足球燒錢太瘋狂：踢了2場國家隊，身價過億

昨晚世界盃預選賽，國足0-1不敵伊朗隊。

足球還真是個相當燒錢的活，燒了錢還未必有成果。樂視就是一個虧錢的主。昨天融創孫宏斌透露，樂視投中超，虧了13億。

據澎湃新聞網報道，3月28日，融創召開2016年業績發布會。融創董事會主席孫宏斌在談到對樂視的投資時表示，「目前公司已經投了124億元，同時已經向融創投資的三家公司派了董事人員。」

在談到樂視體育時，孫宏斌說，「中超本來就不應該做，投了5億，虧了13億。」

其實，如今的足球，無論是中超中甲，或者是中乙，不投入個幾個億很難引起關注，這不，如今的中超和中甲球隊雖然成績上不能為足球爭氣，但是在燒錢這一方面可謂是遙遙領先其他國家球隊。

本周，《法國足球》雜誌公布了2016/2017賽季全世界收入最高球員排行榜。其中，在中超效力的拉維奇因與河北華夏幸福之間擁有一份優厚的合約，排在該榜單第五位（2850歐）。

排在這名阿根廷人之前的四名球員全部來自皇馬和巴薩，分別為C羅（8750萬歐）、梅西（7650萬歐）、內馬爾（5550萬歐）和貝爾（4100萬歐）。

此外，曼聯主帥穆里尼奧上賽季有2800萬歐元入賬，領銜教練收入排行榜。

轉會費同樣驚人。

據體壇周報報道，張成林，一個代表國家隊僅有過2次出場紀錄、曾經在中超表現優異的帶刀後衛，上賽季在中甲只踢了14場的球員，竟叩開了本土球員轉會費一億元的大門。他以超過1億元的轉會費從北京人和轉會到了廣州恆大。

許老闆的確錢多啊。

再來看看球隊的投入。

數據顯示，冬季轉會窗投入前十六的俱樂部，足球佔據了6個名額，三分之一還要多。不出所料，這六支球隊投入最多的是上海上港，他們先後引進了奧斯卡、艾哈邁多夫等球員，花掉了6700萬歐元，這個數字僅僅比排名第一的巴黎聖日耳曼少了300萬歐元，差點就排名第一。

此外，中超球隊天津權健、上海申花、長春亞泰、河北華夏幸福等球隊也都上榜，要知道，權健只是一個升班馬球隊、長春亞泰上賽季還在苦苦的保級，如今都要翻身做土豪，下賽季的中超看來競爭將會更加激烈。

值得一提的是，中甲球隊深圳佳兆業排名在第16的位置，而六連冠的廣州恆大收住了腳步，並沒有上榜。

據媒體報道，佳兆業新賽季準備投入6個億，他們也引進了哥倫比亞國腳等強力外援。

中超球隊在去年僅僅在引援方面就投入了35億人民幣；而在中甲的大連超越在賽季總投入5000萬人民幣后表示已經「難以持續下去了」！對了，一個賽季投入5000萬，只能在中甲排在倒數第二！「

現在中甲球隊，一般來說一個賽季投入在8000萬左右，但是超越俱樂部的財政支出都是董事長拿錢，很難繼續維持下去，超越打中乙的時候，兩年才投入3000萬，可是升入中甲，一個賽季5000萬都不夠，這也是擺在現實的問題。」

由於投入太大，大連超越俱樂部已經表示歡迎注資和贊助。

5000萬可真的是一點兒都不少啊~~~~在中甲聯賽，一個賽季投入5000萬都不夠，那麼要經營一支中超球隊或中甲球隊，一年到底需要投入多少錢？

佔據俱樂部投入大頭的自然是引進球員和教練的費用，還有球員和教練的工資待遇，以及獎金。以2014年為例，里皮教練團隊的薪資就高達1000萬歐元。

在2014年，廣州恆大就投入了7億多用以運營球隊，而僅僅在球員、教練、球隊工作人員和俱樂部員工的個人繳稅部分就高達2.7億元左右，如果算上俱樂部的其他稅款，2014年恆大俱樂部繳稅的費用就高達3億，幾乎佔到了全年總投入的百分之45%。當然，對於中超或者中甲俱樂部來說，這樣的稅款同樣是無法避免的。

