綜藝市場藍海變紅海，綜N代如何穩固江山，新生代憑何拔地而起？

3

月

2

日

周

四

聽說電視圈的人都關注了！

與相對成熟的影視劇市場相比，綜藝市場只是在最近幾年迎來了爆髮式增長，由於穩定觀眾市場需要較長的生命周期，且綜藝節目的核心收視群帶有明顯年輕化、分層化趨勢，2017年的綜藝市場「藍海紅利」逐漸消退，紅海廝殺已經來臨。

對國外綜藝模式有嚴重依賴症的內地綜藝，現在面臨著內憂外患的說法並不誇張。製作周期和成本收益的時效性優勢使得綜藝節目的數量猛增，但本土化、精品化和品牌化是其始終背負的「三座大山」。主要的引進合作方是韓國，但在嚴峻的政治氛圍中，「薩德」餘波短時間內不會消除則是其外部困境。

泛娛樂化：內涵不斷擴展，外延更加寬泛

回本溯源，內地綜藝起源自上世紀80年代，現在無吐槽不春晚的春節聯歡晚會在彼時曾飽受讚譽，而當時名聲顯著的當屬《正大綜藝》和《綜藝大觀》。

1997年《快樂大本營》的出世，奠定了湖南衛視娛樂立台的基石。2004年超級女聲為首的選秀真人秀，佔據綜藝屆主流地位近10年。2014年綜藝新拐點，則是浙江衛視引進自韓國《running man》的戶外真人秀《奔跑吧！兄弟》。

綜藝30多年來的變遷，是市場、觀眾和文藝本身發展共同作用的結果，與政策的變遷也有直接關係。80、90年代國家台和央視居於首位，歸因於文藝市場的稚嫩及資源集中在頂層。

娛樂滲透於生活，打開了新的商機，泛娛樂生態系統的全產業鏈發展曾一度掀起業界熱議，愛奇藝CEO龔宇的大蘋果樹可謂雄心不小。整體布局、全面開發立足的都是內容，對接的全是需求，相對小眾的分流發展內容，相比於現實主幹：除了體量和規模外，難題一個不少，範圍的延展並沒有解決核心危機。

現實困境：跟風者眾創新難，形式內容都重要

歷史的發展根本上註定了：2017年無論從類型上、內容上、卡司陣容上將是綜藝大年。且不論熱鬧非凡、尺度辣眼的各類網綜，僅是5大衛視綜藝排播也堪稱「亂花漸欲迷人眼」。

湖南衛視「天天」和「快本」難掩頹勢，收視率、收視份額不再驚喜，憑藉的無非是長期積攢的品牌效應，歷經各次改版，短期尚有優勢，再遠就不好說。同樣面臨這個問題的還有《奔跑吧》、《非誠勿擾》、《最強大腦》等。

老牌綜藝面臨的是形式和內容的雙重挑戰，《跑男1》可以憑藉新鮮感榮登榜首，2可以通過卡司陣容鞏固收視，3可以憑藉習慣穩定收視，但4則因為模仿痕迹過重被人詬病。事實上，統計四季平均收視率和創造熱議話題的能力，頹勢漸顯。改了名字換了baby的第五季，會帶來不一樣的感覺嗎？跑一跑就知道了。

同由浙江衛視推出的《王牌對王牌》第二季已經播出，誠如其名，嘉賓確實是王牌。第二季相比第一季，主持人的選擇上，增加了流量型人氣偶像王源和宋茜，看重的無非是龐大的冬粉力量，只是形式上的變動並未提升觀者的享受。

戶外真人秀綜藝、競技類綜藝、選秀類綜藝、藝能養成類綜藝、親子類綜藝等類型綜藝，第一個吃螃蟹的總是能體會到獨一份兒的快感，但形式的吸引力轉瞬即逝，能留住觀眾並走進心裡的只有內容。

視頻網站的勢強和傳統電視台的勢弱，其實是市場化播出平台對戰體制的長期較量，聚焦於內容爭霸，也是終端產業鏈升級換代的前兆，得益於技術發展的生產力變革，隨之催生專門投放網路的「網綜」。

破局之道：出其不意破壁壘，多元糅合是捷徑

在《奇葩大會》的第一集，儘管李開復對AI（人工智慧）給予了充分肯定，卻依然難掩對好內容的讚譽並投資米未。因為只有想不到，沒有做不到，觀眾圖的不就是自己想不到那盲區嘛！

精耕細作內容，苦思冥想創新，當是接下來較長時間內業內人士的真實寫照。而關於這一點，江蘇衛視王希導演為首的跨年團隊或許給出了最好的解釋，「不給明年留後路，明年才會有出路」。更通俗一點講，不逼一下，你都不知道自己竟然這麼優秀！

雖說跨界類綜藝如《跨界喜劇人》、《跨界歌王》都曾在專業度上受到質疑，卻也不失為一種有益嘗試，畢竟天賦不能強求，努不努力總是能看出來的。目前來看，表演跨界的居多，本來聲、台、形、表就是基本功，拿出來練練手也沒什麼不可以。

突破次元壁亦是一個比較有新意的想法，但二次元、三次元的受眾基礎相對薄弱，隨著網生環境的強大，這樣的綜藝未來可期。除了突破壁壘限制，實現多元交融，綜藝節目的突破和發展方向必將集中在大眾參與感上。

在微博、微信等網路分口平台上引起熱議的綜藝，要麼是建立在人們共同認可，要麼是因為共同的反對，最典型的例子莫過於「蕾力父女」引起關注的兩極輿論。觀眾個性化的時代特徵，是厭惡教化及教條，崇尚親身參與，旅行類節目《花兒與少年》和《花樣爺爺》系列的衍生值和可複製性高，自然引人注目。

無論是艾德韋宣將西甲足球俱樂部與綜藝的結合，還是馬東在《奇葩大會》上廣泛搜羅形色各異的小眾群體，都是建立在機會主義心理基礎上的參與感，因為通常人們只關心與自己有關係的事情。電影《監視者們》借韓孝珠之口說出的：你不是沒有看到，只是沒有注意。也點明了，想要進入人們的視野並留下印象，最關鍵的是引起注意。

或者未來綜藝的發展方向呈現更加專門化的特徵，只服務於特定的受眾和群體也未可知。