怎麼去定義產品經理

「互聯網+」時代是一個產品、服務挂帥的年代，產品的重要性日益凸顯，產品經理也越來越受到各個行業的重視，很多人開始將目光投向了產品經理這一職位。

可是，他們眼中的產品經理往往是自己「幻想」出來的，或者是經過美化處理的。在他們的腦海中，產品經理似乎無需掌握具體的技能，只要有伶俐的口齒便可以傲視群雄。這樣的想法讓很多人認為「人人都可以是產品經理」。

事實果真如此嗎？當然不是！

匯新雲科技作為一家專註於互聯網與移動互聯網領域的軟體開發平台，為用戶提供專業的互聯網軟體 開發服務，為客戶提供一站式、全方位的產品解決方案，是國內領先的互聯網及移動互聯網應用產品及解決 方案提供商。

匯新雲作為以技術為本，始終以卓越的市場前瞻性和技術創新性推動著互聯網及移動互聯網領域的產品創新 發展進程。追求卓越的產品品質以及完美的用戶體驗，提倡"以顧客體驗為根本導向"。旨在為客戶創作具 有革新性用戶體驗、簡單方便、安全的、實用的產品及解決方案的平台只有行業資深的產品經理才能入駐。那他們又是怎樣地去理解產品經理呢？

從管理方面說，有的產品經理不懂授權，不管大事小事都事必躬親，沉溺於事務性工作，不能抓住工作重點；有的產品經理缺乏開拓性，追求成功的激情不足，充其量扮演著保姆、管家的角色；有的產品經理欠缺應對風險的能力，沒有危機意識和市場警覺性；有的產品經理在領導面前是「傳聲筒」，在下屬面前是「和事佬」，在客戶面前是「受氣包」，欠缺協調溝通的能力和領袖的魅力。

從產品方面說，有的產品經理太專註於技術，卻忽視了全局，缺乏必要的戰略眼光；有的產品經理則恰恰相反，將精力都集中在管理上，卻忽視了技術和研發；有的產品經理缺乏市場意識，無法做好產品的推廣運營；有的產品經理對產品缺乏全面的了解，甚至對產品的版本管理、運營規劃等缺乏關注。

其實，真正合格的產品經理，其職能是跨部門的，是聯結企業內外部的橋樑。因此，產品經理必須具備各種知識和技能，包括營銷規劃、產品開發、財務管理、客戶關係管理、時間管理、運營管理等。只有這樣，企業的產品才能在競爭激烈的市場中佔據一席之地。

除此之外，產品經理還要做到：為產品開發的各個事項訂立優先順序和先後次序，做好資源分配和人員協調工作；確保團隊具有較強的研發能力，能及時響應用戶需求，快速實現產品落地；要時刻關注用戶需求、關注產品的硬指標，讓產品設計符合市場需要，從而快速佔領市場並贏得口碑；產品經理還要讓自己成為一名「挑剔」的用戶，這樣才能不斷發現產品的不足，及時進行更新迭代……

推出產品的過程是艱難的，但同樣是令人愉悅的，最終收穫的幸福也會讓人覺得一切付出都是值得的，也許這就是產品經理這個職位的魅力所在。

匯新雲集合的就是這麼一群人——行業資深的產品經理，有極客精神的產品經理。正因為集合了這麼一群人，匯新雲才能打造出全方位為客戶提供idea解決方案；為客戶提供更高性價比、更高效率、更高行業競爭力的優質服務；實現行業資源的優化與共享、提升互聯網行業整體效率的供應鏈服務平台。