中國企業500強，有多少真正成為了「世界No.1」？

9月21日，「海爾智慧家庭全球引領創新峰會」將在青島舉行，屆時海爾首次披露其「世界NO.1」背後的實力密碼——在物聯網時代下基於「人單合一」模式的一系列創新探索路徑及成果。再一次將全社會的目光聚焦到品牌如何打造世界品牌上來。

隨著企業走出去的腳步加快，品牌正在成為世界舞台上的中堅力量。但是這又引來了另一些值得關注的問題：500強企業到底有多少真正成為了在世界範圍內有廣泛影響力的「世界品牌」？在做大的同時，都有哪些企業在於世界同行的比較中真正能算作強者？

的「世界500強」在外國卻不為人所知？

經濟發展水平，是決定一個國家硬實力關鍵性因素。從1978年改革開放以來，經濟發展堪稱奇迹，據國家統計局發布的研究報告顯示，在1979年~2012年期間，GDP年均增長達到了9.8%，同期世界經濟增速只有2.8%。近年來，GDP依然維持著7%左右的增速，已經成為了世界經濟復甦的重要引擎之一。

被譽為世界工廠，但遺憾的是在世界經濟分工中，企業常常處於生態鏈中低利潤的製造環節，就拿紡織品產業來說，2015年纖維加工量約為5300萬噸，在世界比重超過了50%，但卻鮮有能在世界範圍內被廣泛熟知的服裝品牌，所以近年來紡織服裝出口處於量增價減的尷尬態勢。

很多入圍財富世界500強的企業，尤其是一些像能源、電力、銀行等國有壟斷性企業，其主業大多集中在國內業務上，在世界範圍內的影響力相對薄弱，國外用戶對這些公司的印象也僅僅限於這是家規模很大或者很賺錢的公司，但與他的生活基本上毫無關聯，所以很難對這個品牌產生好感甚至信賴。

相比那些憑藉壟斷地位與規模進入世界500強的超大型國企，阿里、海爾等民營科技企業在海外市場的拓展，則更需要創新硬實力，也更具企業走出去的示範效應。

阿里、海爾等成為世界領導者

以往很多商品征戰海外市場靠得就是低價，但隨著國內勞動力成本上升、環保壓力也在不斷提升，純粹依靠低價已經越來越難具備競爭力，這也倒逼企業在產品創新、品質把控和品牌建設上痛下苦功，但可喜的是，經過了海外市場的殘酷磨練，一些企業得以順利地完成了從製造向智造的躍升。

比如說在在世界家電領域引領創新潮頭的海爾，在電商領域屢屢創造奇迹的阿里巴巴，他們已經成為了相關行業的科技創新引領者和標準制定者。

任何光鮮亮麗的成績單背後，都有無數的付出和汗水。尤其是在技術和製造領域更是如此，堅持在研發上高投入，是企業能夠在世界範圍真正打開市場的不二法門。

以海爾為例，海爾是在海外布局發明專利最多的家電企業，行業佔比超50%，專利總數18544件，發明專利數7988件，海外專利數1962件。海爾更是新家電標準堅決的推動者和制定者，截至2016年12月，海爾累計提報了90項國際標準修訂提案，其中已發布實施43項；海爾主導、參與國家/行業標準修訂410項，已發布365項。海爾已成為提報國際標準制修訂提案最多的家電企業，也是國內主導國家行業標準最多的家電企業。

是製造大國，但卻並不是品牌大國。在世界範圍內被熟知並具有廣泛影響的品牌還屈指可數，在Interbrand發布的2016年全球品牌價值排行百強榜上，也僅有兩家企業上榜。

因此，對於任何想拓展海外業務的企業而言，產品本身的品質和創新性相當於1，而其它諸如營銷、宣傳、渠道拓廣則是很多0，只有這些因素累加才能創造出更大的價值。

企業超越趕超德美，成為物聯網時代範式引領

其實相比於各類簡單粗暴的營收排名，企業品牌價值排行榜也同樣值得企業去追求。從國家層面做出了製造2025規劃、國家品牌計劃，其目的都是為了讓製造實現產業升級和品牌升級，這些美好願景的實現，離不開優質的產品、持續的創新、以及漫長的品牌美譽度培育。

展望未來，我們會陸續迎來5G、萬物互聯、智能化、數字化轉型等產業變革機遇，這也為企業實現彎道超車提供了寶貴的機會，所以海爾、阿里巴巴等行業領導者的探索和實踐，也會成為其他企業出海和產業升級的可供參照的樣本和模型，所以也要求這些企業能夠放寬眼界，不要迷戀眼前的業績或排名，而是要做未來的創新引領者和業務出海示範者。

我並不認同一些企業，通過請巨星代言、猛烈砸錢來維持熱度，以此來進行速成化的品牌建設。起碼，在現實中還沒有哪個企業能夠靠這種速成模式迅速成為世界知名品牌。現實中，只有像海爾等企業秉承數十年磨一劍的精神，以紮實的產品和服務，做到用戶心中滿意度第一，才能成為市場份額和品牌雙豐收的世界品牌，這沒有捷徑，更無法討巧。

這其中海爾的探索為物聯網時代下的企業轉型帶來了解題思路。目前海爾旗下已經匯聚了北美第一廚房家電品牌GE Appliances、紐西蘭國際頂級家電品牌Fisher & Paykel、國際高端家電首選品牌卡薩帝、年輕人首選時尚家電品牌統帥，日本最受歡迎高端品牌AQUA。海爾完成了從「世界第一白電品牌」到「世界第一家電品牌集群」的布局。並且在海外市場獲得了用戶的廣泛任何和信賴。

據相關統計顯示，AQUA商用社區洗在日本已經取得了75%的市場份額；在紐西蘭海爾與斐雪派克創造了紐西蘭42%的市場份額佔比，穩居行業第一；在歐洲，2017年1-7月份，海爾冰箱在歐洲高端型號銷量同比增長77.8%，海爾洗衣機同比增長61.3%。在俄羅斯，海爾三門以上冰箱的銷售份額佔到俄羅斯市場25%以上，超越歐美日韓，成為最受當地人喜歡的高端家電品牌。

出海這件事，並沒有捷徑可走，用貼牌的方式只能短期內提升份額和業績，但如果想長期深耕海外市場，就只有像海爾這樣下苦功夫一步步去做好產品、經營好品牌，雖然過程漫長而艱辛，但卻是一個真正可持續創造價值的路徑。

9月21日，海爾成為世界NO.1品牌背後的秘密將如何被解碼？讓我們拭目以待！！