一夜之間，馬雲聯手宗慶后顛覆傳統零售，劉強東怒斥實體才是王道

雲棲大會的主會場，馬雲在發言中著重介紹了「新五通一平」，他指出「未來的十年、二十年，沒有電子商務這一說，只有新零售這一說，也就是說線上線下和物流必須結合在一起，才能誕生真正的新零售。然而一向在經營理念上與馬雲有嚴重分歧的娃哈哈董事長宗慶后，就在去年年底央視《對話》欄目中放話指出，馬雲的新零售就是胡說八道，把實體經濟搞得亂七八糟。對於宗慶后的批評，馬雲的回應是：娃哈哈思想太保守，自以為是會被淘汰的。

如今在各路人馬齊聚新零售之路上，宗親后終於忍不住了。然而向來以傳統快消產品起家並一直延續至今的宗慶后對互聯網虛擬經濟其實一直持有保守態度，為何這次卻能有如此積極的轉變？線下實體店的布局對電商和傳統企業們幫助又有多大？

你們一定想不到，讓其改變觀念的是一次與劉強東的秘密會談。具體詳談內容無人清楚，只有一點可以明確，宗慶后在商場是娃哈哈首次試水零售與近來對新零售等實體店布局的二次試水零售，讓他改變了想法。從此一向保守的娃哈哈終於坐不住了，宗慶后竟選擇了和馬雲聯手，以無人便利店進軍新零售！

6月25日，娃哈哈宣布和阿里巴巴集團扶持的深蘭科技宣布：以Take Go無人智能便利店進軍新零售行業。此合作項目分為兩層：宗慶后負責「自助售貨機」馬雲則負責「無人超市」，共同研發，相互進步。

馬雲「無人超市」

即"人工智慧改變零售"高峰論壇之後，阿里自己的無人零售商店「淘咖啡」就出世了。目前阿里採用的是多路攝像頭和感測器結合的方案。多路攝像頭的主要作用在於監控店內的情況，同時追蹤分析消費者的行為。比如，分析用戶拿到某一樣商品時的表情和肢體語言，藉此幫助商家判斷某款商品是否足夠符合他們的心意；通過捕捉消費者在店內的運動軌跡、在貨架面前的停留時長，則可以指導商家調整貨品的陳列方式和店內的服務裝置。在極端天氣以及較差的網路環境下也能正常工作，其識別和運算工作都是在本地進行的。

淘咖啡」雖然號稱200平米，但鑒於它「集商品購物、餐飲於一身」的屬性，200平米中可能有很大一部分是休息和餐飲區，真正用於擺放貨架的空間並不會很多。從種種跡象來看，阿里無人超市仍然還只是一個新技術的試煉場，主要用於收集數據和分析，距離商用還有很長時間，畢竟迄今為止，阿里的人臉支付都還沒有正式商用。在商品識別部分，阿里能做到的是用戶無需讓商品刻意對著設備，也能被識別，但前提是消費者要配合，不要刻意地讓商品避免被識別。如此一來，如何監督消費者就成了一個重大的課題，為此阿里也採取了一些機制。結算時，若消費者試圖作弊，例如刻意掩藏商品、或撕毀電子識別碼，會被視為不良記錄，影響其下次入場。

當然，馬雲作為互聯網的「領頭羊」，想必也不會讓我們失望，與此同時，馬雲在這一塊也是投入蠻大的，基於阿里巴巴數據會提供很多資源配置給支付寶，使得支付寶速倍增長，馬雲憑藉螞蟻金服，可以說是如日中天。而且支付寶也是輪番上陣，通過支付寶強大的功能也是使得蘋果更加拉開距離，當然了支付寶功能強大，也不斷更新。不斷強化，人們支付方便，理財方便、借代更是方便至極，近期馬雲網銀金融與商家「金卡寶典」合作展開金融業務，已近正式開放內側，但金卡寶典無需徵信，操作簡單，只需用戶關注一下，微信提出申請即可，真是大大的贊，不得不佩服馬雲的機智。

宗慶后「自助售貨機」

宗慶后的「自助售貨機」可以說是在於馬雲的無人超市打基礎。娃哈哈近些年來在跨界投資上動作頻繁，雖然成功率較低，但絲毫不影響這位飲料巨頭的鬥志，近期娃哈哈的某重要業務會議上不僅明確傳出了將全線出擊自動售貨機領域的消息，同時消息人士還確認，由娃哈哈創始人宗慶后先生與胞弟宗澤后先生聯手投資成立的自販機業務公司——宗盛智能科技有限公司，已經正式註冊成立。新公司一成立，即吸納了多名在自販機行業耕耘十年以上的資深精英人士組成高管團隊。宗盛公司將依託娃哈哈強大的品牌和渠道優勢，以自動售貨機為載體，在未來十年內，打造一張百萬台級的、全國性的智能化零售終端網路。

不過今年4月，劉強東卻公開表示，未來5年京東將在全國開設超過100萬家京東便利店，其中將有50%在農村。同時，蘇寧也高調宣布了其線下計劃，今年，蘇寧易購直營店還將繼續在全國範圍內新開直營店1000家，總體規模超過3000家等。這次可能真的惹火了劉強東，在如此大趨勢下，豪言開100萬實體店，真是人不可貌相海水不可斗量，你們說人工智慧零售是未來，我就偏偏致力線下實體店。開來劉強東也是準備放手一搏。

小編在百思之後，想了想，人工智慧零售確實是如今未來的趨勢，可是現在根本賺不到錢。而線上線下實體結合店現在確實是一個趨勢，可是未來必將會被淘汰，只能說每個人都有自己的長遠目光。

雖然傳統企業和電商企業都有一個共同的目標是線下，卻在布局的過程中有競爭和合作，二者在線下的微妙關係可能只有他們自己說得清。不過只有掌握未來者，才是正真的王者。