得到app前世今生的了解

2012年12月21日，在全網路籠罩在世界末日競相吐槽的歡樂氛圍下，《羅輯思維》第一期《末日啟示: 向死而生》開播，騰訊上線微信公眾號才百日有餘，在第一期的末尾便出現了一個碩大的《羅輯思維》微信二維碼。《羅輯思維》是抓住了微信公眾號紅利期，但也離不開羅胖這個每天堅持60秒男人的用心經營，迅速斬獲700w冬粉。

隨後的2013年8月，所有自媒體都在為有了流量變現的難題惆悵的時候，《羅輯思維》率先拋出「付費會員制」半天售罄，進賬160w；同年12月二期會員開始招募，24小時進賬800w，震驚網路。

2015年，羅輯思維為旗手的基於內容本身，行成社群，然後依靠社群力量開展電商，形成「媒體+社群+電商」閉環，實現收入。聚焦知識內容電商，但是大部分用戶場景是優酷知道了羅胖推薦的書，自然而然的打開噹噹，京東，淘寶等成熟電商平台下單，基於此了「得到app」應用而生，在得到app上出現了書的簡版及筆記和語音，所購即所得，少了物流等待環節，主打為用戶節省時間。

2016年作為知識付費元年，從現象級的「分答」到類似的「值乎」到最近的微博問答，還有類似得到app「李翔商業內參」和喜馬拉雅里的的訂閱型等，還有最近傳言的微信也要推出付費訂閱功能，內容型創業市場熱鬧非凡，其中無法忽略還有今日頭條。

比較今日頭條和得到app兩款app，本質上都事做信息過濾，差別是今日頭條更像是沃爾瑪式的百貨商店大而全，十分佔用用戶時間；而得到更像是無印良品主打精品，推介既是良品，為用戶節省時間。從長期看，的中產階級崛起是最大趨勢，越來越多的中產階級會願意為優質內容付費，我更看好得到app式的精耕用戶，專業的事情交給專業的服務商，用戶省下時間去做更重要的事情。

但是得到app也有他的局限性，在付費理由方面，用戶可能更願意為能即刻有應用場景的知識付費，參考企鵝智庫調查數據可以知道「能提高工作效率或收入的知識和經驗」最被用戶認可，功利化是用戶付費理由的一個重要標籤。但是乾貨內容的創造依靠一定程度的積累和整理，每日更新的快餐內容很容易造成厭倦感。

再一個付費內容確實在一定程度上對用戶進行一個篩選，但是反過來說用戶對內容品質的倒逼也是用戶篩選產品的一個過程，例如首日銷售1萬分，現在累計用戶八萬份的《李翔商業內參》即將滿一年，屆時會有多少人復購呢？

得到基於豐富優質的知識資源，但不提供系統課程，所以傾向於范拓展性的閱讀學習工具，可以說是定位為知識快消品服務平台。

以前大家會去各類商學院和總裁班，這些線下平台有其社交價值，可是在知識提供方面，移動互聯網打破了空間和時間的限制，足不出戶就能享受行業翹楚的一手資訊，比如李翔，吳軍，萬維鋼，劉雪峰等。在未來傳統媒體、新聞。出版教育等方面，此平台會給我們較大的想象空間。

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