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成為營銷達人,只需要掌握1種方法!

正像著名相聲演員羅永浩所言:「任何一個行業,80%的從業者都是草包。」營銷這行也不例外。
前段時間,有一位長得像胖版楊冪的網路女主播找到我,向我尋求走紅的秘籍。我說:首先你得做用戶洞察,你得知道你的受眾喜歡看什麼。比如,你的用戶應該都是男屌絲,所以你不應該向寒笛寶寶這種人類精英尋求建議,你應該多去了解男屌絲的心理活動和感受。
其實創業、做項目、做營銷,第一步永遠都是市場調研,你需要把人群屬性、用戶習慣等信息調研清楚之後,才能開始下一步。否則就像蒙著眼睛射擊,哪怕你裝備再好,武器再好,你不知道目標在哪個地方,也只有抓瞎。
但光是調研還不夠,更高階的玩法是「全景代入」。
什麼叫「全景代入」呢?
就是作為營銷人的你,不只是站在商家的角度考慮問題,更要完完全全的進入你的用戶的視角,去看問題和想問題。
很多科班畢業的從業者,窮其職業生涯,也沒能把「消費者行為學」這門科學弄懂,畢竟,光是《消費者行為學》這本書,也夠你看的。
但今天這篇文章讀完,只要你能學到「全景代入」這門技術,並能融會貫通,你的水平基本就已經超過80%的從業者了。「全景代入」技術,基本就是營銷行業的「王炸」,你要是能學會這門技術,比看一百本營銷書籍,讀幾年MBA都管用。因為人性是通達萬物之門,而「全景代入」這項技術,就是直達人性的方法論。
所以哪怕你現在有班要加,有會要約,有飯要吃,有妞要泡,有廁所要上,也請你停下來,把這篇文章仔仔細細的讀完再做其他事。因為 「全景代入」 這個技巧非常重要,精通這個技巧,將極大的改變你工作的方法和結果。
那麼如何實現「全景代入」呢?下面介紹三種方法:
1、讓「典型用戶」加入你的團隊
最好的情況是:作為創業者的你,你自己本人就是該產品最典型的用戶。
比如你要做個小眾人群的生意,比如同性戀交友軟體,你本人不是gay,那你做出來的產品很可能就不能滿足這個小眾人群的需求。
再比如,我認識一個做戶外裝備的人,大學畢業后在家開了個淘寶店。團隊就他,以及他老婆兩人,也不負責生產,只管進貨和賣貨,現在淘寶店一年的凈利潤也上百萬了。
要知道,戶外用品可不是什麼藍海領域,淘寶市場也早已紅海一片。這位朋友的淘寶店,說白了也就是個分銷商,佔據的是產業鏈裡面最沒議價能力的一個環節,那他為啥能做這麼好呢?!
其實原因很簡單,他是一位最資深最典型的戶外活動愛好者。
他從小就喜歡爬山、探險之類的活動(不像寒笛寶寶,一天都在家學習看書以及吃果凍)。他也清楚的知道,戶外活動愛好者喜歡在哪個論壇聚集,他就在上面發經驗貼,末尾放自己的淘寶店地址;他也清楚的知道,大家買裝備的需求是什麼,困惑是什麼,痛點是什麼。他幾乎加遍了市面上戶外活動的qq群,經常在裡面分享經驗,然後最後安利一下自己的淘寶店地址。
自己是典型用戶,又是行業專家,為人又熱心,自然口碑就好。一邊做生意,一邊跟客戶交朋友。老用戶還在不斷復購,新用戶經口碑傳播也慕名而來,一傳十,十傳百,信任他的人多了,自然銷售額就上去了。相比之下,那些所謂精通引流和轉化率提升的電商專家都被秒成渣了。
當然啊,很多時候,作為創業者的你,不一定是最典型的用戶:也許是你收入太高沒辦法和用戶感同身受,也許是你做這行太久,感受已經不再敏銳;也許是你走得太遠忘了初心。
那麼這時候怎麼辦呢?就是讓典型用戶加入你的團隊。
比如招聘員工的時候,就一定要求是該行業該產品的重度典型用戶。
