怎麼個「全」法？

原標題:怎麼個「全」法？

湖北日報訊 記者 鄧洪濤 熊星星 通訊員 李歡

12日，羅田小雨。駱駝坳鎮燕窩垸村門前，10多位農民披著雨衣忙著鋪地磚。

村支書郭海平說，幾年前，燕窩垸村窮得叮噹響，被人們戲稱為「厭人垸」。

2011年，在外闖蕩的徐志新被村支部請回來任村「第一書記」，投資成立湖北省燕兒谷生態觀光農業有限公司，發展生態旅遊，開展村企共建，村裡一下子火了起來。

縣委書記汪柏坤說，基層黨建「整縣推進」核心是選好村（社區）黨組織負責人。選對一個人，救活一個村，已經被實踐證明是最有效的路子之一。「全」的內涵就是不要「盆景」。過去，典型引路多、全面提升少；辦點示範多、全面過硬少；抓兩頭帶中間多、全面動員、全域推進少。導致上熱下冷、嘴上喊得響，行動在路上。在家黨員教育多、外出打工引導少。「全」的另一層內涵是，絕不能只是縣委書記「少數人」抓黨建，必須牢固樹立「抓黨建是最大政績」觀念，始終堅持黨建引領。

羅田建立新機制：縣委是一線指揮部、鄉（鎮）黨委是「龍頭」、村支部是堡壘、黨員是旗幟。全域聯動，全縣一盤棋。「久」就是堅持常抓不懈，久久為功。過去，基層抓黨建成功的經驗不少，但只有少數村成「明星」，大多數村成了「流星」。羅田之所以計劃用3年，就是要打持久戰。「實」就是不要提超越發展階段的基層黨建新目標。羅田提出「說話有人聽、做事有人跟、發展有路徑、小康有奔頭」；消滅「空殼村」，確保如期實現脫貧目標。既不用發展代替黨建，也不脫離黨建抓發展，二者融為一體。

考核要「實」。壓實責任鏈條，羅田將「兩個責任」壓到村級組織，按照缺什麼補什麼的原則，加大投入，解決村級組織發展、黨建難題。落實縣委委員、四大家領導、駐村工作隊第一書記責任。