網易雲音樂獲7.5億融資直面BAT爭奪在線音樂市場

本報記者 陶婭潔報道

獲得A輪融資7.5億元，估值達到80億元，近日，網易雲音樂成功躋身獨角獸行列。

據悉，此輪融資由上海廣播電視台、上海文化廣播影視集團（簡稱「SMG」）戰略領投，芒果文創（上海）股權投資基金（簡稱「芒果文創」）、中金佳泰基金參投。網易雲音樂CEO朱一聞表示，此輪融資將主要用於網易雲音樂產品體驗升級、加大內容投入、

版權體系打造和音樂上下游解決方案建立等四方面。

階段性成果

在線音樂平台網易雲音樂於2013年4月份上線，截至2016年7月，平台用戶數量已經超過兩億。

網易雲音樂的開發背景頗有意思。有一種說法是，網易創始人丁磊是重度音樂發燒友，每天都要聽幾小時的歌。據DoNews報道，2012年的春節，當時的丁磊正在美國度假，使用APP時他發現，國內的音樂產品因為受到版許可權制不能播放，國外的產品又不太符合自己的使用習慣，於是便萌生了做一款音樂產品的想法。而這個原因也決定，網易雲音樂這個產品是傾注了心力的。此後，丁磊找到資深媒體人、音樂人王磊，而王磊也接下了網易雲音樂這個「重擔」。

網易雲音樂進入在線音樂市場的時間點並不算好。2013年4月，唱片已死，流媒體不賺錢，在這樣的時代背景之下，網易雲音樂想要做到收支平衡並不容易。而網易旗下的產品也多年沒有對外進行股權融資。然而，網易雲音樂活下來了。

一位互聯網產品經理在接受《產經新聞》記者採訪時指出，網易雲音樂基於個性化推薦的熱門歌單非常抓人眼球。它成功抓住了大部分聽眾在聽歌時不會自主搜索這一行為習慣，並對此進行了深度挖掘，在用戶聽歌過程中給予引導和驚喜。

在2014年，王磊曾說過一番意味深長的話：「從聽歌的數據來看，儘管網易雲音樂積累的500萬量級的曲庫，但是國人聽音樂可能大多在2萬首的範圍內，更多甚至是1000首之內，大眾接觸的音樂數量很少、類型也非常有限。」可見，海量曲庫中是否有真正吸引人的歌曲，產品本身的設計是否充滿人性化，才是音樂APP的應有之義。

於小姐是一位重度音樂發燒友，她的手機僅音樂APP就下載了3個。她表示，網易雲音樂的歌單她非常喜歡。「非常智能，我隨意聽了一兩首歌曲后，此後推薦的都是和此類似的歌。」但由於版權問題，許多歌網易雲音樂不能下載，於是乎於小姐就會轉戰QQ音樂。

回到此輪融資，網易雲音樂將把一部分資金用於版權採購。網易雲音樂CEO朱一聞在接受《產經新聞》記者採訪時表示，網易雲音樂方表示，不排除採購一些獨家版權，以保持曲庫優勢。同時在產品、內容、版權和上下游的拓展上，都會陸續有更多動作。

音樂APP之爭拉開帷幕

取得階段性成果的網易雲音樂迴轉身來，面臨的是激烈的音樂APP爭奪戰。這是一場沒有硝煙的戰爭，想脫穎而出，卻絕非易事。

艾媒諮詢發布的《2016-2017年手機音樂客戶端市場研究報告》顯示，就2016年第四季度手機音樂客戶端累計下載量排名上，酷狗音樂保持領先態勢。其下載量佔比達到28.4%，位列第一；QQ音樂位列第二，下載量佔比達到16.0%；酷我音樂位列第三，其下載量佔比為13.9%；緊隨其後的是阿里星球和網易雲音樂。

其中，酷狗音樂是老牌音樂軟體。在2014年4月，酷狗音樂和酷我音樂完成合併。2017年初，QQ音樂正式吞併了酷狗和酷我音樂。在線音樂市場前三大APP，QQ音樂、酷我音樂和酷狗音樂正式更名為騰訊音樂

集團(TME)。無疑，這大大增強了騰訊在國內手機音樂市場的影響力。

就2016年統計的版權數據來看，整合的騰訊音樂在版權音樂的覆蓋上佔比均超過90%，網易雲音樂位居第二，佔比在70%左右；阿里音樂位居第三，佔比低於20%。

在線音樂領域，還有一個不容忽視的角色——百度。2016年第四季度，百度音樂下載量達到4.3%，位列第六。曾經，百度MP3的搜索與下載功能讓人又愛又恨，一方面

音樂得以流行，但另一方面也成為了音樂盜版泛濫的源頭之一。2015年12月，百度宣布旗下的百度音樂業務與太合音樂集團合併。而此前任職網易雲音樂的王磊已低調加盟太合音樂，當時引發了媒體廣泛關注。此後，百度音樂廣泛拓展版權，今年3月，百度音樂與滾石國際音樂達成深度戰略合作。有業內分析師指出，加上滾石的版權資源，百度音樂可以說進入了「華語流行音樂市場版權第一陣營」。一個值得注意的信號是，阿里音樂也隨後宣布與滾石版權續簽獨家合作協議，並且擁有獨家轉授權的權利。

無獨有偶，2017年以來，網易雲音樂拿下了以ACG音樂為主的Avex（愛貝克思）獨家版權；騰訊音樂

集團則拿下了環球音樂出版公司的詞曲權。隨著音樂市場漸趨規範，版權成為了第一關鍵的競爭資源。

無論是騰訊音樂、阿里音樂、網易雲音樂還是百度音樂，其競爭只能說是剛剛開始。有分析指出，一些獨家版權的到期反而將引發更多爭奪。

另一方面，多個APP進行競爭，有利於體驗的提高和音樂產業的發展。可以說，目前互聯網音樂最主要的幾個「玩家」，在進行版權競爭的同時，都在設法提高產品體驗。

付費時代開啟

完成了在版權上的「原始積累」，各大在線音樂網站也開始將盈利問題提上日程。

大洋彼岸蘋果公司的iTunes可謂真正革新了音樂產業。據悉，iTunes用戶每年在音樂、應用和其他內容上平均支出40美元。甚至有分析指出，iTunes在2020年可為蘋果貢獻20%的收入。

iTunes正在不斷開闢新的盈利模式，甚至考慮在全球範圍舉辦iTunes音樂節，這是繼免費或付費的流媒體音樂服務之後的又一種線下新盈利模式。

然而，一直以來都沒有誕生像iTunes一樣的軟體。因為，十多年前，沒有人關注音樂APP，版權意識也是近兩年才興起，這也註定了國內在線音樂將走出一條和iTunes不同的道路。

記者梳理髮現，目前在線音樂APP的盈利大多來自於廣告、音樂付費、會員收入、演出020和衍生商品銷售等。儘管如此，仍有81%的消費者表示從來沒有為手機在線音樂付費。一項關於手機在線音樂的調查結果顯示了該結果。大部分音樂消費者還沒有做好為音樂付費的準備，市場環境的不成熟，

音樂領域的盈利模式也難言清晰。