了卻喬布斯生前事，蘋果或以2000億收購迪士尼！

遙遠的加利福尼亞州，把自己的命運交給南北兩頭。

北部的矽谷代表著美國乃至全世界日新月異的科技，南部的好萊塢讓全球的娛樂行業星光熠熠。二者涇渭分明卻也相得益彰，但怎樣讓他們珠聯璧合，卻是美國投資界一直津津樂道的話題。

最近關於可能混搭的兩位「主人公」顯然更加勁爆，一個是市值最高的科技企業蘋果公司，一個是最大的娛樂公司迪士尼。

近日，加拿大皇家銀行的一份分析報告稱，蘋果將以2000億美元收購迪斯尼，具體交易為2230億美元，其中包括9%稅率。若達成交易，蘋果將成為世界上無可匹敵的超級大麥克公司，市值有望達到10000億美元以上。

講真，看到這條新聞的時候，邦哥也是一愣，這可是個大新聞啊，想當年喬幫主在迪士尼霸業未成便撒手西去，蘋果這是要替先主完成未竟遺業的節奏啊。然而，邦哥冷靜下來一看，這新聞的來源只是加拿大皇家銀行的一份投資報告啊，既不是蘋果官方，也不是與蘋果關係甚密的相關人士，甚至都不是美國人，充其量就是個小道消息。所以，讓邦哥高潮的「蘋果收購迪士尼新聞」真的只是創投界茶餘飯後的笑料嗎？

新聞一出，網友們奪人眼球的評論呼之欲來

「我們可能合併任何體量的公司」，蘋果CEO蒂姆·庫克去年對分析家們說的一句話突然在邦哥腦海里一閃而過。再想起喬幫主和迪士尼割捨不斷的紛紛往事，這事我們也許還真可以評估一下其中的可能性了。

喬布斯與迪士尼的不解之緣

時間回到1985年，喬布斯雖然帶領蘋果創造了個人計算機的神話，但由於他與當時絕大多數的管理人員理念不同，再加上老對手IBM推出了個人PC電腦，搶佔了絕大多數的市場份額。在內憂外患的情況下，蘋果公司的董事們把這口黑鍋推給了時任董事長的喬幫主，並於1985年4月撤銷了喬布斯的公司經營權。

在離開蘋果之後，喬布斯一度心灰意懶，直到1986年花了1000萬美元從喬治·盧卡斯手中收購了Lucasfilm旗下的加利福尼亞Emeryville電腦動畫工作室，在這個工作室的基礎上創立了獨立的皮克斯動畫工作室，最終發展成為3D電腦動畫公司。隨著皮克斯的不斷發展壯大，世界動畫電影一哥迪士尼開始選擇與皮克斯合作，雙方的第一次合作項目叫做《玩具總動員》，這部1995年推出的全球首部3D立體動畫電影，創造了動畫電影的傳奇，開啟了電腦製作動畫長片的新歷史。

青山遮不住，畢竟東流去。嘗到了甜頭之口，迪士尼與皮克斯這個動畫界的小輩也密集地加強了合作。在接下來的幾年，他們陸續推出了《怪物史萊克》、《超人特工隊》、《料理鼠王》、《機器人瓦力》、《飛屋環遊記》等等這些我們耳熟能詳的動畫電影，成為奧斯卡最佳動畫電影獎的經典回憶。十年之後，蘋果公司回心轉意，喬布斯王者歸來。喬幫主順理成章地成為了蘋果和皮克斯的共同掌門人。

2006年，迪士尼的主要競爭對手夢工廠磨刀霍霍，迫於無奈終於選擇收購皮克斯來增強自己的創新創造力。而這份換股轉讓協議讓擁有皮克斯超過50%股權的喬布斯成為了迪士尼公司最大的個人股東（佔據了7%的股份）。對於喬幫主而言，成為迪士尼的最大股東，成為了其在傳媒領域布局的第一步，獲得娛樂內容生產的控制權，對於蘋果公司而言有著不可估量的積極意義。當時就有分析師評論，喬布斯布局迪士尼是為蘋果打造內容業務奠定了基礎，從喬布斯整體的布局來看，在硬體業務之後布局內容業務無疑是喬布斯準備的一盤大棋。

價值的評估著力於內容需求

在喬幫主與世長辭前後，蘋果與迪士尼之間的緋聞倒是沒有間斷過，可實質性進展卻也不多。現在突然放出這麼一個煙霧彈，蘋果公司是真的受了去年秋季美國電信巨頭AT&T斥資850億美元收購華納的刺激嗎？

賣貨能力的下降和安卓競品的發展倒是蘋果現在的危機之一。根據IDC公布的2016年全球範圍內的手機銷量情況來看，2016年全球智能手機總銷量為14億7060萬部，僅增加2%。同時，蘋果2016年總銷量為2.15億部，比2015年同比減少7%,市場佔有率也從16.1%下降到了14.6%。蘋果最新財報顯示，大中華區營收為162.33億美元，比去年同期的183.73億美元下滑12%；要知道，大中華地區是被蘋果寄予厚望的新興市場。

