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ofo再獲行業最高融資額,共享單車第一之爭塵埃落定

歷史總是驚人的相似,幾年前滴滴快的燒錢大戰彷彿正在重新上演。不過這次的主角換成了ofo和摩拜。而這場關於共享腳踏車的燒錢大戰,正迅速朝我們襲來。

戰火升級但格局基本確定

2017年剛開年,共享腳踏車市場的戰火就持續升級,競爭進入白熱化狀態。目前儘管湧現出多個新的玩家進入共享腳踏車領域,但無論是融資規模還是車輛投放數量來看,目前ofo和摩拜都是共享腳踏車行業絕對的巨頭,雙方也呈現你追我趕的態勢。

ofo於今日正式宣布完成D輪4.5億美元融資。此輪融資更是創造了共享腳踏車行業單筆最高融資紀錄,同時也使得ofo成為行業估值最高的獨角獸。

此前,摩拜腳踏車獲得累計3億美元D輪融資,同時展開與富士康合作。

進入2017以來,ofo和摩拜都開啟了補貼模式,紛紛開啟充值返現的模式。不過易觀互聯網出行研究中心研究總監、高級分析師張旭表示,「共享腳踏車燒錢的地方根本不在於補貼這一點點,車費收入本身就不是很多,這點補貼造成的損失也不算是燒錢,燒錢更多的方嚮應該是車輛購買製造的投入,現階段必須下血本、多投入砸下市場」。

在大秀肌肉之後,雙方紛紛向市場宣布自己是第一。第三方數據研究機構比達諮詢發布的《2016共享腳踏車市場研究報告》認為,2016年ofo以51.2%的市場佔有率位居行業第一。而第三方市場調研大數據監測平台Trustdata數據稱,2016年末,摩拜腳踏車月活躍用戶量已佔有逾70%的市場份額,位居第一。

這兩份報告研究的維度並不相同,最終結論其實只供參考。ofo目前覆蓋全國35座城市、全球40個城市,投放超過100萬輛腳踏車。摩拜已經擴張至21個城市,有80萬輛以上腳踏車規模。如果僅從腳踏車投放數量和覆蓋城市來看,ofo和摩拜之間還存在一定距離。

此外根據App Store以及第三方應用商店的數據,ofo的下載量遠遠高於摩拜。摩拜對外強調的更多也是自己的用戶更加活躍。但共享腳踏車這個開放市場,如今所有的玩家都在迅速的擴張鋪量,窗口期不可能一直存在,一旦某家平台覆蓋密度滿足了大多數的用戶需求,後續再想進入的成本將會是4~5倍,甚至10倍以上。到那時,即使能在個別城市用戶更加活躍,其實也沒有了意義。

資本大戰下的不同模式之爭

說到底,共享腳踏車是一個燒錢的市場,這還是一個靠資本建立護城河的賽道。共享腳踏車這一領域的壁壘,也不是GPS、電子鎖,而是看誰的供應鏈能把腳踏車投放得密度更大、範圍更廣。換言之,誰投放的腳踏車數量更多,佔領的市場份額更多,未來具備的想象空間才會更大。

如今的共享腳踏車市場上,無論是ofo與摩拜,或是其他參與者,其實都很清楚,出行領域誰能夠獲得資本市場的青睞、拿到更多的融資在資本寒冬活下來,誰才會離成功更近。滴滴與Uber是這樣,ofo與摩拜自然也不會例外。

如今被業界關注的ofo和摩拜的產品差異性其實正在趨同:ofo推出智能鎖,摩拜腳踏車變得更輕、造價更低,騎行起來更為舒適。兩者都在不斷尋找腳踏車造價、運營成本和騎行舒適度的平衡點。而有關ofo和摩拜的數據之爭,其實資本市場已經給出了答案。

僅以D輪的融資規模看,ofo的4.5億美元1.5於摩拜腳踏車的3億美元,ofo的估值要高於摩拜腳踏車。差異的存在,其實很大程度上是因為兩家平台模式上的根本不同。

摩拜的長遠計劃是和富士康等硬體廠商合作繼續不斷造車,完全自己掌握供應鏈生產。這使得如今的摩拜雖被看成是共享經濟,但其本質上卻是「租賃經濟」。摩拜的車輛全部為自行研發製造,甚至於投入了大量的資金用於自建工廠,並且,腳踏車運營產生的折損、維修等,也需要腳踏車企業來承擔。其實腳踏車造價成本一直在優化,但這種模式基本決定摩拜沒辦法快速擴張。尤其當共享腳踏車跨出國門之時,這種模式會存在極大的弊端。

而ofo雖然現階段也在自主造車,但其長遠規劃希望卻是初期自己造車教育好市場,然後盤活現有存量腳踏車市場,最終走上開放平台之路。ofo模式更加希望能會對閑置車輛加以再利用,這樣的商業思路,與出行經濟將社會閑散車輛資源進行再分發應用有異曲同工之妙,也正是基於此,ofo也被業界認為更像共享經濟。

共享腳踏車背後的資源之戰

無論是ofo,還是摩拜腳踏車,它們都因為覆蓋了出行市場最後一公里而獲得資本青睞。如今共享出行領域,打車、拼車等原本熱門的領域已經風平浪靜,資本市場需要尋找新的投資機會,共享腳踏車的出現滿足了投資者這個期待。

雖然ofo和摩拜背後有一系列的投資者,但真正能為這兩家公司帶來幫助的可能還是滴滴和騰訊兩家公司,畢竟資金有時並不是萬能的。ofo背靠滴滴,而摩拜背後則是騰訊,但騰訊又間接投資了ofo,從這個角度來看,騰訊無疑會是這個市場最大的贏家。

但對ofo和摩拜來說,兩家平台誰能笑到最後,恐怕還是要取決於滴滴和騰訊分別能給到的資源。

對摩拜來說,騰訊帶來的最大幫助就是微信入口。不久前,微信和摩拜聯合宣布,為摩拜小程序正式上線新能力,用戶將可以通過微信掃一掃可直接進入摩拜小程序,體驗腳踏車騎行。在業界解讀,這如同當年滴滴打敗競爭對手一樣,摩拜將藉此騰飛起來。而微信則藉助摩拜的線下場景,普及了小程序的應用,看上去可謂是一舉兩得。

但其實對摩拜來說,這卻是一個非常尷尬的時候。每輛共享腳踏車在線下其實就是一個活的廣告牌,雖然微信是掃一掃最高頻的工具,但在摩拜小程序推出之前,微信每一次掃描二維碼都會為摩拜腳踏車帶來一個下載,而現在更多的引流到摩拜的小程序上。對一家創業公司來說,這幾乎是致命的。

而對ofo來說,滴滴帶來的不僅會是入口,還有效率提升。滴滴如今是出行市場毫無疑問的王者,這和ofo的出行場景天然就匹配。而在可預見的未來里,隨著政府介入,並加以規範化的管理。共享腳踏車很可能有一天會完全飽和,那個時候共享腳踏車將進入一輪關於運營效率的戰爭中,而掌握著出行數據最多的滴滴,無疑能為ofo提供更多幫助。

資本的快速湧入正催化這個市場的競爭速度和激烈程度。但最終的戰爭天平恐怕還是要取決後面的巨頭。有趣的是,同樣在今天,螞蟻金服也投資了一家共享腳踏車平台「永安行」,寄希望引入螞蟻的信用積分,用無押金的模式顛覆現有的模式。共享腳踏車市場會迎來新的變局嗎?讓我們拭目以待。



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