收代理記賬公司的工作成果。

隨著中小企業的不斷發展,代理記賬機構也在不斷發展成熟。但快樂加財稅雲認為,只有委託雙方都積極行使職責與義務,才能保障代理記賬行為向著一個積極健康的方向發展。

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