如何挖掘自己的職場核心競爭力

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從普遍意義上看，職場所需的重要綜合實力，在不同階段是不一樣的，每個人都應該根據自己的階段，去檢視自身是否具備了這些能力。如果前一階段的能力沒有打好基礎，是必須要補課的。我們會發現，有一些人雖然職場經驗年數在增加，但是一直在做重複性的工作，也沒有思考、總結和提高，所以也不會獲得提升和發展。

要提高綜合競爭能力，要從兩方面著手。一是可遷移能力、二是不可遷移能力：

首先，要根據你所在的行業、企業、職位的要求來確定，那些能夠促使你獲得提升的不可遷移能力是什麼。

例如本專業的知識技能;自己所在部門的認知、發展判斷;本公司的企業文化、規則。如果你目前處於職位上升期或職業轉型期，就要根據你所對應的目標層級和職位，或者要轉到的職業所要求的不可遷移能力來判斷，要學習哪些專業知識技能、要考哪些證書資質、目標公司的情況等。

第二，根據自己的層級，著重提升自己層級應該具備的可遷移能力。

可遷移的能力就是你的綜合競爭能力，帶到哪個具體公司、職業裡面，都會對你取得成績有所幫助的那些能力。這個綜合競爭能力，是要按照層級來劃分的。我們會發現現在職場上，有一些人他獲得了職位的提升，但並不具備相應層級的可遷移能力，我們看到過不會管團隊的經理，完全沒有戰略高度的高層管理者，這些能力他們自身或他們所在的組織沒能夠有意識地去幫TA提升，因此會給組織帶來負面影響。

如何提高綜合競爭力的具體方法，就是觀察那些具備你所希望獲得的綜合能力的人(可以是你自己周圍的人或者你欣賞的公眾人物)，他們具有哪些思考方式、行為模式、與人互動的方式等，從中發覺你可以模仿，進而化為自己所用的部分。還有參加職業培訓，掌握一些硬技能，也是不錯的方法。

什麼是核心競爭力?

答：回答上面那個問題時，我們將能力區分為可遷移能力和不可遷移能力。那麼現在我們把能力本身做個分層，能力包括三個方面：知識、技能、才幹。

核心競爭力，說的往往是一個人的才幹，就是說，做同樣的事情，不同的人用不同的特質，呈現出來的效果是不一樣的。例如不同的老師講授同一個主題，有的老師風趣幽默，有的老師嚴謹而乾貨滿滿，還有的老師課程互動性強，等等。才幹的部分，就是區別於普通的工作技巧，能夠區分出做得一般和做得優秀的人的區別。

這就好比同樣是客戶服務，迪士尼的服務、希爾頓的服務，就別其他的同類型公司優秀很多，就在於他們把所需要的那些才幹特質，系統性地培育、植入在每個員工身上。

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