生鮮電商門檻高 供應鏈和物流是壁壘

生鮮電商正加速農產品上行，2017年，國家精準扶貧進入攻堅階段，社會各界到了「擼起袖子加油干」的時候，電商作為新興經濟的代表，在精準扶貧中發揮著越來越重要的作用。

商務部流通產業促進中心主任路政閩

7月17日，商務部流通產業促進中心主任路政閩在「2017精準電商消費扶貧高端研討會」上介紹，據不完全統計，黨中央、國務院、網信辦、商務部等中央國家相關部委涉農電子商務的政策和文件超過30多個，2016年，農產品上行的銷售額近1600億元，電商正成為貧困地區解貧脫貧的重要手段。

近年來，在城市電商增速逐步趨緩的狀態下，農村電商已成為企業的處女地，以京東、阿里、本來生活為代表的電商企業正紛紛布局五、六縣城市及農村市場。

國務院扶貧辦社會扶貧司巡視員曲天軍

國務院扶貧辦社會扶貧司巡視員曲天軍表示，作為精準扶貧的有效新模式，電商扶貧對於貧困縣域產業發展具有重大意義。電商扶貧將電子商務納入扶貧開發工作體系，以「互聯網+農業」的力量創新扶貧方式，促進貧困縣農民增收，推進農業區域農產品品牌建設。

但同時，路政閩也提醒，解決「三農」問題，促進農村發展，農業增效，農民增收是一個系統工程，電子商務也只是一種商業模式，不宜盲目推崇，盲目誇大電子商務的作用。此外，「農村電商還有諸多的不足，比如部分地方領導對農村電商認識不清、不透，簡單把農村電商等同於網上零售，忽略了電子商務與本地優勢產業的融合，導致傳統產業電商化和傳統企業電商化舉步維艱，部分地區農村電商發展總體設計缺失，重視農業品下行，忽略農產品上行。」

對於企業如何推行農產品上行，電子商務協會副秘書長李建華建議，精準扶貧，農產品上行離不開規模化、商品化、品牌化、電商化。「有知名度的品牌在互聯網上賣得很好，地方上可以圍繞標準做文章，小米加步槍，北五常、南五香，正是由於品牌化為產品帶來了更多銷量。」

當天，正值本來生活網5周歲生日，本來生活網也開通了扶貧頻道，區別於其他「農村電商」等扶貧模式，本來生活依託生鮮電商的特色，「除了為農產品提供銷售渠道，扶貧還會更深入地參與到農產品上行之中，還將符合當地產業輸出標準，促進上游供應鏈改革，助推當地農產品品牌打造。本來生活創始人喻華峰介紹。此外，本來生活市場中心總經理蔣政文稱本來生活網未來也將與越來越多的貧困縣建立整體的戰略合作，對精準扶貧工作做一個升級。

記者了解到，成立於2012年的本來生活網已經上架銷售了來自31個貧困縣的154種規格的農產品，國內產地直采供應商大達494家，成交額已達到9000多萬，集團年銷售額超過50億。

本來生活創始人、CEO喻華峰

5年前，本來生活創始人喻華峰曾提出，「食物即媒介」的概念，用媒體思維做電商，后陸續通過褚橙、柳桃、李玉雙大米、俞三男狀元蟹等IP營銷讓農產品品牌化成為爆款，被大眾所熟知。

喻華峰認為，很多人對生鮮電商存在誤解，覺得行業門檻很低，事實上恰好相反。由於生鮮商品的特殊性，供應鏈和物流配送是服務品質控制的核心競爭壁壘。而成熟供應鏈和物流體系的構建和改進，每一步背後都需要資金和時間作為支撐。「在這個沒有捷徑可走的行業里，只有堅守品質，有著最大的耐心和最漫長的堅持才能獲得最終的成功和最大的回報。」喻華峰補充道，生鮮行業經歷了井噴與低潮，目前的市場還處於最初級的階段，最有效的商業模式還在探索之中，競爭還遠未達到最激烈的時刻，用戶的習慣還在變遷之中。