相比之下，中超一場比賽接近100萬的賽事運營費用就顯得不算多了，球隊每個賽季的基本運營費用還包括球隊訓練基地費用，球員吃宿，梯隊建設，主場場地的維護費用，俱樂部的運營等，整個賽季下來也需要大約3000萬左右。

以廣州富力為例，越秀山體育場每場主場比賽場租10萬，安保費用30萬，賽事組織費用大約5萬，每場主場比賽的運營費用需要45萬。富力還需要向當地電視台支付直播費用，大約需要5萬元一場，這也是大部分中小俱樂部需要投入的一筆費用。如此算下來，富力主場比賽也需要50萬運營費用，一賽季就需要750萬的費用。

客場費用方面，富力和恆大的相差不大，15場客場比賽也需要450萬費用，整個賽季下來富力俱樂部要為球隊的比賽運營費用投入1200萬。「1000多萬的運營費用當然不算小數目，但作為我們俱樂部而言，這根本不算什麼開支。我們引進一名球員轉會費就需要一兩千萬，外援價格更高，還有主教練團隊等。」富力俱樂部總經理章斌表示俱樂部投入非常之龐大，但賽事運營對於中超俱樂部而言只是最小的一部分。

再看看新賽季中超各隊投資方情況。隨著蘇寧取代舜天入駐江蘇，互聯網電子商務企業進入足球領域的趨勢開始顯現。目前各隊投資方大致分為三大格局：以北京國安、山東魯能為代表的國有企業，以廣州恆大、廣州富力為代表的民營房地產企業，以及以江蘇蘇寧為代表的互聯網電商企業。

在歐洲頂級聯賽中，英超和意甲投資人的情況與中超類似。而西甲球隊中皇家馬德里、巴塞羅那和畢爾巴鄂競技屬於會員制俱樂部，這類俱樂部的特點是非盈利性質，因為俱樂部的所有者是所有的會員，而會員不同於股東，會員是不享受分紅的，所以會員制俱樂部的盈利除了繼續投進球隊建設之外是沒有其他用途的。

德甲球隊基本都是會員制，不同的是德甲球隊在會員制俱樂部和球隊之間多了一層股份公司，同時德國足協要求必須由俱樂部控股有限公司，也就是50+1 政策，除了沃爾夫斯堡由大眾汽車控股、勒沃庫森由拜耳醫藥控股和霍芬海姆由軟體商迪特馬•霍普控股外。

目前英超各隊的所有者以富商、財團和家族企業為主，他們所屬的行業也來自各行各業，與這些富豪們資產投資多樣化有關聯。同時，英超各隊的所有者多數來自非英格蘭本土的海外資本，這與英超聯賽在全球的巨大吸引力息息相關。其中有曼城、切爾西老闆為代表的石油大亨，熱刺老闆為代表的傳媒行業，曼聯、利物浦老闆為代表的美國金融、投資財團等。

燒錢越來越多，但業內認為，足球還有漫長的一段路要走。

大連王達董事長王健林直言，「足球就是高資本投入，是『燒錢的運動』。但怎麼『燒法』是有講究的」，而「足球不可能三五年見成績」，他認為，足球還是要從青少年抓起。

和他觀點接近的還有前國足主帥戚務生。他被問及對中超「燒錢」的看法時表示：「這很現實。每個俱樂部都有理想和目標，也有短期、長期的計劃。但很多俱樂部的模式是不可模仿的。(既然)有錢就去做吧。」

「過去，我們認為必須拔出苗，要衝出亞洲出個名，但其實基礎是很薄弱的。怎麼說呢，燒錢只能把中超燒熱，大牌外援都來中超，但還會影響國內足球的發展。」戚務生說。

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