董明珠應放棄網紅營銷，回歸到企業家位置

網紅與企業家顯然是兩回事，回顧格力電器這幾年的變化，或許是巧合，又或許是其董事長董明珠將過多的精力放在「網紅」這個位置導致格力電器的經營從巔峰墜落。

格力電器董事長董明珠的企業經營能力是毋庸置疑的，她從格力的低端職位做起，在1990年代中期開始擔任格力經營部長起帶動格力電器的業績持續創出新高，並奪得國內空調市場份額第一的位置長達20多年。

2012年被格力電器的中小股東選舉成為格力電器董事長，而珠海國資委推出的人選在選舉中落敗，可見各方對其能力的高度認可。在擔任格力電器董事長后，董明珠提出了要在未來五年實現每年增長200億營收再造一個格力的目標，隨後的2013年、2014年均實現了這一目標，營收也提高了1400億的歷史新高。

遺憾的是在2013年度經濟人物典禮上，雷軍與董明珠均獲得了年度經濟人物，兩人因對賭而讓董明珠開始走上網紅之路。雷軍是小米創始人兼董事長，其創立的小米在2011年發布手機，之後兩年小米手機出貨量不斷獲得翻倍增長，這讓雷軍獲得了諸多的榮耀。在頒獎環節中，雷軍董明珠這兩個成功人士對賭掐架，雷軍表示五年內如果小米模式營業額擊敗格力，願董明珠賠自己1元，董明珠則表示，如果被擊敗願意賭10億。

其實此前董明珠在行業內也以高調著稱，而這個10億賭局卻讓董明珠進一步曝光於聚光燈下，進而成為網紅。格力電器進入手機市場多少也受這一賭局的影響，2015年格力推出格力手機一代，而在這一年格力的營收卻出現了大幅度的下滑，這一年格力的營收為977.45億元，較2014年的1400億大跌約三成。

格力電器所在的行業是家電行業，在2014年及之前它與同行業內的知名企業美的的營收不相上下，雙方一直糾纏著爭奪一哥的位置。相比起格力電器董事長董明珠，美的集團大股東何亨健和董事長方洪波都要低調得多，有趣的是方洪波也正是在董明珠奪得格力電器董事長位置的2012年擔任美的集團董事長的，在方洪波的經營下美的扭轉了2012年營收下滑的困境之後除了2015年營收輕微下滑外總體上趨於上升勢頭。

格力電器超過八成營收來自空調主業；美的則早已開始多元化經營，空調業務收入占其營收半數左右，但是其在空調市場的份額處於穩步增長的勢頭，今年一季度的數據顯示在國內空調市場的份額進一步逼近格力。今年一季度的業績顯示，美的營收達到597.6億元，格力電器營收為296.8億元，後者僅為前者的一半！

回顧2014年的時候，兩家企業的營收相當接近，那一年美的的營收為1423億僅比格力多了 1.6%，短短3年時間，兩者營收差距變化如此之大，多少與董明珠在網紅位置上浪費太多精力，對企業經營方面投入的精力有所減少有關。

企業經營與網紅畢竟是兩回事，企業經營之道往往需要堅持獨有的方法，而網紅更多是迎合大眾的心理或是挑戰大眾的看法，而成功的企業家往往將外界對他的意見放在一邊，對市場環境等諸多因素進行深入思考，尋找適合自家企業發展的道路。

今天的格力在空調市場正面臨著包括美的在內的諸多競爭對手的挑戰，它似乎也感受到了這種壓力，近期它發起了對美的和奧克斯兩家企業的專利侵權訴訟，指責它們侵犯了格力的專利權，但是對於企業來說靠專利訴訟很難阻止競爭對手侵蝕其市場份額。

作為格力電器董事長的董明珠或許更應該放棄網紅帶來的諸多影響，靜下心來思考自家企業的優勢和劣勢，找出一條適合格力電器長久發展的道路，當然面對明年將進行的董事長換屆選舉董明珠還能否有足夠的時間去尋找正確的道路是另一個問題了。

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