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2021/12/25
在市場毫無徵兆的情況下，今天，卻成了王石告別萬科的日子!
6月21日早間，萬科A發布公告稱，公司6月19日收到深圳捷運提議，將於6月30日舉行的年度股東大會進行董事會、監事會換屆選舉。
只是在這最新一屆董事會名單上，再無王石。
隨後，王石發了這樣一條朋友圈：
今天，萬科公告了新一屆董事會成員候選名單。我在醞釀董事會換屆時，已決定不再作為萬科董事被提名。從當初我們放棄股權的那一刻起，萬科就走上了混合所有制道路，成為一個集體的作品，成為我們共同的驕傲。
未來，萬科將步入一個嶄新的發展階段。今天，我把接力棒交給郁亮帶領下的團隊，我相信這是最好的時候。他們更年輕，但已充分成熟。我對他們完全放心，也充滿期待。
如今，萬科股權之爭快要落幕，無論是安邦還是寶能，這兩家在王石看來與萬科文化不符的大股東都沒能進入董事會，這讓王石少了幾分後顧之憂。
而對於已經66歲的他來說， 藉此放下個人得失，以「主動讓位」的方式離去，似乎成了最好的結局!
王石「晚節不保」?
作為房地產界優秀的企業家，王石近來被津津樂道的確是遊學、爬山、泡妞這樣的花邊新聞，大有「晚節不保」的意思。
甚至有很多人會站在道義的高度指責他，拿著萬科的錢卻不替萬科幹活，這分明沒有擺正職業經理人的位置。
王石天天在外面玩，這個不假，也沒有怎麼在公司里上班，這也是事實，但有一點，大家必須要承認的，作為創始人，絕對沒有誰比他對萬科的感情還要濃烈。
萬科不是起步最早，也不是資源最多的公司，但卻成了行業老大，這就證明在能力上，王石不僅是合格的、而且是很優秀的企業家。
此外，對於一個企業的CEO來說，難道必須要天天呆在公司，才算得上是一個好CEO嗎?
王石曾在自己的書中說過，「我的成功是別人不再需要我」。
而在萬科股權之爭最為激烈的2016年，萬科的業績並未受到大礙，就在7月，集團還入選了《財富》「世界500強」，名列第356位。
站在這個角度來說，王石的戰略掌控就是成功的，而他本身的「網紅」潛質，也給萬科省下了不少公關和廣告費，說他白拿萬科工資的說法顯然是站不住腳的。
其次，人家其實一直在按著自己設計的退位路徑在走。
王石曾提到，雖然他辭職了總經理擔任董事長，但郁亮依然要來彙報工作，不能放開手自己干，一次次彙報，王石看出了郁亮的鬱悶。
王石說：「我得找事，去西藏就這麼出來的，我要和這個東西疏離(管理層)，我要遠離不要影響他(郁亮)，因為我有磁場，我在他們就一種感覺，我不在了你找請示也找不到我。我是這樣來開始我的登山的，當然那是個契機還有其它的原因，就是這樣。」
顯然，類似於登山這樣的自我放逐背後，也有著王石為了樹立接班人郁亮權威的良苦用心。
如今，萬科掌門人更替的過程中並未起大波瀾，這和王石的放手，郁亮的歷經考驗不無關係。
退休？歡樂的人生剛開始
專業登山的人都知道，上山難，下山更難。
上山時帶著對巔峰的期待，下山卻意味著失去榮耀，失去光環。
那麼，對於王石來說，接下來又會做什麼來填補退休引起的心理落差呢?
很多人覺得，告別萬科的王石，應該會學習褚時健重新創業。
因為幾年前，王石曾拜訪過褚時健，並對褚老74歲栽種橙苗，六年後掛果的計劃給他留下了非常深刻的印象。
當時他還反思說：」我就反思我自己，七十歲的時候我肯定退休了，我從沒有給自己設計我是干這個，他對我的刺激特別特別大，就是說對於我的退休生活該怎麼設計，應該說很嚴重的受到了褚時健先生的影響。比如說我七十歲之後，也到山上去種果樹去了。
仔細體會下，其實王石說的是自己應該像褚老一樣對退休生活提前做好規劃，但這並不意味著，他嚮往褚老這樣的創業生活。
事實上，早在2009年的一次演講時，王石就明確表示過，「自己不喜歡做生意，不喜歡當生意人，賺錢只是為了讓我的生活更美好。」
顯然，對於早已累積了一定財富，又聲名在外的王石來說，恐怕已無意於用二次創業成功來證明自己。
以王石最近幾年的狀態，反而以斜杠青年的身份充分享受生活，倒是他所熱衷的：
如果你八卦過王石，就會發現，他除了愛登山，還對一切戶外運動都非常熱愛，滑翔機、滑翔傘、賽艇…..
王石還給其他品牌做代言人，旅遊衛視、《北京青年周刊》、德國大眾、陸風汽車、平安保險、移動全球通、Jeep大切諾基…….
與此同時，王石也是個作家，《王石說(我的成功是別人不再需要我)》、《道路與夢想》、《大道當然》……
當然了，他還愛到處遊學， 玩交響樂團，時不時的要為田小姐做頓紅燒肉……
這麼多的事需要費心，恐怕王石再也不會像大家所想的那樣，從頭開始奮鬥創業了 。
但這又有什麼關係？！成功的定義有很多種，王石深諳此道，早已玩得不亦樂乎，祝福王石！
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