微信小程序的去中心化電商

我們縱觀10年電商的發展，從淘寶，到天貓京東，再到去中心化；我們發現電商朝著這樣的模式發展：

流量-品質-個性。

電商1.0時代，「以貨聚人」，「流量」是電商的關鍵，成就了淘寶模式；

電商2.0時代，「以質聚人」，「品質」是電商的關鍵，成就了京東、天貓模式；

電商3.0時代，「以人聚人」，「個性」是電商的關鍵，成就了「去中心化」模式。

說到即將到來的去中心化電商，我們順說一下，什麼是去中心化電商。

通俗點說，去中心化電商將表現在：

一、基礎設施健全：

網路、設備、平台、支付、物流、數據、金融、雲計算等都成了基礎服務；正品行貨和高性價比已經成為行業標配，用戶不會再關心商品是否風格，價格是否便宜，配送是否更快。基礎設施的建設，已經基本滿足大眾對於以上的需求，進而更加關注自身的個性化需求。

二、社群及價值觀導向：

用戶不再圍繞某大型購物平台進行集中化購物，而是圍繞某個文化或價值觀的引導，形成某一個類的消費社群；未來的「需求」不再是工業時代的被「發現」或者「被滿足」，不會再無休止的迎合用戶需求，而是不斷的優化自己「價值觀」，堅持自己的價值觀，影響更多的用戶來認同自己的價值觀。

三、工廠直達：

未來所有的商品會直接從「工廠」到達「用戶」手中，社群和價值觀將是中間的連接器。社群文化和價值觀會根據自己的「價值觀」輸出自己在吃、穿、住、行，包括旅遊、娛樂等各個方面的商品或服務。

四、「內容」連接：

一個「內容」會對應多個工廠，不同的工廠可以為這個「內容」服務，但是一類用戶卻對應一個「內容」，內容的「價值觀」就是這個群體的價值觀，所以是「內容」構建了整個用戶的社群網路，即「人以人聚」。

五、優化生產效率：

因為去中心化的出現，和大量基礎設施的共用，未來社會的運營成本會越來越低，生產效率會越來越高。商品不會預先生產，只會等待用戶預購之後才會啟動生產，然後在最短的周期內送到用戶手中

六、場景入口：

未來用戶購物的場景可能在微博、可能在微信、可能在直播平台，也可能在門口的便利店，只要能連接「用戶」和「內容」要素的平台都會成為一個購物平台，平台的品牌就是「內容」的品牌，不會再成為綜合性企業的品牌，而購物的場景也不會只有線上，線上線下不會有明顯的界限。

由此，我們得出，去中心化模式可以為電商解決如下問題：

1）用戶沒了選擇綜合症，享受文化價值引導

用戶不會再因為太多衣服，而不知道如何挑選適合自己的衣服；而是，加入某個社群，就快速迎合了這類社群的消費選擇，其款式、風格、色調都基本是類聚的。用戶會把挑選商品的繁瑣時間，轉化到文化或價值的享受。

2）行業運營效率大幅度提升

因為去中心化的未來採取的是預售模式，所以基本都是按需生產，不會佔用資金成本，那資金就可以流通在更有價值的地方，更高效的運轉。同時沒有鋪貨，就沒有倉儲庫存的問題。

關於去中心化電商說了那麼多，那麼微信小程序在去中心化電商可以表現出哪些價值；微信的土壤，為什麼適合在未來的去中心化電商中嶄露頭角呢？

易小程（微信號：yixiaocheng100）將在明天的文章中，給予完整解讀。