這樣你每次要在產品和營銷上搞什麼新花樣,團隊內部測試一下,就可以當作第一批典型用戶反饋了;在日常工作當中,因為團隊成員都是重度用戶,也能夠學會站在用戶的角度進行思考。
我曾經還知道有一些手游行業的創業者,他們在給典型用戶做完人群畫像的測寫后,就去把這些人找出來,然後付他們一些錢,邀請他們住到自己家。每天同吃同住同睡,以便觀察他們的行為。
比如電影行業,在「讓典型用戶加入工作團隊」這一點上,做得非常不好,他們都該被拉出去打屁股。
很多研究表明,商業電影的典型受眾,不是一線城市拿著星巴克的杯子在CBD領域穿梭的職場白領,而是二三四線城市城鄉結合部的小鎮青年。
小鎮青年們,不上知乎,也不刷豆瓣,他們看電影的場景,可能是在工廠上了一天班之後,全身疲憊,約了自己相好的廠哥廠妹,在某個大排檔吃完飯,逛完森馬和以純,騎著電瓶車到了小鎮上唯一一家只有三個大屏幕的小電影院。
選電影的時候,他們可能更傾向於選郭敬明的《小時代》,因為有大明星、奢華場面,還在手機上看過同名小說,在身邊的廠哥廠妹面前也顯得有面子;而不是選一部豆瓣上高分的文藝電影。人家小鎮青年看電影就圖個樂,人家不為追求什麼教育意義和價值觀。這些潛在的微妙心理,往往是裝逼犯兒居多的電影從業者不能體會的。
電影從業者們,很難「全景代入」到小鎮青年的心理狀態裡面去,也沒有讓這些小鎮青年加入自己的團隊,做出的電影自然很難迎合大眾的市場口味。更好的做法是讓小鎮青年們,階段性的介入到電影製作過程裡面。像好萊塢,一個電影劇本在創作階段,就會設定好幾個結局,然後找一些觀眾過來,做結局測試,看觀眾對哪個結局反饋比較好,他們就會採用哪個結局。而不像國內,咋寫咋拍全是編劇和導演們拍腦袋決定。
2、冥想訓練
其實「冥想訓練」這一點我是不想寫的,因為聽起來像是玄學、靈修學,但我其實寫的是實用科學。怎麼通過「冥想訓練」實現「全景帶入」呢?!
首先第一步,找個安靜的地方,閉上眼睛,放空你自己(聽起來更像靈修了!)。
接下來,假想你自己是目標用戶,想想你自己:
會是什麼性別?
住在幾線城市?
月收入多少?
嘗試著代入這樣的角色,就像演戲一樣。
在你感覺融入角色之後,想象你自己接觸自己產品的過程,並把相應的感受和痛點記下來:
我可能會在什麼渠道看到廣告?(渠道分析)
看到廣告之後我會有什麼本能反應?(廣告效果測試)
我會去購買使用嗎?(轉化率分析)
相比於競品,我會使用本產品嗎?原因是什麼?(競爭環境掃描)
我剛開始使用這個產品會有什麼樣的感受?(用戶印象設計)
在使用完這個產品后,我會把這個產品推薦給我的朋友嗎?(傳播路徑設計),我還會重複使用或者購買嗎?(用戶留存分析)
在冥想的過程當中,你也能深刻的感受到,作為典型用戶在跟你的產品接觸過程當中的痛點、心理感受和行為規律,這些都是非常有用的價值信息。根據這些信息,你就能優化你的產品,優化你的營銷行為。
3、群體訪談
「群體訪談」就是指找一群你的目標用戶過來,跟他們聊一下。這一方法,基本在任何營銷書籍上都可以看到,我就不詳談了,談多了也顯不出我水平。需要注意的是,隨著互聯網技術的發展,群體訪談不僅可以以線下的方式做:即找一堆用戶過來,關在一個會議室里給他們看各種方案,然後再通過房間攝像頭觀察他們的反應。
還有更簡單的辦法,就是建一個用戶的微信群,有啥拿不準的選擇方案,就發到群里問一下大家,看看大家覺得哪個方案好。
當然,你也不能讓別人白乾事,還是得給點小名小利。逢年過節在群里發個紅包,再將此群命名為「XX產品用戶名人堂」,在群里的用戶自然就覺得備受重視,會非常熱心的提建議,給反饋。


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