當然，在市場上，安卓機卻出現了蓬勃的銷量增長，華為佔據了總銷量第3的位置，他們2016年的總成績為1.393億台。同比增長30.2%。排名第四和第五的OPPO和vivo在2016年的表現讓所有人看呆，藍綠二廠的增幅都超過100%。不難看出，安卓手機增長的幅度已經大大超過了蘋果，說到底，蘋果的緩慢增速囿於它的創新瓶頸。

需要注意的是，在以印度為首的新興市場上，蘋果的話語權遠不如安卓機。小米、華為、聯想等品牌都在加大投入，這將大大削弱了蘋果在新興市場的話語權。

小米在印度市場開疆拓土

話語權被削弱，尋求多種營收渠道以促進公司發展便是蘋果比較靠譜的出路。在iPhone7發布會上與任天堂共同推出的iOS版遊戲《超級馬里奧》就是很好的一個例子。 智能產品線的終端連接著影音媒體，這已然成為大眾娛樂休閑的日常項目，它巨量、高頻且線上線下通吃。內容的需求不斷在放大，由於業務收入過分集中於硬體尤其是iPhone 上，蘋果不斷地試圖重塑企業的業務結構——使其成為一家名副其實的綜合型公司，把用戶牢牢粘在蘋果構建的「硬體+內容+服務」的生態系統中。無論是推出Apple Music訂閱服務，還是打造真人秀節目《應用星球》，都是蘋果在內容服務領域所做出的努力。

蘋果的完整閉環生態鏈對於獨佔性的優質內容資源有天然的渴望，這是其系統維繫用戶的最核心因素。迪士尼擁有豐富的內容和營收渠道，今年它的風光仍在延續。其重點打造的真人童話電影《美女與野獸》成為 2017 年首部票房達到 10 億美元的影片。除了影業部門，迪士尼還擁有主題公園這個能夠帶來穩定收入的重要資產。這些都是蘋果通過終端向服務鏈延伸的重要資源。單從迪士尼擁有的IP體量就能結合硬體銷售聯想出更多的故事。

是的，在內容為王的時代里，迪士尼是個大IP集合，是個大金礦，它的加入對豐富蘋果自身來說簡直就是如虎添翼。有報告稱：「內容是蘋果關注的一個重點，收購對象的大小不是問題，迪斯尼遠離硬體業務，不會稀釋蘋果品牌。」如果蘋果與迪斯尼結盟，可以馬上成為 Netflix 的競爭對手，將迪斯尼的內容優勢發揮出來，還可以利用蘋果龐大用戶群拓展業務。

迪士尼的黑科技之路

除了內容，文化+科技也是蘋果與迪士尼可以做文章的一個點。

主題公園的黑科技之路一直都是大有潛力可以挖掘的。就迪士尼來說，2016年迪士尼正式推出了虛擬現實應用Disney Movies VR，為用戶提供類似電影的主題公園沉浸體驗，遊客甚至可以通過這一應用與美國隊長等迪士尼角色進行互動；此外迪士尼還申請了AR投影專利，增強現實在虛擬世界的用戶交互控制。最近，迪士尼公布了一項機器人專利，它們可能擁有高度類人的表面皮膚，在人工智慧的幫助下，外表是卡通形象的機器人可以和遊客互動。

雖然目前VR、AR等高科技應用距離成熟還有很長一段路要走，但已經有很多主題公園都想利用高科技來提升遊客的遊玩體驗，吸引更多遊客。

從國內主題樂園來看，高科技已經和主題公園難分難捨。比如，方特樂園的項目大量使用巨幕4D、環幕4D、跟蹤式立體電影等世界領先的高新技術；宋城演藝2016年投資410億美元與美國科技公司SPACES開展業務合作，首個重點項目就是VR業務，同時投資SPACES的還有旗下擁有環球影城、夢工廠的全球娛樂巨頭康爾斯特；近年來轉型「地產+旅遊」的華僑城集團，旗下也控股了擁有VR技術、可穿戴設備、360度全景天地幕等高科技業務的文旅科技。

據北京商報採訪北京聯合大學經濟研究所所長張金山表示，主題公園一直就是高科技強依賴的旅遊產品，高科技的應用和體驗是主題公園擁有新奇性，進而煥發旅遊吸引力的基本手段。主題公園作為人造型的旅遊產品，從產品性質的角度來說，自然需要不斷採用高科技手段以及新的科技增加娛樂性。而且一直以來，主題公園的遊樂設備很多都是當時新科技手段的應用，從4D到VR、人工智慧都是體現。

當然，收購迪士尼一件風雲激蕩的大事，對於蘋果公司而言，不說以公司的存亡作為賭注，出現任何變故至少也是會傷筋動骨的，蘋果股東真的會支持嗎？對於市值已經近7400多億美金的巨頭而言，優化目前資金配置，再通過二級市場購買股票成為股東，或許是比較穩妥的方式。

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