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那些遵守職場規則的人,後來都混成了什麼樣

看準君按:規則的力量是強大的,大多數人只敢或者只願意在規則里行走,感受那份「確定」的安全感。

職場里的規則,依舊重要,可每當看到別人打破規則前行,你可有羨慕嫉妒恨的懊惱?

職場的規則說到底,是價值的體現,核心不是默守。

從何時起,在規則面前,我們開始俯首稱臣。

午後的星巴克里,我對面坐著一個女孩,她身後的窗戶外透露著大國貿的一角。女孩手裡握著一杯熱拿鐵,卻並沒有喝,只是不自覺的轉動著杯子,轉動著濃濃的心事。

她說她想換工作了,她的理想和公司行進的步子岔開了方向,關於轉機發生的可能性,未知疆土的風險,優勢與不足...她已經反覆思考過多遍,決定要離開了。

「既然已經決定,為什麼還在踟躕?」我問。她告訴我,上一份工作她做了1年的時間,在這家公司工作還不到10個月,這樣頻繁跳槽的簡歷,在HR眼中只會被判死刑。她打算在這邊「忍」上半年後離開,讓簡歷好看一點。

「忍」,是世上最殘忍的字眼。若不能重歸於好,為何要繼續互相耽誤?

只因為跳脫不了的職場規則。

真的跳脫不了嗎?

1

職場規則,你是何方神聖?

職場規則,像上帝一般的存在,它洞悉一切,似設下了所有規矩,卻又不知所蹤,只憑口口相傳,無法完全考證。

頻繁跳槽者,死罪!

——職場規則第1條

轉型不划算,要從零做起!

——職場規則第2條

已婚未育女員工,公司們避之不及!

——職場規則第3條

……

——職場規則第108條

乖乖聽信職場規則的人,開始學會與簡歷上的一個月兩個月死磕,任時光在身旁荏苒。聽信了轉型不划算的人們,最終選擇了岸這邊已經搭葺成型的小房子,放棄了河對岸的詩和遠方。既然已婚未育女員工,讓公司們避之不及了,那就先要孩子吧,讓理想和職場,一起在岸邊停靠,有時一停靠,就再沒有起航。

當職場規則,成為了我們前行路上的磕絆。

我不遵守你,又會這麼樣?

2

規則背後有規則

職場背後那根最粗壯的運作鏈條,並非是規則,而是價值。

整個職場因價值而起,所有的職場規則都是價值雙方博弈后呈現的結果。

頻繁跳槽者,在僱主眼中是價值損失的風險,因為經驗告訴他,頻繁跳槽者很可能具有跳槽慣性,短期內再離開,他投注在你身上的培養成本都將打了水漂。

也許,你的故事讓他認為你很可能是個例外,但是能說服他打破規則錄用你的只能是:錄用你產生的價值足以蓋過雇傭一個頻繁跳槽者的損失風險。

那一年,我簡歷上赫然大寫著兩段6個月長度的工作經驗,這無疑是一份要被判死刑的簡歷。但是,規則背後有規則,規則背後的規則是一道職場人永恆正確的公式:

你的凈價值=你的總價值-雇傭你所帶來的風險。

想辦法讓一頭減小,一頭加大,凈價值越過零界點變為正值,繼續加大正向的砝碼,規則在某個瞬間被你超脫,消失不見。

2012年,我站在轉型的岸邊,望著河對面,那裡有我未曾見過的世界。

空氣中夾雜著對岸的鳥語花香送到你面龐,閉上眼睛輕嗅到了心動的味道,或許你本來就屬於另一片天地?我問岸邊的小松鼠和牛伯伯,他們告訴我:不要過河。河對岸的你將一無所有,所有的事情將從頭來過,放棄這邊所有的積累是一件多麼可惜的事情。而且你最終會發現,有些花還是隔岸觀賞的美,走近了,都是一樣的俗物。

2017年,我再一次站在岸邊,望著河對面,那裡是我曾經跨過的5條河,走過的5個完全不同的世界。

從獵頭,到4A廣告,到互聯網,到創業,到諮詢公司。從每天給人面試擔心這人能否正常入職,到抱著Motion Board和同事一起頭腦風暴關於客戶想要的創意,到和產品經理與技術工程師一起歡喜地看著APP上線安卓和蘋果市場,到BP改了108遍只求投資人看過來一眼,到每日穿梭於數據與圖表之間,與唐晶、賀涵做朋友,幫助企業解決各種問題。

花,究竟是隔岸觀賞來的美,還是走近細細品嗅來的美,心中才漸漸有了自己的答案。走過幾個國家幾座城市,方知家該安在何處。原來曾經告訴我關於轉型無奈的人,從未真正成功轉型。而所有打算從零開始,重頭做起的轉型,幾乎也都以失敗告終。

因為,價值面前,不容許存在從零做起的轉型。

3

白紙的價值何在?

前幾天,被問及已婚未育女員工,公司們是不是避之不及?還未有實戰經驗的我,心想著依舊可以通過價值這個突破口去解答?

讓公司們避之不及的是價值損失的風險:

你剛入職就休產假的價值損失,產假回來后心能否全部跟回來的風險。而你的其他價值相加,減去被扣的分,餘額還足嗎?公司本身是否有足夠大的盤子來平衡這些價值損失風險?當下的其他應聘者又攜帶著怎樣的凈價值?

多方價值不斷博弈中...最終的答案慢慢顯現。

轉型者總愛將自己定位成一張白紙,但不知從零做起的除了你,還有年輕活力,充滿幹勁兒的應屆生,你這張白紙,在真正的白紙面前,卻寫滿了風險:你曾經的經驗,會否讓你在新東西面前有些固步自封?

職場老手的你,會否因為現實與理想有差,再一次選擇輕易離職?

你會發現,對於已經有工作經驗的人來說,「一張白紙」 is really nothing。

沒有價值的一份請求,永遠不會被接受。轉型的成功在於你能否串聯過往的價值,串聯后的價值是否形成了獨有優勢?我的5次180度轉型從未有一次從零做起,持續上升的價值,也反過來驗證你一路的選擇是否正確。

職場從未真正被割裂,價值在整個職場版圖間滲透和流淌,有人死死抓住一份「從零開始」的大義凜然,有人硬生生套用別人的路徑,都被現實一次次拒絕。不知,規則背後的價值鏈條,才是我們該抓住的主動脈。

當我們的手中沒有砝碼,面對職場規則,我們只能請求原諒,請求給一個機會,請求被相信。

請求的分量有多大?不如拿出真正的砝碼。

4

我們要的從來只是解決問題,而非遵守規則

「媽媽媽媽,我長大以後想成為科學家,要怎樣才能做到呢?」「你要好好學習呀!」「哦,好的!」

——那一年,我5歲

「老師老師,我大學應該報考什麼專業呢?」「工商管理很熱門,可以考慮報考。」「哦,好的!」

——那一年,我高中畢業

「教授教授,我畢業以後應該從事什麼樣的工作呢?」「女孩子,進入體制是個不錯的選擇,鐵飯碗穩定。」「哦,好的!」

——那一年,我大學畢業

不是每一個好好學習的人都能當上科學家,不是每一個熱門專業都適合所有人報考,不是每一個女孩子都適合進體制,不是每一個體制都是鐵飯碗。規則,不過是模糊的大數據下的經驗分享。

從小到大,從生活到職場,我們從來只是想要解決問題,規則在我們分析思考能力不足的情況下,悄悄過來搭把手,給我們一些幫助。它一直在等我們真正長大的那一天,將真理交回到我們自己的手中。

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