內地主題公園游迎黃金年代

香港迪士尼公園近日公布的業績報告顯示，2016財年凈虧損1.71億港元，為連續第二年出現虧損，較上一年度虧損擴大了2300多萬港元。

作為內地遊客心中的遊樂天堂，香港迪士尼曾是當地必玩的地標性景點，但近兩年經營慘淡。反觀上海迪士尼、長隆馬戲團等內地主題公園，卻是客流如織，還帶動了區域旅遊經濟的增長。市場預測，隨著內地主題公園的火爆，有望在2020年前超過美國成為世界第一大主題公園游市場。

被上海迪士尼「搶風頭」

香港迪士尼樂園於2005年開園，但卻遲遲未能盈利。這與這座樂園遊樂面積太小，對觀光客缺乏吸引力不無關係。然而，情況在2012年突然發生了大反轉：2012年度香港迪士尼業務收入較上一年增長達18%，實現了自開園以來首次年度純利，達1.09億港元。此後的兩個財年，香港迪士尼樂園的業績節節攀升，但很快又再度陷入虧損泥潭。

值得關注的是，2016年，香港迪士尼入場人次僅有610萬，其中本地及內地旅客人數均出現跌幅，兩者分別較上年下跌約10%及20%。從盈虧變化來看，內地遊客數量的增減起到了關鍵作用，顯示上海迪士尼開園分流了大部分的「真愛粉」。

上海迪士尼在運營初期的4個月中，接待了400萬遊客，預計年接待客流量可達1000萬人，遠高於香港迪士尼入場人次。有統計數據顯示，去上海迪士尼遊玩的人均消費約為2000元/天，這個數字是上海春節黃金周遊客人均消費的2倍，已經與部分亞太線出境游的消費水平相當。

全國冒出2700個主題公園

為了挽回低迷的客流，香港迪士尼樂園在去年「雙十一」曾推出特價門票以及酒店入住套餐，即使在春節期間，仍有相當不錯的折扣產品。但前有上海迪士尼，後有珠海長隆馬戲團，香港迪士尼依舊如坐針氈。

常看電視的觀眾會發現，近一兩年來，多個主題公園紛紛刷存在感，打起了節目冠名和廣告大戰，長隆和方特甚至還把綜藝節目的錄製地點搬到了自家場地。國內本土主題公園如長隆、宋城、華僑城、方特等，憑藉自身文化特色都有著不俗成績。攜程、驢媽媽、途牛等多家旅遊平台數據顯示，主題公園游成了節假日旅遊的新熱點。一家人在周邊就能暢遊主題公園，不必捨近求遠奔赴香港。

「已形成了主題公園三大區域板塊，包括以北京環球主題公園及度假區為代表的京津冀區域，以上海迪士尼為代表的長三角區域，以長隆為代表的珠三角區。」來自2016主題公園和度假區峰會的消息稱，主題公園在近幾年的態勢發展越來越熱，尤其是在環渤海、長三角、珠三角等區域，目前有大大小小主題公園約2700個，預計到2020年，還要新增加64家主題公園。

中投顧問產業研究中心預測，到2020年，主題公園的滲透率有望提高到20%，總訪問量達2.2億人次，未來五年主題公園客流量複合增速約為12%。預計將迎來主題公園的開發熱潮，有望超過美國成為世界第一大市場。

差異化定位成關鍵

聚集帶來區域旅遊真金白銀。主題公園越來越多，是拼個你死我活，還是共同發展？

「迪士尼主打動畫為基礎的童話溫馨風格，環球影城是關於電影主題的遊樂園，歡樂谷則追求年輕時尚刺激。」北京歡樂谷總經理趙小兵說，「差異化競爭帶來的是整個旅遊市場蛋糕做大，這將是共贏的結果。」

國內主題公園的聚集效應日益明顯。例如以「熊出沒」出名的華強方特樂園，在全國已經有21家，主要立足於長三角的二三線城市。在建的北京環球主題公園，更將在京津冀協同發展中扮演重要角色。

不過，業內人士分析，各地巨資投入建主題公園，差異化定位將成為搶佔市場的關鍵因素，否則很容易讓消費者「審美疲勞」。

內地主題公園正迎來「黃金年代」。最新發布的「十三五」旅遊業發展規劃明確提出，到2020年，全國旅遊直接投資年均增長20%，實現旅遊投資總額達到2萬億元，整體旅遊業的大發展將為主題公園增添底氣。「年輕人主導的消費市場開始喜歡帶有體驗性的旅遊度假方式，而主題公園模式正迎合了市場需求。」旅遊研究院院長戴斌說，大眾旅遊、國民休閒遊的快速崛起，是主題公園堅實的市場基礎。